Proces upravljanja testiranjem u testiranju softvera

Upravljanje testovima

Upravljanje testovima je proces upravljanja aktivnostima testiranja kako bi se osigurala visoka kvaliteta i vrhunsko testiranje softverske aplikacije. Metoda se sastoji od organizacije, kontrole, osiguravanja sljedivosti i vidljivosti procesa testiranja kako bi se isporučila visokokvalitetna softverska aplikacija. Osigurava da proces testiranja softvera teče prema očekivanjima.

Postajete Test Manager najvažnijeg projekta u vašoj tvrtki. Zadatak projekta je testirati mrežno bankarstvo cijenjene “Guru99 banke”

Čini se da je sve super. Vaš šef vam vjeruje. On računa na tebe. Imate dobre šanse dokazati se u svom zadatku. Ali istina je:

Upravljanje testiranjem nije samo jedna aktivnost. Sastoji se od niza aktivnosti

Faze upravljanja testiranjem

Ova tema ukratko predstavlja proces upravljanja testiranjem i pokazuje vam pregled faza upravljanja testiranjem.

1) Zephyr Enterprise

Zephyr Enterprise je više od rješenja za upravljanje testiranjem; mi smo partner za upravljanje testiranjem spreman vam pomoći da ostvarite sve svoje aktivnosti testiranja iz jednog alata.

Od stvaranja testnih slučajeva i planova, do definiranja korisničkih zahtjeva i generiranja izvješća, Zephyr Enterprise vas naoružava uvidima, fleksibilnošću i vidljivošću potrebnom za bržu isporuku softvera – s manje grešaka!

Značajke:

• Vrhunska podrška za poduzeća
• Dvosmjerna Jira integracija
• Planiranje i revizija testiranja na nivou poduzeća
• Izvješća spremna za korištenje i prilagodljive nadzorne ploče
• Sljedivost od kraja do kraja
• Fleksibilna podrška za okvire automatizacije trećih strana
• Put migracije naslijeđenog ALM-a i plan prijelaza

Posjetite Zephyr Enterprise

Dva su glavna dijela procesa upravljanja testiranjem: –

• Planiranje
  1. Analiza rizika
  2. Procjena testa
  3. Planiranje testiranja
  4. Organizacija testiranja
• Izvršenje
  1. Praćenje i kontrola ispitivanja
  2. Upravljanje izdanjima
  3. Izvješće o ispitivanju i evaluacija

Planiranje

Analiza rizika i rješenje

Rizik je potencijalni gubitak (neželjeni ishod, ali ne nužno takav) koji proizlazi iz određene akcije ili aktivnosti.

Analiza rizika je prvi korak koji bi Test Manager trebao razmotriti prije pokretanja bilo kojeg projekta. Budući da svi projekti mogu sadržavati rizike, rano otkrivanje rizika i identifikacija rješenja pomoći će Test Manageru da izbjeći potencijalni gubitak u budućnosti i ušteda na troškovima projekta.

Saznat ćete više detalja o analizi rizika i rješenju ovdje.

Procjena testa

Procjena je prognoza ili predviđanje. Procjena testa je približno određujući koliko dugo zadatak bi trebalo izvršiti. Procjena napora za test je jedan od glavni i važno zadaci u upravljanju testiranjem.

Prednosti točne procjene:

1. Točne procjene testova dovode do boljeg planiranja, izvršenja i praćenja zadataka pod pažnjom voditelja testiranja.
2. Omogućuje točnije planiranje i pomaže u postizanju rezultata s većom pouzdanošću.

Naučit ćete više pojedinosti o testnoj procjeni i metrici ovdje.

Planiranje testiranja

A Plan testiranja može se definirati kao dokument koji opisuje djelokrug, pristup, sredstvai raspored od namijenjenih Ispitivanje aktivnosti.

Projekt može ne bez potpunog plana testiranja. Planiranje testiranja posebno je važno u razvoju velikih softverskih sustava.

