शीर्ष 20 QA प्रबंधक / टेस्ट लीड साक्षात्कार प्रश्न (2024)

यहां नए और अनुभवी उम्मीदवारों के लिए टेस्ट लीड / टेस्ट मैनेजर / क्यूए मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर दिए गए हैं ताकि वे अपने सपनों की नौकरी पा सकें।

 

बुनियादी QA प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर

1) टेस्ट मैनेजर की जिम्मेदारियों का उल्लेख करें?

QA प्रबंधक की भूमिका में शामिल हैं

  • परियोजना को आरंभ से लेकर समापन तक प्रबंधित करें
  • परीक्षण योजना
  • डिलिवरेबल्स के लिए ग्राहक स्वीकृति प्राप्त करें
  • ग्राहक को मध्यवर्ती डिलिवरेबल्स और पैच रिलीज़ को मंजूरी देना
  • बिलिंग के लिए प्रयास इनपुट सबमिट करें
  • समस्या प्रबन्धन
  • मार्गदर्शन, कोचिंग और ऑफ-शोर टीम प्रबंधन
  • परीक्षण समन्वयकों को साप्ताहिक स्थिति की रिपोर्ट प्रस्तुत करें
  • साप्ताहिक समीक्षा बैठकों में भाग लेना
  • सभी परीक्षण परियोजनाओं के लिए साप्ताहिक आधार पर KPI प्रकाशित करें
  • परियोजनाओं के लिए संसाधन जुटाना

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2) बताएं कि यदि आप पाते हैं कि आपके संगठन में परीक्षक महत्वपूर्ण दोष की पहचान होने के बाद भी डिलीवरेबल पर परीक्षण कर रहे हैं तो आपका दृष्टिकोण क्या होगा?

एक QA लीड के रूप में, आपका दृष्टिकोण होना चाहिए

  • स्वीकृति मानदंड कड़े किये जाने चाहिए
  • परीक्षण मामलों का पुनः मूल्यांकन किया जाना चाहिए
  • यदि संभव हो तो समतुल्यता वर्ग विभाजन मामलों और सीमा मानों के साथ अधिक परीक्षण मामले जोड़े जाने चाहिए
  • अमान्य स्थितियों की जांच के लिए अधिक परीक्षण मामले जोड़े जाने चाहिए।
  • शो स्टॉपर मानदंड को संशोधित किया जाना चाहिए

3) बताइये कि रिक्वायरमेंट ट्रैसेबिलिटी मैट्रिक्स क्या है?

आवश्यकता पता लगाने की क्षमता का मापदंड आवश्यकता दस्तावेजों को परीक्षण मामलों से जोड़ना है। इसका उपयोग निम्नलिखित कारणों से किया जाता है

  • यह सुनिश्चित करना कि सत्यापन प्रक्रिया में सभी आवेदन आवश्यकताओं का परीक्षण किया गया है
  • टेस्ट कवरेज की जांच करने के लिए

4) आप अपनी परियोजना के लिए परीक्षण उपकरण का चयन कैसे करेंगे?

  1. एक में आवश्यक सुविधाओं की पहचान करें स्वचालन परीक्षण उपकरण परियोजना की आवश्यकता के अनुसार
  2. आवश्यकताओं को पूरा करने वाले वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक उपकरणों का मूल्यांकन करें
  3. उपकरण की लागत और लाभ का अनुमान लगाएँ। लागत में लाइसेंस और प्रशिक्षण शामिल हो सकते हैं।
  4. टीम के सदस्यों के परामर्श से अंतिम निर्णय लें।

5) परीक्षण परियोजना में कुछ प्रमुख चुनौतियाँ क्या हैं?

सॉफ्टवेयर परीक्षण की प्रमुख चुनौतियों में शामिल हैं

  • परीक्षण चरण में आमतौर पर समय की कमी होती है
  • आवश्यकताओं को समझना कभी-कभी एक चुनौती हो सकती है
  • आवेदन परीक्षण के लिए पर्याप्त स्थिर होना चाहिए
  • परीक्षण के लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करना
  • कुशल परीक्षकों की कमी
  • प्रतिगमन परीक्षण
  • बार-बार बदलती आवश्यकताएं
  • उपकरण, संसाधन और प्रशिक्षण का अभाव

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6) परीक्षण योजना क्या है?

