Proces kontrole promjena u softverskom inženjerstvu s koracima
Što je kontrola promjena?
Kontrola promjena je proces koji tvrtka koristi za dokumentirati, identificirati i odobriti promjene u IT okruženje. Smanjuje mogućnost neovlaštenih izmjena, poremećaja i grešaka u sustavu.
Zašto kontrola promjena?
Kad god se zahtijevaju bilo kakve nove ili drugačije promjene za sustav, posebno od strane dionika, to nije niti izborno niti zanemarivo. Mora se implementirati bez utjecaja na ostale komponente sustava. Tada je kontrola promjene korisna. Pomaže projektnim timovima da modificiraju opseg projekta koristeći određene kontrole i pravila. Kontrola promjena primjenjuje se kad god projekt ne napreduje prema planu.
Obavezno je ispuniti i pregledati službeni dokument za zahtjev za promjenu kako bi se zadržao nadzor nad zahtjevima za promjenu.
Broj pitanja s kojima se možete susresti dok analizirate kontrolu promjena poput
- Tko će odobriti promjenu?
- Zahtijeva li prolazak kroz kontrolnu ploču promjena?
- Koliko će vremena biti potrebno za istraživanje i provedbu promjene?
- Koji su utjecaji promjena na druge komponente sustava (rasporedi, troškovi, resursi itd.)?
- Postoji li neki prag ispod kojeg ga menadžment projekta može odobriti?
Različiti čimbenici procesa kontrole promjena
Postoje različiti čimbenici koje proces kontrole promjena treba uzeti u obzir
Koraci u procesu kontrole promjena | Radnja poduzeta u kontroli promjena |
---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Proces kontrole promjena
Prije nego što pogledamo što je uključeno u proces kontrole promjena, upoznat ćemo se s dokumentima koji se koriste u kontroli promjena. Prilikom provođenja kontrole promjena uključena su uglavnom dva dokumenta
- Dnevnik promjena: Dnevnik promjena je dokument koji navodi pojedinosti o svim Zahtjevima za promjenu kao što su broj projekta, PCR (zahtjev za promjenu projekta) ID, prioritet, podaci o vlasniku, Target datum, status i datum statusa, podignut do, datum kada je podignut itd.
- Obrazac zahtjeva za promjenu: Koristi se za dokumentiranje detalja potrebnih za podršku procesu donošenja odluka kao što su vrsta promjene, prednosti promjene, naziv resursa koji zahtijeva promjenu, vrijeme i procjena troškova, prioritet promjene, pojedinosti o ovlaštenoj osobi, status zahtjeva za promjenom itd.
Promjena dijagrama toka procesa
Proces promjene slijedi određeni obrazac za implementaciju promjena u proizvod ili sustav. Ovdje smo kroz dijagram toka objasnili koji su koraci uključeni u proces promjene.
Koraci za kontrolu promjena
Koraci za kontrolu promjena | Akcijski |
---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BILJEŠKA: Odobrenje za kontrolu promjena može dati Voditelj projekta, vodeći IT ili vodeći razvojni programer, dionik.
Upravljanje promjenama protiv kontrole promjena
Upravljanje promjenama | Promijeni kontrolu |
---|---|
Odgovoran je za upravljanje i kontrolu zahtjeva za promjenama kako bi se izvršile promjene na IT infrastrukturi ili bilo kojem aspektu IT usluga kako bi se smanjio rizik od prekida usluga i promicanje poslovne koristi | Kontrola promjena uključuje aktivnosti poput podnošenja, bilježenja, analiziranja i odobravanja promjena kako bi se poboljšala ukupna izvedba sustava ili proizvoda |