U testiranju softvera, plan testiranja daje detaljan informacije o testiranju u vezi s nadolazećim naporima testiranja, uključujući:

• Strategija testiranja
• Cilj ispitivanja
• Kriteriji za izlazak/obustavu
• Planiranje resursa
• Ispitni rezultati

Ovdje ćete saznati više detalja o planiranju testiranja članak.

Organizacija testiranja

Organizacija testiranja u testiranju softvera je postupak definiranja uloga u procesu testiranja. Njime se definira tko je odgovoran za koje aktivnosti u procesu testiranja. Isti proces također objašnjava testne funkcije, objekte i aktivnosti. Također su definirane kompetencije i znanja uključenih osoba. No, svatko je odgovoran za kvalitetu procesa testiranja.

Sada imate plan, ali kako ćete se pridržavati plana i izvršiti ga? Da biste odgovorili na to pitanje, imate Organizacija testiranja faza.

Općenito govoreći, trebate organizirati učinkovit tim za testiranje. Morate okupiti vješt tim za učinkovito pokretanje stalno rastućeg mehanizma za testiranje.

Trebate li znati više o organizaciji testiranja? Zašto su samoorganizirani timovi toliko važni? Klik ovdje za detalje.

Izvršenje

Praćenje i kontrola ispitivanja

Što ćete učiniti kada se vaš projekt pokrene izvan resursa or prelazi vremenski raspored? Morate nadzirati i kontrolirati aktivnosti testiranja kako biste ga vratili na raspored.

Praćenje i kontrola testiranja je proces nadgledanja svih metrika potrebnih kako bi se osiguralo da projekt radi dobro, prema rasporedu i da nije izvan proračuna.

Praćenje

Praćenje je proces prikupljanje, snimanjei izvještavanje informacije o projektnoj aktivnosti koje voditelj projekta i dionici trebaju znati

Za praćenje, Test Manager radi sljedeće aktivnosti

• Definirati cilj projekta ili standard izvedbe projekta
• Vidjeti izvedbu projekta te usporediti stvarna i planirana očekivana izvedba
• Zapis i prijaviti svaki otkriveni problem koji se dogodi projektu

Kontroliranje

Kontroling projekta je proces korištenja podataka iz aktivnosti praćenja kako bi se stvarni učinak doveo do planiranog učinka.

U ovom koraku voditelj testiranja poduzima radnje kako bi ispravio odstupanja od plana. U nekim slučajevima, plan mora biti prilagođen prema projektnoj situaciji.

Upravljanje izdanjima

Kao što je spomenuto na početku članka, svi projekti mogu imati potencijal rizicima. Kada se rizik dogodi, on postaje izdanje.

U životnom ciklusu bilo kojeg projekta uvijek će ih biti neočekivan problema i pitanja koja se pojavljuju. Na primjer:

• Tvrtka smanjuje proračun vašeg projekta
• Vaš projektni tim nema vještine da dovrši projekt
• Projektni raspored je pretijesan da bi vaš tim mogao završiti projekt u roku.

Rizici koje treba izbjegavati tijekom testiranja:

• Nestao krajnji rok
• prekoračiti proračun projekta
• Izgubiti povjerenje kupca

Kada se ovi problemi pojave, morate biti spremni nositi se s njima – inače potencijalno mogu utjecati na ishod projekta.

Kako se nosite s problemima? Što je upravljanje izdanjima? Pronađite odgovor u ovome članak

Izvješće o ispitivanju i evaluacija

Projekt je već završen. Sada je vrijeme da se osvrnete na ono što ste učinili.

Svrha izvješća o procjeni ispitivanja je:

„Izvješće o ocjeni ispitivanja” opisuje rezultate testiranja u smislu Pokrivenost testom i izlazni kriteriji. Podaci korišteni u ocjeni testa temelje se na podacima o rezultatima testa i sažetku rezultata testa.