Scrum Master -opastus aloittelijoille

Mikä on Scrum Master?

Scrum master on henkilö, joka auttaa muita ihmisiä ymmärtämään Scrumia ja palvelee projektitiimiä poistamalla esteitä. Hän auttaa myös yksinkertaistamaan projektin monimutkaisuutta.

Scrum-mestarin tulee myös varmistaa, että kehitystiimi toimii Scrumin perusarvojen pohjalta. Häntä pidetään usein joukkueen valmentajana, joka auttaa joukkuetta tekemään parhaan mahdollisen työn. Lisäksi hän varmistaa, että Scrum-käyttöönotto onnistuu yrityksessä.

Scrum Masterin vastuut

Scrum-mestari toimii Scrum-projektin sydämenä. Hänen on suoritettava velvollisuuksia, kuten:

• Scrum Masterin on varmistettava, että tiimi täyttää liiketoimintatavoitteensa
• Scrum Master edistää yhteistyöympäristöä tiimissä
• Scrum-mestari tekee suunnittelun, joukkueen tilauskannan, sprinttidemon ja sprintin retrospektiivin.
• Ohjaa Scrum-prosesseja ja auttaa säilyttämään Scrum-arvojen eheyden
• Promoparannetut suunnittelukäytännöt, kuten TDD, automatisoitu testaus ja jatkuva integrointi.
• Varmistetaan, että jokainen sidosryhmä on läsnä kokouksessa tiettynä ajankohtana
• Työskentele muiden tiimin jäsenten kanssa varmistaaksesi, että riippuvuudet ja riskit jakautuvat Scrum-tiimeille.
• Toteutettavuustutkimusten tekeminen, eritelmien kirjoittaminen ja validointi.

Mikä EI OLE Scrum Masterin rooli?

Scrum-mestari ei ole projektipäällikkö. Molemmat roolit ovat erilaisia ​​ketterässä prosessissa. Hän ei ohjaa tiimiä jokaisessa kehitysvaiheessa. Hän ei ole vastuussa mistään teknisistä päätöksistä eikä liiketoiminnan johtamisesta asiakkaiden kanssa. Hän ei koskaan johda joukkuetta tai tee päätöksiä joukkueen puolesta.

Scrum Master -taidot

Scrum-mestari on erittäin tärkeä henkilö ketterässä Scrum-prosessissa. Hänellä tulee olla useita taitoja, mukaan lukien tekniset, scrum-prosessit ja pehmeät taidot.

Scrum-mestarin tulee tuntea erilaisia ​​tekniikoita ja käytäntöjä itseorganisoituvien tiimien johtamiseen. Hänen tulee osoittaa rehellisyyttä, rehellisyyttä, luottamusta ja kunnioitusta joukkuetta kohtaan. Hänellä tulee olla ketterän, IT-valmennuksen ja esittelyn asiantuntemusta. Lisäksi Scrum Masterin tulee pystyä ajoittamaan tapaamiset siten, ettei se vaikuta tiimin jäsenten säännölliseen työhön.

Scrum Masterin ominaisuudet

Seuraavat ovat tärkeitä Scrum masterin ominaisuuksia:

Palvelija-johtaja: Palveleva johtajuus on sosiaalinen johtamistyyli. Scrum-mestari toimii palvelijajohtajana saavuttaakseen projektin tavoitteet palvelemalla muita.

Moraalin vahvistaja: Scrum-mestari toimii myös moraalin vahvistajana rohkaisemalla tiimiä tekemään työtään tehokkaammin.

helpottajana: Scrum-mestari toimii fasilitaattorina auttaessaan tiimiä ymmärtämään yhteistä projektiin liittyvää tavoitetta. Hän myös auttaa joukkuetta saavuttamaan nämä tavoitteet pysyen neutraalina.

Valmentaja: Scrum-mestarit valmentavat tiimiä itseorganisoitumaan ja ohjaavat heitä myös jatkuvan parantamisen tielle.

