Accord-cadre en SAP MM : Contract et planification

โšก Rรฉsumรฉ intelligent

Accord-cadre en SAP MM est un contrat d'achat ร  long terme avec un fournisseur. Il existe sous la forme d'un contrat.tract, couvrant la quantitรฉ ou la valeur sans dates de livraison, ou sous forme d'accord de planification comportant un calendrier de livraison fixe.

  • (I.e. Dรฉfinition principale : Un accord ร  long terme entre le fournisseur et le client qui fixe les conditions avant que chaque commande ne soit passรฉe.
  • ๐Ÿ‡ง๐Ÿ‡ท Deux formes : Avectract et accord de planification, distinguรฉs selon que les dates de livraison font partie du document.
  • ๐Ÿ“ฆ Quantitรฉ Contract: Le type MK est considรฉrรฉ comme rempli une fois que la quantitรฉ totale de matรฉriel convenue a รฉtรฉ fournie.
  • ๐Ÿ’ท Valeur Contract: Le type WK est considรฉrรฉ comme rempli une fois que la valeur totale convenue a รฉtรฉ fournie, quelle que soit la quantitรฉ.
  • ๐Ÿ—“๏ธ Accord de planification : Le contrat de type LP oblige le fournisseur ร  livrer selon un calendrier de livraison communiquรฉ.
  • ๐Ÿ”ง Chemin de crรฉation : ME31K crรฉe une arnaquetract et ME31L crรฉent un accord de planification, les deux nรฉcessitant une date de fin de validitรฉ.
  • (I.e. Mรฉcanisme d'annulation : Les ordres de libรฉration s'opposent ร  une escroquerietract, tandis que les lignes de planification rรฉgissent la livraison selon un accord de planification.

Accord-cadre dans SAP MM

Quโ€™est-ce que lโ€™accord-cadre ?

Le contrat-cadre est un contrat dโ€™achat ร  long terme entre le fournisseur et le client. Les accords-cadres sont de deux types :

  1. Contrat
  2. Accord de programmation

Contrat Le contracIl s'agit d'un projet d'accord, et les dates de livraison du matรฉriel n'y figurent pas.tracIl existe deux types :

  1. Quantitรฉ Contract: Ce contracLa prestation est considรฉrรฉe comme remplie lorsque l'entreprise a fourni la quantitรฉ totale convenue de matรฉriaux en contrepartie du contrat.tract.
  2. Valeur Contract: Ce contracLa condition est considรฉrรฉe comme remplie lorsque l'entreprise a fourni la valeur totale convenue des matรฉriaux en contrepartie du contrat.tract.

Les deux formules ont le mรชme objectif : permettre ร  un acheteur de nรฉgocier une seule fois et de passer plusieurs commandes. La diffรฉrence rรฉside dans la maniรจre dont lโ€™engagement est mesurรฉ et dans la question de savoir si le dรฉlai de livraison est convenu au prรฉalable, comme lโ€™explique le tableau comparatif ci-dessous avant les รฉtapes de crรฉation.

Avectract vs Accord de planification

Le choix entre les deux options dรฉtermine le montant des frais administratifs de chaque livraison ultรฉrieure ; il est donc judicieux de trancher avant la conclusion de l'accord.

Paramรจtres Contrat Accord de programmation
Type d'accord Quantitรฉ MK, valeur WK Accord de planification LP
Crรฉer une transaction ME31K ME31L
Dates de livraison incluses Non Oui, par le biais des horaires
Comment les marchandises sont annulรฉes Un ordre de libรฉration faisant rรฉfรฉrence ร  la contract Les lignes de planification sont conservรฉes dans ME38
Documents par livraison Un bon de commande ร  chaque fois Aucun, la ligne de planification est le dรฉclencheur
Rรฉalisรฉ lorsque Target la quantitรฉ ou la valeur est atteinte La pรฉriode de validitรฉ expire ou l'objectif est atteint.
Meilleur adaptรฉ ร  Demande irrรฉguliรจre ร  un prix nรฉgociรฉ Un approvisionnement rรฉgulier et prรฉvisible, comme celui des composants de production

En bref, utilisez un contracOn utilise un contrat de livraison lorsque le dรฉlai est inconnu et un accord-cadre lorsqu'il est connu. Un accord-cadre supprime un bon de commande pour chaque livraison, ce qui explique sa prรฉdominance dans l'approvisionnement des productions en sรฉrie.

