Poslovni nacrt u SAP (predložak)

U čemu je Business Blueprint SAP?

Korištenje električnih romobila ističe SAP Nacrt je detaljan opis poslovnih procesa i zahtjeva sustava tvrtke. To je ključni provedbeni dokument. The SAP Dokument nacrta prikazuje sve važne konfiguracijske postavke za prilagodbu ERP-a potrebama tvrtke.

Dobro definiran SAP Blue print djeluje kao temelj za uspješnu implementaciju SAP sustav. Uključuje brojne aktivnosti, događaje, prekretnice i rezultate.

Zašto SAP Nacrtni dokument?

Razmotrite slučaj Vlade sjevernog teritorija. Provedeno je SAP upravljati svojim sustavom upravljanja imovinom. Prvotni trošak bio je 7.2 milijuna dolara da bi stvarni trošak eskalirao na 70 milijuna dolara. Rješenje je samo 11% odgovaralo svrsi i koštalo bi dodatnih 120 milijuna dolara za popravak. Stoga, planiranje ERP implementacija je vrlo važna.

Korištenje električnih romobila ističe SAP Business BluePrint (BBP) fokusiran je na razumijevanje, provjeru autentičnosti i dokumentiranje opsega projekta, specifikacija. SAP Predložak nacrta dokumenta također pomaže da se konceptualno i praktično definira njegov cilj.

Pomoću ove metodologije možete izraditi upitnik za korisnike sustava. Možete ih proslijediti poslovnim procesima i vlasnicima. Oni će ispuniti upitnik i vratiti se konzultantima. Ovaj proces pomaže konzultantima da razumiju kako se posluje i kako implementacijom mogu implementirati najbolje procese SAP.

U ovom procesu cijeli niz rasprava služi kao osnova za SAP implementacija. Ovdje bi se svi detalji koji su mapirani povezani s poslovnim procesima trebali odražavati u dokumentacijskoj datoteci. Uspjeh ove faze uvelike je određen učinkovitim zatvaranjem u ovoj točki.

Stoga bi implementacijski tim trebao uključiti ove aktivnosti prilikom dovršavanja poslovnog procesa za konfiguraciju.

Kako stvoriti SAP Predložak/dokument nacrta

Ovdje je korak po korak postupak za stvaranje SAP Predložak/dokument nacrta

Korak 1) Razvijte inventar procesa

To je prvi korak za izradu popisa svih vrsta procesa. Ovaj vam korak može pomoći da počnete razmišljati o procesnim narudžbama. Ovdje možete planirati kako implementirati svoj trenutni sustav. U ovoj fazi također morate identificirati razvojne potrebe za prilagođeni obrazac, izvješće, očaravanje ili tijek rada.

Korak 2) Stvorite temelje za izgradnju poslovnog nacrta

Ova faza pomaže u razvoju opsega SAP projekt. Ovdje trebate izraditi plan prije početka rada na novom softverskom sustavu. Prikupite sigurnosna ovlaštenja sustava i zahtjeve za obuku u cijeloj tvrtki. Dokument s definicijom opsega pomaže vam definirati granice procesa. Također pruža neke osnovne informacije o određenom procesu.

Korak 3) Izradite nacrt

Stvaranje nacrta uključuje razumijevanje gdje dolazi do promjena odgovornosti između dva odjela. Korak treba primijeniti informacije objašnjavajući koji odjel ili pojedinac radi za koji dio procesa od početka do kraja. Ovdje također trebate definirati matične podatke usredotočujući se na ključne točke integracije i prateće organizacijske aktivnosti.

Korak 4) Procijenite vrijeme i trošak

Prije postavljanja ciljeva za proces važno je imati osnovno mjerenje. U ovoj fazi morate odrediti cijenu i vrijeme ovog procesa. Ovaj vam korak također koristi za definiranje parametara koji će se koristiti za postavljanje ciljeva poboljšanja za vašu organizaciju.