Agentti: Scrum master toimii myös agenttina, joka auttaa tekemään tarvittavat muutokset mahdollistaen Scrumin paremman toteutuksen.

Ohjaaja: Scrum Masterin tulisi jakaa tietonsa, kokemuksensa ja jopa mielipiteensä, aivan kuten mentorin.

Esteiden poistaja: Scrum-mestareiden tulee poistaa kaikki esteet, jotka estävät kehitystiimin työskentelyn parhaissa olosuhteissa.

Kehyksen johtaja: Scrum Master vastaa myös puitteista, joissa tiimi toimii.

Tarkkailija: Hänen täytyy jatkuvasti tarkkailla kaikkea, jopa joukkueen jäsenten pienimpiä toimintoja.

Mitä Scrum Master tekee koko päivän?

Tehtävä 1: Kapasiteetin ja nopeuden suunnittelu laskentataulukon ja Jiran avulla.

Tehtävä 2: Määritä käytettävissä olevat toteutettavissa olevat tarinat sprintin tarkistuksesta jäljellä olevien pisteiden kanssa.

Tehtävä 3: Revkatso edellinen sprinttinopeus yhdessä joukkueen kanssa.

Tehtävä 4: Arvioi joukkueiden kapasiteettia

Tehtävä 5: Joukkueen suorittamien pisteiden lukumäärän laskeminen

Tehtävä 6: Tiimin jäsen antaa kaikki tunnetut tehtävät ja arvioi tehtävän työn tunnin sisällä. Scrum Masterin tulee varmistaa, että jäsenille annetut tehtävät eivät koskaan ylitä heidän kykyään.

Tehtävä 7: Scrum Masterin on myös varmistettava, että tehtävät eivät koskaan ole yli 16 tuntia pitkiä. Jos se ylipäätään on suurempi kuin se, hänen pitäisi kertoa joukkueelle, että se selviytyy murrosta.

Yllä oleva on vain pieni näyte Scrum Masterin monista toiminnoista.

Scrum-mestarin parhaat käytännöt

• Scrum Masterin tulee kuunnella kaikki kehittäjien, projektipäällikön ja omistajan kyselyt ymmärtääkseen heidän ongelmansa.
• Hänen tulee uskoa horjumaton uskonsa tiimiinsä, että he suorittavat määrätyn työn.
• Scrum-mestarin tulee välttää työssään moniajoa
• Hänen tulee kunnioittaa jopa pienintä tiimin jäsentä ja kuunnella kaikkien näkökulmaa.
• Osoita aitoa arvostusta tiimille heidän onnistuneista saavutuksistaan

Miksi Scrum-mestarin rooli on vaikea?

Ensinnäkin suurten itseorganisoituvien tiimien hallinta ei ole helppo tehtävä. Se vaatii paljon tahdonvoimaa. Scrum Masterin on usein hallittava ristiriidat tiimin jäsenten ja projektipäällikön välillä.

Hän saattaa edelleen johtaa koko Scrum-hallintaprojektia, mutta hän jää ilman valtaa. Scrum Masterin on opittava myös motivaatiota, viestintää, käyttäytymistaloutta ja monia muita yhteiskuntatieteitä, jotka tarvitsevat varmasti paljon aikaa työnsä ulkopuolella.

Sertifioitu Scrum Master

Jotta voit tulla ammattimaiseksi Scrum Masteriksi, sinun on suoritettava Certified Scrum Master -koe, joka tunnetaan nimellä CSM. Tämä sertifikaatti auttaa hakijaa ymmärtämään Scrum-arvot, käytännöt, sovellukset ja tarjoaa tietyn tason tietämystä ja asiantuntemusta.

Edellytys CSM-sertifiointikoulutukselle

Vaikka CSM-sertifioinnille ei ole asetettu kelpoisuuskriteerejä, on aina suositeltavaa, että sinulla on jonkin verran ymmärrystä Scrum-periaatteista ja toimiva tietämys koko Scrum-prosessista.

