Ketterä vs vesiputous – menetelmien ero
Keskeinen ero vesiputouksen ja ketterän välillä
- Waterfall on lineaarinen peräkkäinen elinkaarimalli, kun taas Agile on jatkuva ohjelmistokehitysprosessin kehittämisen ja testauksen iteraatio.
- Agile vs Waterfall -eroissa Agile-metodologia tunnetaan joustavuudestaan, kun taas Waterfall on jäsennelty ohjelmistokehitysmetodologia.
- Vertaamalla Waterfall-metodologiaa ja ketterää menetelmää, joka noudattaa inkrementaalista lähestymistapaa, kun taas Waterfall on peräkkäinen suunnitteluprosessi.
- Agile suorittaa testauksen samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa, kun taas Waterfall-metodologiassa testaus tulee "Build"-vaiheen jälkeen.
- Ketterä sallii muutokset projektikehityksen vaatimuksiin, kun taas Waterfallilla ei ole mahdollisuutta muuttaa vaatimuksia projektin kehittämisen alkaessa.
Mikä on Waterfall-metodologia?
Vesiputousmallin menetelmä, joka tunnetaan myös lineaarisena peräkkäisenä elinkaarimallina. Vesiputousmallia noudatetaan peräkkäisessä järjestyksessä, joten projektin kehitystiimi siirtyy seuraavaan kehitys- tai testausvaiheeseen vain, jos edellinen vaihe on suoritettu onnistuneesti.
Mikä on ketterä metodologia?
Ketterä metodologia on käytäntö, joka auttaa jatkuvaa kehittämisen ja testauksen iterointia ohjelmistokehitysprosessissa. Tässä mallissa kehitys- ja testaustoiminnot ovat samanaikaisia, toisin kuin Waterfall-mallissa. Tämä prosessi mahdollistaa enemmän viestintää asiakkaiden, kehittäjien, johtajien ja testaajien välillä.
Vesiputousmallin edut
- Se on yksi helpoimmin hallittava malli. Jokaisella vaiheella on luonteensa vuoksi erityiset suoritteet ja tarkistusprosessi.
- Se toimii hyvin pienikokoisissa projekteissa, joissa vaatimukset ovat helposti ymmärrettäviä.
- Projektin nopeampi toimitus
- Prosessi ja tulokset on dokumentoitu hyvin.
- Helposti muunneltava menetelmä ryhmien vaihtamiseen
- Tämä projektinhallintamenetelmä on hyödyllinen riippuvuuksien hallinnassa.
Ketterän mallin edut
- Se on keskittynyt asiakasprosessi. Joten se varmistaa, että asiakas on jatkuvasti mukana jokaisessa vaiheessa.
- Ketterät tiimit ovat erittäin motivoituneita ja itseorganisoituneita, joten kehitysprojekteista saadaan todennäköisesti parempi tulos.
- Ketterä ohjelmistokehitysmenetelmä varmistaa, että kehitystyön laatu säilyy
- Prosessi perustuu täysin asteittaiseen edistymiseen. Siksi asiakas ja tiimi tietävät tarkalleen, mikä on valmis ja mikä ei. Tämä vähentää riskiä kehitysprosessissa.
Vesiputousmallin rajoitukset
- Se ei ole ihanteellinen malli suuriin projekteihin
- Jos vaatimus ei ole alussa selvä, se on vähemmän tehokas menetelmä.
- Erittäin vaikea palata tekemään muutoksia aikaisempiin vaiheisiin.
- Testausprosessi alkaa, kun kehitys on päättynyt. Siksi sillä on suuret mahdollisuudet löytää virheitä myöhemmin kehitysvaiheessa, jolloin niiden korjaaminen on kallista.
Ketterän mallin rajoitukset
- Se ei ole hyödyllinen menetelmä pienissä kehitysprojekteissa.
- Tärkeiden päätösten tekemiseen kokouksessa tarvitaan asiantuntija.
- Ketterän menetelmän käyttöönoton kustannukset ovat hieman kalliimpia verrattuna muihin kehitysmenetelmiin.
