PMP सर्टिफिकेशन क्या है? लागत और पाठ्यक्रम विवरण

पीएमपी प्रमाणन क्या है?

परियोजना प्रबंधन व्यावसायिक (पीएमपी) यह अमेरिका के प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (PMI) द्वारा संचालित एक प्रमाणन है। यह विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रमाणपत्र है। परीक्षा का पाठ्यक्रम PMI के प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ नॉलेज (PMBOK गाइड) और PMP परीक्षा पाठ्यक्रम रूपरेखा पर आधारित है। यह प्रमाणन 3 वर्षों के लिए वैध है।

पूर्व-अपेक्षा

पीएमआई-पीएमपी परीक्षा के लिए आवश्यक शर्तें निम्नलिखित हैं:

1. चार साल की स्नातक डिग्री
2. न्यूनतम 4500 घंटों का परियोजना प्रबंधन अनुभव

OR

3. एक माध्यमिक डिग्री (हाई स्कूल डिप्लोमा, एसोसिएट डिग्री, आदि)
4. पिछले पांच वर्षों में परियोजना प्रबंधन में न्यूनतम 7500 घंटे का अनुभव।

और

5. पंजीकृत शिक्षा प्रदाता (आरईपी) से 35 घंटे की परियोजना प्रबंधन शिक्षा

पीएमपी प्रमाणन लागत

पीएमपी प्रमाणन प्राप्त करने और उसे बनाए रखने की लागत में निम्नलिखित शामिल हैं:

• आवश्यक 35 घंटे की शिक्षा प्राप्त करने के लिए शुल्क संरचना देश-दर-देश भिन्न होती है; यह 300 डॉलर से लेकर 5000 डॉलर तक हो सकती है।
• कंप्यूटर आधारित शुल्क संरचना परीक्षण (सीबीटी):
  • पीएमआई सदस्यों के लिए: $405.00
  • गैर-पीएमआई सदस्यों के लिए: $555.00
• पुनर्परीक्षा शुल्क:
  • पीएमआई सदस्यों के लिए: $275.00
  • गैर-पीएमआई सदस्यों के लिए: $375.00

पीएमपी परीक्षा संरचना

निम्नलिखित बिंदु और तालिका वर्तमान स्थिति दर्शाते हैं। PMP परीक्षा की संरचना और प्रश्नों का भार।

• परीक्षा उत्तीर्ण करने के लिए, आपको कंप्यूटर आधारित, बहुविकल्पीय परीक्षा उत्तीर्ण करनी होगी।
• वर्तमान परीक्षा में 180 प्रश्न हैं जिनका उत्तर 230 मिनट में देना है।
• यह परीक्षा विश्व स्तर पर कई भाषाओं में आयोजित की जाती है।

जनवरी 2021 से, यह परीक्षा तीन क्षेत्रों में उम्मीदवार के प्रबंधन ज्ञान का आकलन करती है। प्रत्येक क्षेत्र के प्रश्नों का भार इस प्रकार है:

परियोजना प्रबंधन डोमेन	प्रश्नों का प्रतिशत
स्टाफ़	42% तक
प्रक्रिया	50% तक
कारोबारी माहौल	8%

PMI पर प्रोजेक्ट मैनेजमेंट से संबंधित कई अन्य पाठ्यक्रम भी उपलब्ध हैं, जैसे PgMP, PfMP, CAPM आदि। अधिक जानकारी के लिए, आप वेबसाइट पर जा सकते हैं। पीएमआई वेबसाइट.

