Mikä on PMP-sertifiointi? Hinta ja kurssin tiedot

by: Jonathan Reed Jonathan Reed
Hours Päivitetty

⚡ Älykäs yhteenveto

Project Management Professional (PMP) on Project Management Instituten hallinnoima maailmanlaajuisesti tunnustettu sertifiointi. Se vahvistaa esimiehen kyvyn johtaa projekteja ja kattaa kelpoisuusvaatimukset, kokeen kustannukset, nykyisen kokeen rakenteen sekä ammatillisen vastuun ja etiikan.

  • 🎓 Mikä se on: PMP:tä hallinnoi Project Management Institute (PMI), ja se on voimassa kolme vuotta ennen uusimista.
  • ✅ Kelpoisuus: Hakijoilla tulee olla tutkinto, pätevä projektikokemus ja 35 tuntia virallista projektinhallintakoulutusta.
  • 💵 Tenttihinta: Tietokonepohjainen tentti maksaa PMI:n jäsenille 405 dollaria ja muille kuin jäsenille 555 dollaria, ja uusintatenttimaksut ovat alhaisemmat.
  • 📝 Tentin rakenne: Nykyisessä kokeessa on 180 kysymystä kolmella osa-alueella: ihmiset, prosessit ja liiketoimintaympäristö.
  • 🇧🇷 Etiikka: PMP-haltijat noudattavat käytännesääntöjä, jotka kattavat vastuullisuuden, kunnioituksen, oikeudenmukaisuuden ja rehellisyyden.
Lue lisää

Mikä on PMP-sertifiointi

Mikä on PMP-sertifiointi?

Projektinhallinnan ammattilainen (PMP) on Yhdysvaltain Project Management Instituten (PMI) hallinnoima sertifiointi. Se on maailmanlaajuisesti tunnustettu projektijohtamisen pätevyys. Kokeen sisältö perustuu PMI:n Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) -oppaaseen ja PMP-kokeen sisällön ääriviivoihin. Sertifiointi on voimassa 3 vuotta.

Edellytys

PMI-PMP-kokeen ennakkovaatimuksiin kuuluvat:

  1. Neljän vuoden kandidaatin tutkinto
  2. Projektinhallintakokemusta vähintään 4500 tuntia

OR

  1. Toisen asteen tutkinto (ylitutkinto, ylemmän asteen tutkinto jne.)
  2. Vähintään 7500 tuntia projektinhallintaa viimeisen viiden vuoden aikana

JA

  1. 35 tuntia projektinhallintakoulutusta rekisteröidyltä koulutuksen tarjoajalta (REP)

PMP-sertifiointikustannukset

PMP-sertifikaatin hankkimisen ja ylläpitämisen kustannuksiin kuuluvat seuraavat:

  • Vaadittujen 35 koulutustunnin suorittamiseen vaadittava maksurakenne vaihtelee maittain ja voi vaihdella 300 dollarista 5000 dollariin.
  • Maksurakenne tietokonepohjaisille Testaus (CBT):
    • PMI-jäsenille: 405.00 dollaria
    • Muille kuin PMI-jäsenille: 555.00 dollaria
  • Uudelleentarkastelumaksut:
    • PMI-jäsenille: 275.00 dollaria
    • Muille kuin PMI-jäsenille: 375.00 dollaria

PMP-kokeen rakenne

Seuraavat kohdat ja taulukko osoittavat nykyisen PMP tentin rakenne ja kysymysten painoarvo.

  • Läpäisy kokeeseen edellyttää tietokoneella tehtävän monivalintakokeen läpäisemistä.
  • Nykyinen koe sisältää 180 kysymystä, joihin on vastattava 230 minuutissa.
  • Tentti tarjotaan useilla kielillä maailmanlaajuisesti.

Tammikuusta 2021 lähtien kokeessa on arvioitu ehdokkaan johtamistietämystä kolmella osa-alueella. Kysymysten painoarvot kullakin osa-alueella ovat seuraavat:

Projektinhallinnan toimialueKysymysten prosenttiosuus
Ihmiset42%
Käsitellä asiaa50%
Liiketoimintaympäristö8%

Saatavilla on myös muita PMI-projektinhallintaan liittyviä kursseja, kuten PgMP, PfMP, CAPM jne. Lisätietoja saat osoitteesta PMI-verkkosivusto.