Mitä hyötyä Scrum Master -sertifikaatista on?

Tässä on joitain CSM-sertifikaatin etuja

• Auttaa sinua kasvattamaan uraasi pysymällä relevanttina ja markkinoitavana kaikilla toimialoilla
• CSM-ohjelma on suunniteltu opettamaan parempia taitoja Scrumin parempaa toteuttamista varten
• CSM-sertifiointi tarjoaa myös mahdollisuuden erottua globaalin Scrum-yhteisön joukosta.
• Tämä koulutus auttaa henkilöä oppimaan työympäristöstä, josta on hyötyä yrityksen kasvulle.
• CSM-sertifiointi auttaa ammattilaista olemaan yhteydessä Scrum-asiantuntijaan.
• Tämän sertifikaatin myötä henkilö saa pääsyn paikallisiin ryhmiin, verkostoihin ja kahden vuoden jäsenyyden Scrum Alliancessa.

CSM Kurssin tavoitteet

• Scrum perusasiat ja ydinarvot
• Pitäisi pystyä aloittamaan Scrumin käyttö täysin helposti
• Opi tietää, milloin Scrum tulee ottaa käyttöön
• Scrum-kokoukset, mukaan lukien Sprint Takautuva, Sprint Revew ja Julkaisusuunnittelu.
• Kuinka Scrum-kehys eroaa muista menetelmistä, kuten Waterfall ja Ketterä
• Scrum-artefaktit, kuten Product and Sprint Backlog ja Burndown Charts

Kuinka tulla sertifioiduksi Scrum Masteriksi

Koulutuksen päätyttyä Scrum-sertifiointiehdokkaan tulee

Vaihe 1) Henkilön on suoritettava online-arviointikoe. Tämä koe kattaa aiheita, kuten Scrum-teknologian, käytännöt ja periaatteet.

Vaihe 2) Suoritettuaan kokeen hän saa sertifioidun Scrum-mestarisertifikaatin Scrum-allianssilta.

Vaihe 3) Henkilöstä tulee Scrum Alliancen virallinen jäsen ja hän voi työskennellä ammattimaisena Scrum-mestarina.

Scrum Master - uran eteneminen

Scrum Masterin uralla on monia kasvumahdollisuuksia

1. Scrum-mestari

Se on ensimmäinen arvo, jonka kuka tahansa saa CSM-sertifikaatin suorittamisen jälkeen. Hänen tulee työskennellä tässä tehtävässä vähintään vuodesta viiteen vuoteen. Täällä hänen on suoritettava kaikki Scrum-mestarin tehtävät.

2. Vanhempi Scrum-mestari

Scrum Masterista etenet Sr. Scrum Masteriksi. Senior Scrum Masteriksi päästäkseen sinun tulee kerätä edistyneitä tietoja Scrumin parhaista käytännöistä ja niiden toteuttamisesta tiimeissä.

3. Ketterä valmentaja

Senior Scrum Masterista siirryt Agile Coachiin. Ketteräksi valmentajaksi ryhtyäksesi tarvitset 5 vuotta + Scrum Masterin osaamista ja vähintään vuoden kokemusta mentoroinnista ja valmennuksesta.

Yhteenveto

• Scrum on ketterä kehityskehys tuotekehityksen hallintaan.
• Scrum-mestari on henkilö, joka auttaa muita ihmisiä ymmärtämään Scrumia ja auttaa tiimiä poistamalla esteitä.
• Scrum-mestari tekee suunnittelun, joukkueen tilauskannan, sprinttidemon, sprintin retrospektiivin.
• Scrum-mestarin tulee osata järjestää kokoukset niin, ettei se vaikuta joukkueen normaaliin työhön.
• CSM on koe ammattimaiseksi Scrum-mestariksi.
• Kasvulle on monia uramahdollisuuksia, kuten Scrum Master, Sr. Scrum Master ja Agile coach.