- Projekti voi helposti mennä raiteiltaan, jos projektipäällikkö ei tiedä, mitä lopputulosta hän haluaa.
Ero ketterän ja vesiputousmetodologian välillä
Alla on ero Agile- ja Waterfall-menetelmien välillä:
Ketterä | Vesiputous |
---|---|
Se jakaa projektin kehittämisen elinkaaren sprinteiksi. | Ohjelmistokehitysprosessi on jaettu erillisiin vaiheisiin. |
Se noudattaa inkrementaalista lähestymistapaa | Vesiputousmetodologia on peräkkäinen suunnitteluprosessi. |
Ketterä metodologia tunnetaan joustavuudestaan. | Waterfall on jäsennelty ohjelmistokehitysmenetelmä, joten useimmiten se voi olla melko jäykkä. |
Ketterää voidaan pitää kokoelmana monista erilaisista projekteista. | Ohjelmistokehitys valmistuu yhtenä projektina. |
Ketterä on varsin joustava menetelmä, jonka avulla projektin kehittämistarpeisiin voidaan tehdä muutoksia, vaikka alustava suunnittelu olisi tehty. | Hankkeen kehittämisen alkaessa vaatimuksia ei voi muuttaa. |
Ketterä metodologia, noudata iteratiivista kehityslähestymistapaa, koska tämän vuoksi suunnittelu-, kehitys-, prototyyppi- ja muut ohjelmistokehitysvaiheet voivat esiintyä useammin kuin kerran. | Kaikki projektin kehitysvaiheet, kuten suunnittelu, kehitys, testaus jne., suoritetaan kerran Waterfall-mallissa. |
Testisuunnitelma tarkistetaan jokaisen sprintin jälkeen | Testisuunnitelmasta keskustellaan harvoin testivaiheessa. |
Ketterä kehitys on prosessi, jossa vaatimusten odotetaan muuttuvan ja kehittyvän. | Menetelmä soveltuu erinomaisesti projekteihin, joissa on selvät vaatimukset ja muutoksia, joita ei odoteta ollenkaan. |
Agile-metodologiassa testaus suoritetaan samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa. | Tässä menetelmässä "testaus"-vaihe tulee "Build"-vaiheen jälkeen |
Agile esittelee tuoteajattelutavan, jossa ohjelmistotuote tyydyttää loppuasiakkaiden tarpeet ja muuttaa itseään asiakkaan vaatimusten mukaisesti. | Tämä malli osoittaa projektiajattelun ja keskittyy kokonaan projektin toteuttamiseen. |
Ketterä metodologia toimii poikkeuksellisen hyvin Time & Materials -palvelun tai kiinteän rahoituksen kanssa. Se voi lisätä stressiä kiinteän hinnan skenaarioissa. | Vähentää kiinteähintaisten sopimusten riskiä tekemällä riskisopimus prosessin alussa. |
Suosii pieniä, mutta omistautuneita tiimejä, joilla on korkea koordinaatio- ja synkronointiaste. | Joukkueen koordinointi/synkronointi on hyvin rajallista. |
Tuotteen omistaja tiimiineen valmistelee vaatimukset lähes joka päivä projektin aikana. | Liiketoiminta-analyysi valmistelee vaatimukset ennen projektin alkua. |
Testiryhmä voi osallistua vaatimusten muutokseen ilman ongelmia. | Testin on vaikea käynnistää muutoksia vaatimuksiin. |
DescriptProjektin yksityiskohtia voidaan muuttaa milloin tahansa SDLC-prosessin aikana. | Yksityiskohtainen kuvaus tarvitsee toteuttaa vesiputousohjelmistokehityksen lähestymistapaa. |
Agile Teamin jäsenet ovat keskenään vaihdettavissa, minkä seurauksena he työskentelevät nopeammin. Myöskään projektipäälliköitä ei tarvita, koska projekteja johtaa koko tiimi | Vesiputousmenetelmässä prosessi on aina suoraviivainen, joten projektipäällikkö on tärkeässä roolissa SDLC:n jokaisessa vaiheessa. |