PMP-sertifioinnin edut

PMP-sertifikaatin ansaitseminen tarjoaa useita uraan ja ammatillisiin tehtäviin liittyviä etuja:

  • Maailmanlaajuinen tunnustus: PMP on tunnustettu ja arvostettu eri toimialoilla ja maissa, joten taitosi ovat helposti siirrettävissä maailmanlaajuisesti.
  • Korkeampi ansaintapotentiaali: Sertifioiduilla projektipäälliköillä on usein korkeammat palkat kuin ei-sertifioiduilla kollegoillaan.
  • Uran eteneminen: Todistus vahvistaa ansioluetteloasi ja parantaa kelpoisuuttasi vanhempiin projektitehtäviin.
  • Vahvistetut taidot: Se osoittaa kykyä johtaa ja ohjata projekteja standardoituja parhaita käytäntöjä käyttäen.
  • Ammattimainen verkosto: Jäsenyys ja sertifiointi yhdistävät sinut maailmanlaajuiseen projektijohtamisen ammattilaisten yhteisöön.

AIHEESEEN LIITTYVÄT ARTIKKELIT

PMP:n ammattimainen vastuu

PMP-ammattilaisten on noudatettava käytännesääntöjä ja eettisiä ohjeita. Nämä käytännesäännöt ja eettiset ohjeet määrittelevät:

  • Vastuu ammatista
  • Vastuu asiakkaita ja yleisöä kohtaan

Eettiset ja ammatilliset käytännesäännöt sisältävät:

  • Säilytä korkeat ammattitaidot ja rehellisyys
  • Kannustaa muita ammatin edustajia toimimaan ammattimaisesti
  • Hae jatkuvasti ohjausta ammatillisten taitojesi parantamiseksi
  • Upholdkoodia
  • Kaikkien pakollisten sääntöjen ja määräysten noudattaminen
  • Ole vastuussa teoistasi
  • Noudata eettisiä ohjeita oikeudenmukaisesti ja rehellisesti
  • Noudata eettisiä standardeja ja lakivaatimuksia
  • Suojaa sidosryhmiä ja tasapainota heidän etujaan projektissa
  • Varmista, että eturistiriita ei vaaranna asiakkaan oikeutettua etua
  • Säilytä luottamuksellisia tietoja
  • Toimi tarkasti, totuudenmukaisesti
  • Ilmoita laittomasta tai epäeettisestä käytöksestä
  • Säilytä ammatillinen herkkyys työskennellessäsi muiden kulttuurien kanssa
  • Ole tietoinen kulttuurieroista

Muu ammatillinen vastuu

  • Projektipäällikön on varmistettava, että yrityksen käytäntöjä noudatetaan
  • Tekijänoikeuslakeja ei rikota
  • Budjetin manipulointi – älä esitä mitään alkuperäisen arviosi lisäksi
  • Oikeudet – älä harjoita liiketoimintaa maan kanssa, jossa perusoikeuksia selvästi loukataan.

Code käyttäytymisen ja etiikan esimerkkikysymyksiä PMP-ammattilaisille:

  1. Kun henkilö on palkattu, hän esittelee ideoita, jotka kilpaileva yritys on jo kehittänyt. Aiotko käyttää samoja ideoita?
  2. Mitä tekisit esimiehenä ratkaistaksesi tiimin jäsenten välisen konfliktin?
  3. Olet projektipäällikkö, ja tapahtuu suuri ja odottamaton ongelma, joka viivästyttää aikataulua. Mitä sinun pitäisi tehdä?

UKK

Ei. Tekoäly automatisoi aikataulutuksen, raportoinnin ja riskianalyysin, mutta projektinhallinta tarvitsee silti ihmisen johtajuutta, neuvottelua ja sidosryhmien harkintaa. PMP-sertifioidut johtajat, jotka käyttävät tekoälytyökaluja hyvin, tehostuvat sen sijaan, että heidät korvattaisiin.

Kyllä. Tekoälyopiskelutyökalut luovat harjoituskysymyksiä, selittävät PMBOK-käsitteitä ja luovat mukautuvia opiskelusuunnitelmia, jotka keskittyvät heikkoihin alueisiin. Ne tarjoavat välitöntä palautetta, vaikka ehdokkaiden tulisi tarkistaa vastauksensa virallisia PMI-materiaaleja vasten.

PMP on tarkoitettu kokeneille projekteja johtaville ammattilaisille ja vaatii tuhansia tunteja kokemusta. CAPM on perustason pätevyys niille, joilla on vähän tai ei ollenkaan projektikokemusta, ja se vaatii vain 35 tuntia projektinjohtokoulutusta.

PMP-sertifikaatin haltijat pitävät sertifikaattinsa aktiivisena jatkuvan sertifiointivaatimusten ohjelman kautta ja ansaitsevat ammatillisen kehityksen yksiköitä (PDU) kolmen vuoden syklin aikana. PDU:t kertyvät koulutuksesta, opetuksesta, vapaaehtoistyöstä ja käytännön projektityöstä.

Tiivistä tämä viesti seuraavasti: