Vaatimustenmukaisuusanalyysitekniikat esimerkin avulla

Liiketoiminta-analyytikkona vaatimusanalyysi on työsi tärkein osa. Se auttaa sinua määrittämään sidosryhmien todelliset tarpeetSen avulla voit myös kommunikoida sidosryhmien kanssa käyttämällä kaavioita, malleja ja vuokaavioita monimutkaisen tekstin sijaan.

Tarveanalyysissä on a

• Erityinen tavoite
• Erityinen tulo
• Erityinen lähtö
• Käyttää resursseja
• Siinä on useita toimintoja suoritettavana jossain järjestyksessä
• Voi vaikuttaa useampaan kuin yhteen organisaatioyksikköön
• Luo arvoa asiakkaalle

Vaatimusanalyysitekniikat

Vaatimusanalyysitekniikat kartoittavat liiketoiminnan työnkulun, jotta voit analysoida, ymmärtää ja parantaa sitä.

Seuraavia tekniikoita käytetään kaikkialla ohjelmistokehitys prosessiin.

1. Liiketoimintaprosessien mallinnusmerkintä (BPMN)

BPMN (Business Process Model and Notation) on liiketoimintaprosessin graafinen esitys yksinkertaisten objektien avulla, mikä auttaa organisaatiota kommunikoimaan standardoidulla tavalla. BPMN:ssä käytetyt pääobjektit ovat:

• Virtausobjektit
• Objektien yhdistäminen
• Uimaradat
• Artefaktit.

Hyvin suunniteltu BPMN-malli antaa yksityiskohtaista tietoa prosessin aikana suoritettavista toimista, kuten:

• Kuka näitä toimintoja suorittaa?
• Mitä tietoelementtejä näihin toimiin tarvitaan?

BPMN:n suurin etu on, että kaavioita on helppo jakaa ja useimmat mallinnustyökalut tukevat notaatiota.

2. UML (Unified Modeling Language)

UML on mallinnusstandardi, jolla määritellään, kehitetäänping, ohjelmistojärjestelmien visualisointiin ja dokumentointiin. UML tarjoaa objekteja, kuten:

• Osavaltio
• objekti
• Toiminta
• Luokkakaavio

UML-kaaviotyyppejä on 14, mukaan lukien käyttötapaus-, vuorovaikutus-, luokka-, komponentti- ja sekvenssikaaviot. UML-mallit toimivat viestintävälineenä kaikkien sidosryhmien välillä. UML-pohjainen liiketoimintamalli voi olla suora syöte vaatimusmäärittelytyökaluun. UML-kaavio on joko käyttäytymismalli tai rakenteellinen. Käyttäytymismalli kuvaa, mitä järjestelmä tekee; rakennemalli näyttää, mistä se koostuu.

3. Vuokaaviotekniikka

Vuokaavio on visuaalinen esitys toisiinsa liittyvien toimintojen peräkkäisestä kulusta ja ohjauslogiikasta. Yleisiä vuokaaviomuotoja ovat lineaarinen, ylhäältä alas -vuokaavio ja monialainen (uintiradat). Vuokaaviota voidaan käyttää esittämään tietovirtoja, järjestelmien vuorovaikutuksia ja prosessivaiheita. Vuokaavioita on helppo lukea ja kirjoittaa jopa ei-teknisille jäsenille, ja ne voivat näyttää rinnakkaisia ​​prosesseja ja kriittisiä ominaisuuksia.

4. Tietojen vuokaavio

Tietovuokaaviot näyttävät, miten järjestelmä käsittelee dataa syötteiden ja tulosteiden osalta. Tietovuokaavion osat ovat:

• Käsitellä asiaa
• Virtaus
• Kauppa
• Terminator

Looginen DFD näyttää aktiviteetit; fyysinen DFD näyttää infrastruktuurin. DFD voidaan suunnitella SDLC:n analyysivaiheen alkuvaiheessa (Järjestelmän kehittämisen elinkaari) projektin laajuuden määrittelemiseksi. Se voidaan jakaa aliprosesseihin, jotka tunnetaan nimellä "tasoitettu DFD".

5. Rooliaktiivisuuskaaviot (RAD)

Rooliaktiivisuuskaavio on samanlainen kuin vuokaaviomerkintä. Rooli-instanssit ovat prosessin osallistujia, joilla jokaisella on alku- ja lopputila. RAD vaatii syvällistä tietämystä prosessista tai organisaatiosta roolien tunnistamiseksi. RAD:n osat ovat:

• Toiminta
• Ulkoiset tapahtumat
• Valtiot

Roolit ryhmittelevät toiminnot vastuuyksiköiksi. Toiminto voi toimia erillään tai vaatia koordinointia muiden roolien toimintojen kanssa.

