आवश्यकता जीवन चक्र प्रबंधन
आवश्यकता का जीवनचक्र क्या है?
आवश्यकता जीवनचक्र में कई चरण शामिल होते हैं और कई बार यह एक जटिल प्रक्रिया हो सकती है। प्रक्रिया की प्रकृति आपके द्वारा अपने सॉफ़्टवेयर विकास के लिए चुनी गई कार्यप्रणाली पर निर्भर करती है जैसे कि एजाइल, वाटरफॉल, इंक्रीमेंटल, आदि। प्रत्येक चरण में बहुत सारी कागजी कार्रवाई और अनुमोदन प्रक्रिया शामिल हो सकती है। यह परियोजना के दस्तावेजों जैसे कि परियोजना प्रस्ताव, परियोजना प्रबंधन योजना, परियोजना का दायरा और व्यावसायिक मामले से भी संबंधित है। आइए एक व्यवसाय विश्लेषक के लिए आवश्यक कुछ सामान्य आवश्यकता जीवनचक्र देखें।
चरण 1: आवश्यकता परिभाषा
यह आवश्यकता एकत्रीकरण प्रक्रिया के प्राथमिक चरणों में से एक है, जिसे सामान्यतः आवश्यकता निष्कर्षण के नाम से जाना जाता है।
एक बार आवश्यकता एकत्रित हो जाने पर, इसे उत्पाद रिलीज या स्प्रिंट के अनुसार तार्किक रूप से फ़ोल्डरों में व्यवस्थित किया जा सकता है।
इन आवश्यकताओं का आगे विश्लेषण किया जाता है ताकि व्यवसाय विश्लेषक के लिए तथ्य और आंकड़े तैयार किए जा सकें, ताकि विश्लेषण के आधार पर संभावित परिणाम का पता लगाया जा सके। इस प्रक्रिया को कहा जाता है प्रभाव आकलन।
चरण 2: आवश्यकता सत्यापन
आवश्यकता सत्यापन चरण में विभिन्न हितधारकों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, किसी नए या परिवर्तित उत्पाद को पूरा करने के लिए आवश्यक आवश्यकताओं या शर्तों का विश्लेषण करना शामिल है।
किसी भी परियोजना की सफलता के लिए, आवश्यकताओं को मान्य करना बहुत महत्वपूर्ण है। आवश्यकता सत्यापन में विनिर्देश, वायरफ्रेम, हाई फिडेलिटी सिमुलेशन, ट्रेसिबिलिटी विश्लेषण आदि की जाँच शामिल है।
ऐसे आवश्यकता सत्यापन उपकरण उपलब्ध हैं जो बहुत कम मानवीय हस्तक्षेप के साथ सत्यापन करते हैं।
चरण 3: आवश्यकता दस्तावेज़ीकरण
आवश्यक दस्तावेजों में निम्नलिखित बातें शामिल होनी चाहिए
- परियोजना हितधारकों की आवश्यकता
- व्यवसाय विश्लेषण योजना
- वर्तमान स्थिति विश्लेषण
- कार्यक्षेत्र विवरण विनिर्देश
चरण 4: आवश्यकता प्रबंधन
आवश्यकता प्रबंधन प्रक्रिया में उन आवश्यकताओं की योजना बनाना, निगरानी करना, विश्लेषण करना, संचार करना और उनका प्रबंधन करना शामिल है। यदि आवश्यकताओं का प्रबंधन ठीक से नहीं किया जाता है, तो अंतिम उत्पाद पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ेगा। आवश्यकता प्रबंधन उपकरण ऑनलाइन उपलब्ध हैं जो आपको न्यूनतम बाधाओं के साथ आवश्यकताओं का प्रबंधन करने में मदद करते हैं।