Agilis modell a szoftverfejlesztésben

Mi az agilis modell?

Az Agilis Modell a szoftverfejlesztés inkrementális és iteratív folyamata. Előre meghatározza az egyes iterációk számát, időtartamát és hatókörét. Az Agilis folyamatmodellben minden iteráció rövid „keretnek” számít, amely többnyire két-négy hétig tart.

Az agilis modell időkeretekre osztja a feladatokat, hogy speciális funkciókat biztosítson a kiadáshoz. Minden build növekményes a funkcionalitás szempontjából, a végső build tartalmazza az összes attribútumot. A teljes projekt kis részekre bontása segít minimalizálni a projekt kockázatát és a teljes projekt szállítási idejét.

Melyek a fontos Agilis Modell Kiáltványok?

Íme az Agilis Modell lényegi kiáltványa:

• Az egyének és az interakciók elsőbbséget élveznek a folyamatokkal és eszközökkel szemben.
• Alkalmazkodó, erős, önszerveződő csapat.
• Az átfogó dokumentáció helyett a működő szoftverre összpontosít.
• Az agilis modell a szoftverfejlesztésben a teljes ügyfél-elégedettséget kívánja elérni értékes szoftverek gyors szállításával.
• Üdvözöljük a követelmények változásait, még a fejlesztési fázis késői szakaszában is.
• Napi együttműködés üzletemberek és fejlesztők között.
• Elsőbbséget élvez az ügyfelek együttműködése a szerződéskötéssel szemben.
• Lehetővé teszi az ügyfelek elégedettségét a korai és gyakori szállítással.
• Nagy hangsúlyt fektetnek a személyes kommunikációra.
• A működő szoftver fejlesztése a fejlődés elsődleges mutatója.
• Promoa fenntartható fejlődés üteme.
• Folyamatos hangsúlyt fektetnek a műszaki kiválóságra és a hangtervezésre.
• A csapat rendszeresen végez fejlesztési felülvizsgálatot.

Az agilis modell fázisai

Íme az Agile különböző fázisai:

Íme az Agilis Modell folyamatának fontos szakaszai az SDLC életciklusában:

• Követelmények összegyűjtése: Ebben az Agilis modell fázisban meg kell határoznia a követelményeket. Az üzleti lehetőségeket, valamint a projekthez szükséges időt és erőfeszítést is meg kell vitatni. Ezen információk elemzésével meghatározhatja a rendszer gazdasági és műszaki megvalósíthatóságát.
• Tervezze meg a követelményeket: A megvalósíthatósági tanulmányt követően az érdekelt felekkel együttműködve meghatározhatja a követelményeket. Az UFD diagram vagy a magas szintű UML diagram segítségével meghatározhatja, hogy az új rendszer hogyan épüljön be a meglévő szoftverrendszerbe.
• Fejlesztés/Iteráció: Az igazi munka ebben a szakaszban kezdődik, miután a szoftverfejlesztő csapat meghatározza és megtervezi a követelményeket. A termék-, tervező- és fejlesztőcsapatok megkezdik a munkát, és a termék különböző fejlesztési szakaszokon megy keresztül, egyszerű és minimális funkciókkal.
• Teszt: Az Agilis Modellnek ez a fázisa magában foglalja a tesztelő csapatot. Például a minőségbiztosítási csapat ellenőrzi a rendszer teljesítményét, és ebben a fázisban hibákat jelent.
• Telepítés: Ebben a fázisban a kezdeti terméket kiadják a felhasználónak.
• Visszacsatolás: A termék kiadása után az Agilis Modell utolsó lépése a visszajelzés. Ebben a fázisban a csapat visszajelzést kap a termékről, és a kapott visszajelzések alapján dolgozik a hibák kijavításán.

A Waterfallhoz képest az Agilis ciklusok rövidek. Sok ilyen ciklus lehet egy projektben. A fázisok a termék kiszállításáig ismétlődnek.

Az agilis típusok

Íme néhány fontos agilis típus:

dulakodás: Ez az agilis módszer elsősorban a feladatok csapatalapú fejlesztési körülmények közötti menedzselésére összpontosít. A Scrum Agile modell, a csapatnak szigorúan követnie kell mindegyik munkatervet Sprint. Sőt, az ilyen típusú projektekben részt vevő személyek előre meghatározott szerepkörrel rendelkeznek.

Crystal: A Crystal módszertan használata a szoftverfejlesztés egyik legegyszerűbb és legrugalmasabb megközelítése, felismerve, hogy minden projekt egyedi jellemzőkkel rendelkezik. Ezért a politikákat és gyakorlatokat hozzá kell igazítani.