Korak 5) Provjerite SAP Kopija

U ovoj fazi bitno je dobiti povratnu informaciju od odgovarajućih kolega. To vam omogućuje da budete sigurni da ste stvorili SAP Dokument poslovnog nacrta trebao bi odražavati stvarnost. Ova faza vam također omogućuje da dobijete podršku i prijedloge od svih dionika.

Korak 6) Primijenite tehnike poboljšanja

Slijedite organizirani pristup za poboljšanje poslovnih procesa koristeći metode kao što su procjena aktivnosti s dodanom vrijednošću, uklanjanje redundancije, smanjenje vremena obrade i korištenje automatizacije kad god možete. To će vam pomoći da stvorite poslovnu vrijednost.

Korak 7) Razvijte interne kontrole i metriku

Sljedeći korak je stvaranje interne kontrole i metrike koja vam pomaže da pratite svoj napredak. Također omogućuje stvaranje alata za povećanje djelotvornosti i učinkovitosti implementacije SAP poslovni proces.

Korak 8) Provedite probni rad

Neophodno je izvršiti probni rad jer vam pomaže da provjerite SAP sustav bez potrebe za većim ulaganjem. Ovaj korak vam pomaže da riješite bugove i osigurate da proces radi u skladu s vašim potrebama.

Korak 9) Provedite promjene

U ovom koraku od SAP Nacrt, novi dizajnirani proces je uveden. Ovaj vam korak omogućuje prenošenje pravih informacija pravim ljudima. Bez ovog koraka teško je postići uspjeh.

Korak 10) Slijedite kontinuirano poboljšanje

U ovoj posljednjoj fazi morate slijediti koncept stalnog poboljšanja. Ova faza je usmjerena na uspostavljanje novog pristupa za implementaciju poboljšanja poslovnih procesa. Međutim, za to morate često procjenjivati ​​kako biste osigurali njegovu učinkovitost.

Prednosti poslovnih nacrta

• SAP business Blueprint pomaže krajnjim korisnicima da razumiju kako bi rješenje moglo izgledati
• Nudi čvrstu osnovu za podršku organizacijskim promjenama i
• Pomaže u uklanjanju rizika od gubitka tržišnog udjela ili ugleda
• SAP Predložak poslovnog nacrta pomaže vam da definirate sve kritične čimbenike uspjeha i ključni pokazatelj uspješnosti
• Omogućuje opseg projekta na vrijeme i proračun
• Prednost primjene provjerene metodologije poboljšanja
• SAP BBP predložak nudi bolju isporuku projekta
• Revtj. i razgovarati o trenutnim poslovnim procesima.

Izazovi i rješenja za SAP Plan

Izazovi	rješenja
Predanost uprave tvrtke	Budite strogi. To će utjecati na vremenski okvir i proračun projekta
Korisnici nisu upoznati s procesom računala i sustava. Oni mogu zaboraviti na neke poslovne procese koji se mogu pojaviti kasnije.	Konzultant mora biti više istraživački i opsežno ispitivati ​​dionike kako bi otkrio sve procese.
Mogućnost hvatanja korisnika SAP koncept	Treba osigurati odgovarajuću obuku.
Konzultant se bavi više od jednog projekta u isto vrijeme.	Konzultant bi se trebao usredotočiti na vođenje jednog po jednog projekta. Za to možete angažirati dodatnog konzultanta.

Zaključak

• SAP definicija poslovnog nacrta: The SAP business blue print je detaljan opis poslovnih procesa tvrtke i zahtjeva sustava
• Korištenje električnih romobila ističe SAP Predložak MM Business Blueprint fokusiran je na razumijevanje, provjeru autentičnosti i dokumentiranje opsega projekta, specifikacija.
• Identificirajte razvojne potrebe koje bi mogle rezultirati potrebom za obrascem, izvješćem, očaravanjem ili tijek rada.
• BBP Business Blueprint in SAP pomaže vam definirati sve kritične čimbenike uspjeha i ključni pokazatelj uspješnosti
• SAP Nacrti također pomažu u uklanjanju rizika od gubitka tržišnog udjela ili ugleda