RSI जाँच की योजना यह एक दस्तावेज है जो गतिविधियों और परीक्षण के दायरे का वर्णन करता है। यह किसी भी सॉफ्टवेयर उत्पाद के परीक्षण के लिए बुनियादी आवश्यकता है।


7) परीक्षण योजना के प्रकार क्या हैं?

परीक्षण योजना के तीन मुख्य प्रकार हैं

  1. मास्टर टेस्ट प्लान
  2. परीक्षण स्तर विशिष्ट परीक्षण योजना
  3. परीक्षण प्रकार विशिष्ट परीक्षण योजनाएँ

8) एक टेस्ट मैनेजर में लोगों से जुड़ने के क्या कौशल होने चाहिए?

  1. प्रभावी और स्पष्ट संचार
  2. टीम के सदस्यों के साथ अच्छे संबंध बनाने चाहिए
  3. अच्छा सुनने का कौशल और भावनात्मक बुद्धिमत्ता
  4. टीम के सदस्यों को प्रेरित करें
  5. संघर्षों और नैतिक मुद्दों का समाधान करें।

9) 'कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन' क्या है?

कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन परीक्षण कलाकृतियों के समन्वय, नियंत्रण और ट्रैक करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं को कवर करता है।

परीक्षण कलाकृतियों में स्वचालन कोड, आवश्यकताएं, दस्तावेज, समस्याएं, डिजाइन, परिवर्तन अनुरोध, डिजाइन आदि शामिल हो सकते हैं।


10) पीडीसीए मॉडल क्या है?

पीडीसीए मॉडल का तात्पर्य है

  1. योजना: सुधारों की पहचान करें और लक्ष्य निर्धारित करें
  2. करें: सुधार लागू करें
  3. जाँच करें: सुधार के परिणाम की जाँच करें
  4. कार्य करें: परिणामों से सीखें

यह एक परीक्षण प्रक्रिया सुधार (टीपीआई) विधि है।


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11) अनौपचारिक समीक्षाएं क्या हैं?

अनौपचारिक समीक्षा, कोड चलाए बिना दोषों की जाँच करने का एक तरीका है। दस्तावेज़ के परीक्षण जीवन चक्र के प्रारंभिक चरणों के दौरान अनौपचारिक समीक्षा कई बार लागू की जाती है। अनौपचारिक समीक्षा का दस्तावेजीकरण नहीं किया जाता है।


12) परीक्षण परियोजना में जोखिम के प्रकारों का उल्लेख करें

परीक्षण परियोजना में जोखिम के प्रकारों को मोटे तौर पर इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता है

  1. रणनीति जोखिम: इसमें बजट, संचार और प्रबंधन जोखिम शामिल हैं
  2. परियोजना परिभाषा जोखिम: इसमें परियोजना लक्ष्य, दायरा और आवश्यकता जोखिम शामिल हैं।
  3. मानव संसाधन जोखिम: इसमें कौशल, टीम के सदस्य और संगठन जोखिम शामिल हैं।
  4. परियोजना अनुसूची जोखिम.

13) परीक्षण प्रबंधक को जोखिम के विरुद्ध क्या उपाय करने चाहिए?

उत्पाद विकसित करते समय जोखिम को कम करने के लिए परीक्षण प्रबंधक को निम्नलिखित कदम उठाने चाहिए

  • बचाव: इसमें शामिल जोखिम कारक को समाप्त करें
  • कटौती: जोखिमों के प्रभाव को कम करने और सुधारात्मक उपाय करने के लिए शमन योजना
  • साझा करना: जोखिम को किसी अन्य संसाधन जैसे इनसोर्स या बीमा पर स्थानांतरित करें
  • स्वीकार करना: जोखिम को स्वीकार करें और इन जोखिमों के लिए एक योजनाबद्ध बजट तैयार करें

14) बताएं कि परीक्षण प्रबंधक परियोजना का अनुमान कैसे लगा सकता है और क्या अनुमान लगाना चाहिए?

परीक्षण आकलन के दौरान, परीक्षण प्रबंधक को चार चीजों का मूल्यांकन करना चाहिए

  1. लागत
  2. संसाधन
  3. मानवीय कौशल
  4. पहर

वे निम्नलिखित तरीकों से परियोजना का अनुमान लगा सकते हैं

  • कार्य विखंडन संरचना (WBS): परियोजना को छोटे-छोटे खंडों में विभाजित करना
  • तीन-बिंदु आकलन: तीन-बिंदु अनुमान सांख्यिकीय डेटा पर आधारित है
  • कार्यात्मक बिंदु विधि: प्रत्येक कार्य को महत्व दें और आकार को मापें

15) तीन-बिंदु आकलन क्या है?