Ulkoiset tapahtumat merkitsevät pisteitä, joissa tilamuutokset tapahtuvat.

Tilat kuvaavat, miten rooli etenee prosessin läpi. Tietyn tilan saavuttaminen osoittaa, että tietty tavoite on saavutettu.

RAD on helppolukuinen, esittää yksityiskohtaisen prosessinäkymän ja näyttää rinnakkaiset toiminnot.

6. Gantt-kaaviot

Gantt-kaavio on graafinen esitys aikataulusta, joka auttaa koordinoimaan, suunnittelemaan ja track tiettyä tehtävää projektissa. Se näyttää projektin kokonaiskeston jaoteltuna osiin. Pystyakselilla luetellaan tehtävät; vaaka-akselilla näkyy arvioitu tehtävän kesto tai niille määritetty omistaja. Yksi kaavio voi näyttää useita tehtäviä.

7. IDEF (Integrated Definition for Function Modeling)

IDEF (Integrated Definition for Function Modeling) kattaa joukon yritysmallinnuskieliä. Se mallintaa järjestelmäanalyysiä, suunnittelua tai integrointia tukevia toimintoja. IDEF-metodeja on noin 16; IDEF0 ja IDEF3 ovat hyödyllisimmät.

8. Värilliset Petri-verkot (CPN)

Värilliset Petri-verkot (CPN) ovat graafisesti suuntautunut kieli, jota käytetään järjestelmien määrittely, todentaminen, suunnittelu ja simulointiCPN yhdistää grafiikkaa ja tekstiä. Sen pääkomponentit ovat Paikat, siirtymät ja kaaret.

Petri-verkko-objekteilla on erityisiä merkintöjä, esimerkiksi:

• paikat: Sisältää merkintöjä, kuten .Nimi, .Värisarja ja .Alkukirjain.
• Siirtyminen Sisältää merkintöjä, kuten .Name (tunnistusta varten) ja .Guard (Totuusarvoinen lauseke joidenkin muuttujien yli).
• kaaria: Sisältää .Arc-päätteen. Kun kaarilauseke lasketaan, se tuottaa usean joukon merkkien värejä.

9. Työnkulkutekniikka

Työnkulkutekniikka on visuaalinen kaavio, joka esittää yhtä tai useampaa liiketoimintaprosessia ymmärryksen selkeyttämiseksi tai prosessien parantamissuositusten tekemiseksi. Vuokaavioiden, UML-aktiviteettikaavioiden ja prosessikarttojen ohella työnkulkutekniikka on yksi vanhimmista ja laajimmin käytetyistä lähestymistavoista. Liiketoiminta-analyytikot käyttävät sitä myös muistiinpanojen tekemiseen vaatimusten selvittämisen aikana. Prosessi käsittää neljä vaihetta:

• Tiedonkeruu
• Työnkulun mallinnus
• Liiketoimintaprosessien mallinnus
• Käyttöönotto, todentaminen ja toteutus

10. Olio-ohjelmointimenetelmät

Oliopohjainen mallinnusmenetelmä käyttää oliopohjaista paradigmaa ja mallinnuskieltä järjestelmän suunnitteluun. Se painottaa ongelma-alueen objektien löytämistä ja kuvaamista. Oliopohjaisen menetelmän tarkoituksena on:

• Järjestelmän karakterisoinnin helpottamiseksi
• Erilaisten asiaankuuluvien objektien tunnistamiseksi
• Ymmärtääkseen, miten esineet liittyvät toisiinsa
• Ongelman määrittäminen tai mallintaminen tehokkaan suunnittelun luomiseksi
• Analysoida vaatimuksia ja niiden vaikutuksia

Tämä menetelmä sopii hyvin järjestelmiin, joilla on dynaamiset vaatimukset, jotka muuttuvat usein. Se on prosessi, jossa johdetaan käyttötapauksia, aktiviteettivirtoja ja tapahtumavirtoja järjestelmälle. Oliopohjaista analyysia voivat ohjata tekstipohjaiset tarpeet, viestintä järjestelmän sidosryhmien kanssa ja visiodokumentti.

Kohteella on tila, ja tilanmuutokset ilmenevät sen käyttäytymisen kautta. Kun kohde vastaanottaa viestin, sen tila muuttuu sen käyttäytymisen kautta.

11. Aukkoanalyysi

Gap-analyysi on tekniikka, jota käytetään määrittämään yrityksen ja sen toimintojen ehdotetun tilan ja nykytilan välinen ero. Se vastaa kysymyksiin, kuten: Mikä on projektin nykytila? Missä haluamme olla? Miten kuromme umpeen kuilun? Gap-analyysin vaiheisiin kuuluvat:

• Review System
• Kehittämisvaatimukset
• Vertailu
• Vaikutukset
• Suositukset

UKK