Koji su glavni ciljevi upravljanja projektima?
Jonathan Reed
Prije nego što naučimo upravljanje projektima, shvatimo:
Što je projekt?
Projekt je privremeni pothvat poduzet u cilju stvaranja jedinstvenog proizvoda, usluge ili rezultata. Projekt je definiran kao privremen jer ima definirano vrijeme početka i završetka, a jedinstven je jer ima određeni skup operacija osmišljenih za postizanje cilja
Primarne karakteristike projekta su:
- Ima određenu početnu i krajnju točku
- Nakon što se postigne krajnja točka, projekt je gotov
- Pokušava se postići nešto novo
- Projekt mora zadovoljiti zahtjeve kupca ili dionika
Što je upravljanje projektima?
Project Management je disciplina za planiranje, organiziranje, motiviranje i kontrolu resursa za postizanje specifičnih ciljeva projekta. Glavni cilj upravljanja projektom je postići ciljeve projekta imajući na umu opseg projekta, vrijeme, kvalitetu i troškove. Olakšava radni tijek projekta uz timsku suradnju na jednom projektu.
Projektni menadžment zapravo započelo ranih 1950-ih. Potreba za upravljanjem projektom pojavila se nakon promatranja prednosti organiziranja rada unutar projekta i kritične potrebe za koordinacijom između različitih odjela i stručnjaka.
Projektni menadžment uglavnom se bavi ovih deset područja
- Integracija
- Trošak
- Ljudski resursi
- Upravljanje dionicima
- Djelokrug
- Kvaliteta
- komunikacije
- Vrijeme
- Nabava
- Risk Management
Ciljevi upravljanja projektima
Dok pripremate projekt, trebali biste sagledati ove perspektive, što pomaže u puno boljem razumijevanju cijelog procesa.
Slijede glavni ciljevi upravljanja softverskim projektima:
- Kako se projekt uklapa u organizaciju?
- Kako će se projekt razvijati tijekom vremena?
- Koje su vještine potrebne za uspješno upravljanje projektom?
- Razvoj i implementacija procedura
- Učinkovita komunikacija, suradnja i produktivne smjernice
- Ostvarite projektne ciljeve unutar procijenjenog vremena uz visoku kvalitetu
- Dodijelite i optimizirajte potrebne resurse za postizanje ciljeva projekta
- Zadovoljiti ekskluzivne potrebe i zahtjeve klijenta
Metodologije upravljanja projektima
Ovdje su različite metodologije dostupne za upravljanje projektima:
- Prince2
- Okretan
- Six Sigma
- Ološ
- Kanban
- Lean
- Vodopad
Razmotrit ćemo sve ovo u kasnijem dijelu vodiča. Dostupni su različiti alati za praćenje projektnih zadataka i mjerenje postignuća tijekom projekta. To uključuje gantograme, PERT dijagrame i radne strukture.
Rezime
- Projektni menadžment je disciplina planiranja, organiziranja, motiviranja i kontrole resursa za postizanje specifičnih ciljeva.
- Upravljanje projektima bavi se raznim aspektima projekata poput
- Trošak
- Ljudski resursi
- Upravljanje dionicima
- Djelokrug
- Kvaliteta
- komunikacije
- Vrijeme
- Nabava itd.
- Razni alati koji se koriste za praćenje projektnih zadataka i mjerenje postignuća tijekom projekta uključuju gantograme, PERT dijagrame itd.
- Postoje različite metodologije koje su dostupne za upravljanje projektima kao što su Prince2, Agile, Six Sigma, Itd