Crรฉer une quantitรฉ Contract

ร‰tape 1)

  1. Entrez le code T ME31K dans le champ de commande.
  2. Saisir le fournisseur / le type d'accord (MK - Quantitรฉ Con)tract) / Date de l'accord.
  3. Saisissez l'organisation d'achat et le groupe d'achat dans les donnรฉes organisationnelles.

Crรฉer une quantitรฉ Contract dans SAP

ร‰tape 2) Saisissez la date de fin de validitรฉ du contrattract dans l'รฉcran des donnรฉes d'en-tรชte.

Crรฉer une quantitรฉ Contract dans SAP

ร‰tape 3)

  • Saisir le matรฉriau, Target quantitรฉ (Une quantitรฉ pour laquelle la quantitรฉ contract รฉtant crรฉรฉ) et prix net
  • Cliquez sur le bouton Enregistrer.

Crรฉer une quantitรฉ Contract dans SAP

Un message comme Crรฉer une quantitรฉ Contract dans SAP Sera affichรฉ.

Astuce : La quantitรฉ cible est un plafond, et non un engagement de commande. SAP Il avertit lorsque les ordres de livraison s'en approchent, mais ne les bloque pas ; il est donc conseillรฉ de surveiller la consommation avec ME3L si le volume convenu a une importance commerciale.

Crรฉer un programme de livraisons

Le contrat-cadre d'approvisionnement est un accord d'achat ร  long terme conclu avec le fournisseur, par lequel ce dernier s'engage ร  fournir du matรฉriel selon des conditions prรฉdรฉterminรฉes. Les dรฉtails relatifs ร  la date et ร  la quantitรฉ de livraison sont communiquรฉs au fournisseur dans le cadre de ce contrat-cadre.

ร‰tape 1)

  1. Saisissez le code de transaction ME31 dans le champ de commande. Dans les versions actuelles, ME31L est la transaction dรฉdiรฉe aux accords-cadres.
  2. Saisissez le fournisseur / le type d'accord (LP - Programme de livraisons) / la date de l'accord.
  3. Entrez Achat. Organisation / Groupement d'achats.

Crรฉer un programme de livraisons dans SAP

ร‰tape 2) Saisissez la date de fin de validitรฉ dans l'รฉcran d'en-tรชte.

Crรฉer un programme de livraisons dans SAP

ร‰tape 3) Entrez le matรฉriau / Target Quantitรฉ/Prix net/Installation dans l'รฉcran de synthรจse des articles.

Crรฉer un accord de planification dans SAP

ร‰tape 4) Saisissez l'exclusion dans l'รฉcran suivant.

Crรฉer un programme de livraisons dans SAP

ร‰tape 5) Revenez ร  lโ€™aperรงu des รฉlรฉments de lโ€™รฉcran prรฉcรฉdent et cliquez sur le bouton Enregistrer. Un message comme ci-dessous โ€“

Crรฉer un programme de livraisons dans SAP

Ordres de lancement et calendriers de livraison

L'รฉtablissement du contrat ne reprรฉsente que la moitiรฉ du processus. Aucune livraison n'est effectuรฉe tant que la quantitรฉ n'est pas commandรฉe, et les deux types de contrats sont commandรฉs de maniรจre totalement diffรฉrente.

Annulation d'une arnaquetract. ร€ avectracUn bon de livraison est un bon de commande ordinaire qui fait rรฉfรฉrence au contrat.tract au lieu d'afficher son propre prix.

  1. Ouvrez ME21N et dรฉfinissez le type de document sur NB.
  2. Passez en mode aperรงu des documents pour afficher les accords et recherchez le contrat.tracnumรฉro t.
  3. Adoptez l'article requis. Le prix, les conditions et le fournisseur sont copiรฉs du contrat.tract, et seules la quantitรฉ et la date de livraison sont saisies.
  4. Sauvegarder. La quantitรฉ libรฉrรฉe est ajoutรฉe au stock.tract, et ME3L montre quelle quantitรฉ de la cible reste.