तीन-बिंदु आकलन में, पिछले अनुभव के आधार पर प्रत्येक कार्य के लिए शुरू में तीन मान तैयार किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, किसी विशिष्ट कार्य को पूरा करने के लिए अलग-अलग संभावनाएँ हैं

  • सर्वोत्तम स्थिति अनुमान: अनुभवी टीम सदस्यों के साथ 120 मानव-घंटे या 15 दिन
  • सबसे संभावित अनुमान: पर्याप्त संसाधनों और मध्यम टीम सदस्यों के अनुभव के साथ 170 घंटे या 21 दिन
  • सबसे खराब स्थिति का अनुमान: 200 मानव-घंटे या 25 दिन तथा कम कार्य अनुभव वाली टीम के साथ

16) परीक्षण आकलन के लिए कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं का उल्लेख करें

कुछ सर्वोत्तम अभ्यास परीक्षण अनुमान is

  • कुछ बफर समय जोड़ेंबफर समय का होना हमेशा फायदेमंद होता है, यह अप्रत्याशित कारणों से होने वाली देरी से निपटने में मदद कर सकता है, जैसे कि प्रतिभाशाली सदस्य अचानक नौकरी छोड़ देता है।
  • आकलन में संसाधन नियोजन को ध्यान में रखेंसुनिश्चित करें कि आपका अनुमान यथार्थवादी हो और उसमें मानव संसाधन की उपलब्धता जैसे महत्वपूर्ण कारकों पर विचार किया गया हो।
  • पिछले अनुभव संदर्भ का उपयोग करें: अपने पिछले अनुभव के आधार पर उन सभी बाधाओं या संभावित रुकावटों से बचने का प्रयास करें जिनकी होने की सबसे अधिक संभावना है
  • अपने अनुमान पर कायम रहें: अनुमान पूर्णतः सही नहीं होता। यह गलत भी हो सकता है। परियोजना के शुरुआती चरण में, आपको परीक्षण अनुमान की पुनः जांच करनी चाहिए और यदि आवश्यक हो तो उसमें संशोधन भी करना चाहिए।

17) एक अच्छी परीक्षण रिपोर्ट में क्या शामिल होता है?

एक अच्छी परीक्षण रिपोर्ट में निम्नलिखित बातें शामिल होनी चाहिए

  • परियोजना की जानकारी
  • परीक्षण का उद्देश्य
  • परीक्षण सारांश
  • दोष

18) सॉफ्टवेयर गुणवत्ता आश्वासन के कुछ सर्वोत्तम अभ्यासों की सूची बताइए?

सॉफ्टवेयर के लिए कुछ सर्वोत्तम अभ्यास क्वालिटी एश्योरेंस शामिल

  • निरंतर सुधार
  • दस्तावेज़ीकरण
  • उपकरण उपयोग और स्वचालन
  • मेट्रिक्स
  • एसक्यूए के लिए टीम वर्क और साझा जिम्मेदारी

19) किन कारकों से आप परीक्षण निष्पादन की गुणवत्ता निर्धारित कर सकते हैं?

परीक्षण निष्पादन की गुणवत्ता निर्धारित करने के दो तरीके हैं

  • दोष अस्वीकृति अनुपात: (अस्वीकृत दोषों की संख्या/उठाए गए दोषों की कुल संख्या) x 100
  • दोष रिसाव अनुपात: (छूटे हुए दोषों की संख्या/सॉफ्टवेयर के कुल दोष) x 100

20) आप टीम संघर्षों का प्रबंधन कैसे करेंगे?

टीम के सदस्यों की पृष्ठभूमि और कार्यशैली में विविधता को देखते हुए, पहला कदम परीक्षण परियोजना के दौरान संघर्ष की अपेक्षा करना और उसके लिए तैयार रहना है।

अगला कदम एक बैठक आयोजित करना और टीम के सदस्यों को परियोजना की स्थिति से अवगत कराना है। टेस्ट मैनेजर को सभी के लिए संचार खुला रखना चाहिए ताकि टीम की कुंठा और गुस्सा बाहर निकल सके। अंत में, टीम के सदस्यों से सहयोग करने के लिए कहें और परियोजना की सफलता के लिए उनके सहयोग के महत्व पर जोर दें।