पीएमपी प्रमाणन के लाभ

पीएमपी प्रमाणन प्राप्त करने से कई कैरियर और पेशेवर लाभ मिलते हैं:

• वैश्विक मान्यता: पीएमपी को विभिन्न उद्योगों और देशों में मान्यता और सम्मान प्राप्त है, जिससे आपके कौशल विश्व स्तर पर उपयोगी बन जाते हैं।
• उच्च कमाई की संभावना: प्रमाणित प्रोजेक्ट मैनेजरों को अक्सर अपने गैर-प्रमाणित साथियों की तुलना में अधिक वेतन मिलता है।
• कैरियर में उन्नति: यह प्रमाण पत्र आपके रिज्यूमे को मजबूत बनाता है और वरिष्ठ परियोजना पदों के लिए आपकी योग्यता में सुधार करता है।
• प्रमाणित कौशल: यह मानकीकृत सर्वोत्तम कार्यप्रणालियों का उपयोग करके परियोजनाओं का नेतृत्व और निर्देशन करने की सिद्ध क्षमता को प्रदर्शित करता है।
• पेशेवर नेटवर्क: सदस्यता और प्रमाणन आपको परियोजना प्रबंधन पेशेवरों के वैश्विक समुदाय से जोड़ते हैं।

पीएमपी व्यावसायिक जिम्मेदारी

पीएमपी पेशेवरों को आचार संहिता और नैतिक नियमों का पालन करना अनिवार्य है। यह आचार संहिता निम्नलिखित को परिभाषित करती है:

• पेशे के प्रति जिम्मेदारी
• ग्राहकों और जनता के प्रति जिम्मेदारी

आचार संहिता और व्यावसायिक आचरण में निम्नलिखित शामिल हैं:

• व्यावसायिक आचरण और सत्यनिष्ठा के उच्च मानक बनाए रखें
• पेशे से जुड़े अन्य लोगों को पेशेवर तरीके से कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करें
• पेशेवर क्षमताओं को बढ़ाने के लिए निरंतर मार्गदर्शन प्राप्त करते रहें।
• Upholdकोड का उपयोग करना
• सभी अनिवार्य नियमों और विनियमों का अनुपालन
• अपने कार्यों के प्रति जिम्मेदार बनें
• नैतिकता के नियमों का पालन निष्पक्षता और ईमानदारी से करें।
• नैतिक मानकों और कानूनी आवश्यकताओं का पालन करें
• हितधारकों की रक्षा करें और परियोजना में हितधारकों के हितों को संतुलित करें।
• सुनिश्चित करें कि हितों का टकराव ग्राहक के वैध हितों से समझौता न करे।
• गोपनीय जानकारी बनाए रखें
• सटीक एवं सत्यनिष्ठ तरीके से कार्य करें
• अवैध या अनैतिक व्यवहार की रिपोर्ट करना
• अन्य संस्कृतियों के साथ व्यवहार करते समय, पेशेवर संवेदनशीलता बनाए रखें।
• सांस्कृतिक अंतरों के प्रति सचेत रहें

अन्य व्यावसायिक जिम्मेदारी

• प्रोजेक्ट मैनेजर को यह सुनिश्चित करना होगा कि कंपनी की नीतियों का पालन किया जाए।
• कॉपीराइट कानून का उल्लंघन नहीं किया गया है
• बजट में हेराफेरी - अपने मूल अनुमान के अलावा कुछ भी प्रस्तुत न करें
• अधिकार – ऐसे देश के साथ व्यापार न करें जहां मौलिक अधिकारों का स्पष्ट उल्लंघन होता हो।

Code पीएमपी पेशेवरों के लिए आचरण और नैतिकता से संबंधित नमूना प्रश्न:

1. किसी व्यक्ति को नियुक्त करने के बाद, वह ऐसे विचार प्रस्तुत करता है जो पहले से ही किसी प्रतिस्पर्धी कंपनी द्वारा विकसित किए जा चुके हैं। क्या आप उन्हीं विचारों का उपयोग करने जा रहे हैं?
2. एक प्रबंधक के रूप में, आप टीम के सदस्यों के बीच के विवाद को सुलझाने के लिए क्या करेंगे?
3. आप एक प्रोजेक्ट मैनेजर हैं, और एक बड़ी और अप्रत्याशित समस्या उत्पन्न होती है जिससे शेड्यूल में देरी होगी। आपको क्या करना चाहिए?

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न