Annulation d'une prestation en violation d'un accord de planification. Aucun bon de commande n'est รฉtabli. La livraison est rรฉgie par un calendrier dรฉfini directement dans le contrat.

  1. Ouvrez ME38 et saisissez l'accord de planification et le poste.
  2. Veuillez saisir une ligne par livraison, en indiquant la date et la quantitรฉ. Les dates peuvent รชtre quotidiennes, hebdomadaires ou mensuelles, selon le cycle de livraison convenu.
  3. Enregistrez le planning. Selon la configuration, les versions sont transmitcommuniquรฉ au fournisseur sous forme de prรฉvision ou de calendrier de livraison juste ร  temps.
  4. Les marchandises arrivant selon un calendrier prรฉcis sont reรงues normalement. la rรฉception des marchandises, faisant rรฉfรฉrence ร  l'accord plutรดt qu'ร  un ordre.

Cโ€™est pourquoi un accord-cadre convient ร  la gestion des approvisionnements. Cent livraisons nรฉcessitent cent bons de commande dans le cadre dโ€™un tel accord.tract, mais seulement une centaine de lignes d'รฉchรฉancier sur un document dans le cadre d'un accord-cadre. Lorsque la source d'approvisionnement doit รชtre dรฉfinie par dรฉfaut, ajoutez l'accord ร  un Liste des sources et marquez-le comme rรฉsolu.

Accord-cadre de transaction Codes

AvectracLes accords de rรจglement et les contrats de services ont chacun leur propre famille de transactions, suivant la SAP Modรจle en trois รฉtapes : 1 pour crรฉer, 2 pour modifier et 3 pour afficher.

Transaction Code Interet
ME31K / ME32K / ME33K Crรฉer, modifier et afficher un contrรดleurtract
ME31L / ME32L / ME33L Crรฉer, modifier et afficher un contrat de planification
ME38 Respecter le calendrier de livraison prรฉvu dans l'accord-cadre
ME39 Afficher le calendrier de livraison
ME35K Libรฉrez un escroctracsous rรฉserve d'une stratรฉgie de publication
ME35L Publier un accord de planification
ME3L Liste des accords-cadres par fournisseur
ME3M Liste des accords-cadres par matiรจre
ME3N Liste des accords-cadres par numรฉro d'accord

Le rapport ME3L doit รชtre exรฉcutรฉ avant toute renรฉgociation, car il compare la quantitรฉ cible ร  la quantitรฉ dรฉjร  livrรฉe pour chaque accord avec ce fournisseur. Les รฉtapes suivantes sont dรฉcrites dansโ€ฆ crรฉation d'un bon de commande avec rรฉfรฉrence et ร  travers le SAP Tutoriel MM sรฉrie.

FAQ

SAP Un avertissement est รฉmis, mais l'ordre de diffusion est maintenu. L'objectif est une donnรฉe prรฉvisionnelle et non une limite absolue ; le contrรดle commercial repose donc sur la surveillance et non sur le systรจme lui-mรชme.

Oui. Modifiez la date de fin de validitรฉ dans ME32K ou ME32L. La dรฉtermination de la source vรฉrifie cette date par rapport ร  la date de livraison ; un accord expirรฉ nโ€™est donc jamais proposรฉ.

AI tracKS indique le volume de livraison par rapport ร  la demande cible et prรฉvisionnelle, en signalant les accords qui expireront ou s'รฉpuiseront prรฉmaturรฉment afin que la renรฉgociation commence avant toute interruption de l'approvisionnement.

Oui. La prรฉvision de la demande propose des รฉchรฉanciers basรฉs sur la consommation prรฉvue plutรดt que sur des intervalles fixes, ce qui permet de lisser les livraisons et de rรฉduire ร  la fois les ruptures de stock et les excรฉdents de stock.

Lorsque les dรฉpenses importent plus que le volume, comme dans le cas des consommables ou des services oรน de nombreux matรฉriaux diffรฉrents sont achetรฉs auprรจs d'un seul fournisseur dans le cadre d'un budget nรฉgociรฉ unique.

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