A kristálymódszereket a következő kategóriákba soroljuk:

• EGYÉRTELMŰ: Felhasználó kis és alacsony kritikus erőfeszítésekhez.
• NARANCS: Felhasználó közepesen nagyobb és kritikus projektekhez.
• ORANGE WEB: Jellemzően elektronikus üzlet

Dinamikus szoftverfejlesztési módszer (DSDM): Ez a Rapid Application Development (RAD) megközelítés magában foglalja az aktív felhasználói részvételt, és a csapatok döntéseket hoznak a gyakori termékszállítás érdekében.

Funkcióvezérelt fejlesztés (FDD): Ez az Agilis módszer a „tervezési és építési” funkciókra összpontosít. Több rövid munkafázisra oszlik, amelyeket minden egyes funkciónál külön kell elvégezni. Tartalmazza a domain áttekintését, a tervezési ellenőrzést, a kódellenőrzést stb.

Lean szoftverfejlesztés: Ez a módszertan a „Just-In-Time termelés” elvén alapul. Segít a szoftverfejlesztés sebességének növelésében és a költségek csökkentésében.

A lean fejlesztési modell eredményeként megszűnik a pazarlás, felerősödik a tanulás, megvalósul a korai átadás, és épül az integritás.

Extrém programozás (XP): Extrém programozás hasznos Agilis modell, amikor folyamatosan változó igények vagy igények vannak az ügyfelek részéről. Akkor is használatos, ha nem vagyunk biztosak a rendszer működésében.

Mikor használjuk az Agilis modellt?

Íme a gyakori forgatókönyvek, ahol az Agilis módszert használják:

• Akkor használatos, ha gyakori változtatásokat kell végrehajtani.
• Alacsony szabályozási követelményeket támasztó projektek
• Nem túl szigorú folyamattal rendelkező projektek
• Olyan projektek, ahol a terméktulajdonos könnyen elérhető
• Projektek rugalmas ütemezéssel és költségvetéssel

Az agilis modell előnyei

Íme az Agilis Modell néhány általános előnyei/előnye:

• Az ügyfelekkel való kommunikáció egy-egy alapon történik.
• Nagyon reális megközelítést biztosít a szoftverfejlesztéshez
• Az agilis modell a szoftverfejlesztésben lehetővé teszi, hogy hatékony terveket készítsen, és megfeleljen a vállalat igényeinek.
• A működő szoftverek frissített verziói hetente jelennek meg.
• Korai részleges munkamegoldásokat kínál.
• A változtatások bármikor elfogadhatók.
• Az Agilis Modell használatával csökkentheti a teljes fejlesztési időt.
• Lehetővé teszi az egyidejű fejlesztést és szállítást egy átfogó tervezett környezetben.
• A végterméket néhány héten belül kifejlesztik és felhasználják.

Az agilis modell hátrányai

Íme néhány általános hátránya/hátránya az Agilis modellnek:

• Nagyobb a kockázata a fenntarthatóságnak, a karbantarthatóságnak és a bővíthetőségnek.
• Egyes vállalatoknál előfordulhat, hogy az önszerveződés és az intenzív együttműködés nem egyeztethető össze a vállalati kultúrájukkal.
• A dokumentációra és a tervezésre nem fordítanak nagy figyelmet.
• Az ügyfél egyértelmű tájékoztatása nélkül a fejlesztőcsapat félrevezethető.
• Nem alkalmas módszer összetett függőségek kezelésére.

Agilis modell vs. Vízesés modell

Az Agilis és a Waterfall modellek két különböző módszer a szoftverfejlesztési folyamathoz. A megközelítésbeli különbségek ellenére időnként mindkét módszer alkalmazható, a projekttől és a követelményektől függően.

Kérjük, tekintse meg ezt a linket a részletekért Az Agilis és a Vízesés modell összehasonlítása.

Összegzésként

• Az Agilis Modell a szoftverfejlesztés inkrementális és iteratív folyamata.
• Az átfogó dokumentáció helyett a működő szoftverre összpontosít.
• Az agilis modell különböző szakaszokra oszlik, például 1) Követelmények összegyűjtése, 2) Követelmények tervezése, 3) Fejlesztés/Iteráció, 4) Teszt, 5) Üzembe helyezés 6) Visszacsatolás.
• Az Agilis típusok különböző típusai a következők: 1) Scrum, 2) Crystal, 3) Dinamikus szoftverfejlesztési módszer (DSDM): 4) Feature Driven Development (FDD), 5) Lean szoftverfejlesztés 6) Extrém programozás (XP).
• Az agilis modellt akkor használják, ha gyakori változtatásokat kell végrehajtani.
• Nagyon reális megközelítést biztosít a szoftverfejlesztéshez
• Ennél a modellnél nagyobb a fenntarthatóság, a karbantarthatóság és a bővíthetőség kockázata.
• A szoftvertesztelés agilis módszerei inkrementális és iteratív megközelítéseket alkalmaznak a szoftvertervezésben, míg a szoftverfejlesztés szekvenciálisan folyik a kiindulási ponttól a végpontig.