PRIMJER analize dionika i mapiranja s predloškom

Što je analiza dionika?

Analiza dionika je proces mapiranja interesa vaših dionika. To je proces sustavne analize i prikupljanja kvalitativnih informacija kako bi se utvrdilo čiji interes treba uzeti u obzir. Pomaže voditeljima i menadžerima projekta da procijene interese, položaje, saveze i znanja dionika u vezi s projektom.

Što je mapiranje dionika?

Mapiranje dionika je učinkovit proces pronalaženja ključnih dionika povezanih s projektom. Pomaže saznati više o dionicima i identificirati sve pojedince zainteresirane za ishod projekta. Nakon što se identificiraju svi dionici, oni se mogu mapirati i kategorizirati ovisno o različitim interesima i razinama angažmana.

Kada je potrebno napraviti analizu dionika?

Analizu dionika uvijek treba napraviti na početku projekta. Takva analiza je korisna u izradi logičkog okvira. Logički okvir nije ništa drugo nego opći pristup planiranju projekta, praćenju i evaluaciji u obliku 'matrice logičkog okvira'. Kad god se logički okviri ponovno razmatraju tijekom životnog ciklusa projekta, analiza dionika bit će korisna. Što znači da kad god se radi o srednjoročnim pregledima ili godišnjem praćenju, analiza dionika bi trebala biti njihov dio.

Kategorizacija dionika

Dionici su kategorizirani u dvije kategorije

Interni dionici Vanjski dionici
Unutar organizacije: Zaposlenici i Uprava Izvan organizacije: Vlada i trgovinsko udruženje

Proces analize i mapiranja dionika

Sljedeći primjer mapiranja dionika objašnjava primarni aspekt koji treba uzeti u obzir za analizu dionika

Korak 1) Identificirajte svoje dionike: svog šefa, vaš tim, viši rukovoditelji, potencijalne kupce, vašu obitelj itd.

Korak 2) Procijenite kako bi ti dionici mogli biti pod utjecajem ili utjecaja na organizaciju

Korak 3) Odredite prioritet svojim dionicima-

Vrsta dionika Akcijski
Velika snaga, zainteresirani ljudi – Pažljivo upravljajte
Velika snaga, manje zainteresirani ljudi – Ostani zadovoljan
Mala snaga, zainteresirani ljudi – Budite u toku
Mala snaga, manje zainteresiranih ljudi – Pratite uz minimalan napor

Korak 4) Identificirajte područja sukoba (organizacija protiv dionika, dionika protiv dionika)

Korak 5) Odredite prioritete, pomirite i uravnotežite dionike

Korak 6) Uskladite značajne potrebe dionika sa strategijama i akcijama organizacije

Sljedeće u ovom primjeru mapiranja dionika, naučimo o čemu treba voditi računa u radu s dionicima

  • Možete li eliminirati procese koji ne dodaju vrijednost dionicima?
  • Kako biste komunicirali sa dionicima?
  • Potiču li vaše komunikacije razmjenu dionika?
  • Komunicirate li dionicima vrijednost posla?

Važna pitanja koja treba postaviti tijekom analize i mapiranja dionika

Provjera različitih atributa za dionike Pitanje koje možete postaviti svojim dionicima
  • Identifikacija dionika
  • Tko plaća projekt?
  • Tko će dobiti rezultate ili dobit od projekta?
  • Tko će iz vaše organizacije i organizacije klijenta raditi s vama na provedbi projekta?
  • Identificirajte stručnjaka za domenu projekta u organizaciji.
  • Interes
  • Koju izravnu korist zainteresirane strane očekuju od projekta?
  • Kakve ishode dionici očekuju kao rezultat projekta?
  • Koje promjene dionici moraju napraviti kao rezultat projekta?
  • Postoje li sukobi interesa među dionicima?
  • Utjecati
  • Koje legitimne ovlasti dionici imaju u organizaciji?
  • Tko kontrolira imovinu i resurse projekta?
  • Koliki stupanj utjecaja ili pregovaračke moći imaju vaši identificirani dionici u organizaciji?
  • Utjecaj
  • Koliki utjecaj dionici mogu imati na projekt i hoće li to utjecati na uspjeh projekta

Također, morate shvatiti kada će se dionici uključiti u sljedeće-

Možete stvoriti "Tablica matrice sudjelovanja” za dionike kako je navedeno u primjeru mape dionika u nastavku:

Vrsta sudjelovanja Obavijestiti Savjetovati partner kontrola
Procjena potreba
Planiranje
Implementirati
Praćenje i evaluacija

Predložak analize dionika

Ispod je predložak analize dionika. Lako će vam pomoći da identificirate svoje dionike i kategorizirate ih u različite kategorije i kriterije.

Preuzmite predložak analize dionika

Savjeti za upravljanje dionicima

  • Nemoj se žaliti. Prihvatite dionike onakvima kakvi jesu
  • Za zajamčeni uspjeh uključite ključno vodstvo.
  • Obavezno uključite svoje dionike rano u proces poslovne analize
  • U slučaju osjetljivog pitanja, osigurajte potpunu povjerljivost svim dionicima kako biste pridobili njihovo povjerenje.
  • Kako biste izbjegli sukobe, pomozite svim zainteresiranim stranama u ostvarivanju njihove osobne koristi od projekta.
  • Mapiranje i analiza dionika uvijek pomažu.

Sažmite ovu objavu uz: