20 parimat kvaliteedikontrollijuhi/testijuhi intervjuu küsimust (2025)

Autor: Thomas Hamilton Thomas Hamilton
Hours Ajakohastatud

Siin on testijuhi / testijuhi / kvaliteedikontrolli juhi intervjuu küsimused ja vastused nii värskematele kui ka kogenud kandidaatidele oma unistuste töökoha saamiseks.

 

Põhilised QA juhi intervjuu küsimused ja vastused

1) Mainige testijuhi kohustusi?

Kvaliteedihalduri roll hõlmab

  • Hallake projekti algusest kuni sulgemiseni
  • Katse planeerimine
  • Hankige klientidelt saadetised
  • Kinnitage kliendile vahetulemused ja plaastri väljalasked
  • Esitage arveldamiseks jõupingutused
  • Probleemide haldamine
  • Mentorlus, juhendamine ja off-shore-meeskonna juhtimine
  • Esitage testikoordinaatoritele iganädalased aruanded
  • Osalemine iganädalastel ülevaatekoosolekutel
  • Avaldage iganädalaselt kõigi testimisprojektide KPI-d
  • Ressursside mobiliseerimine projektide jaoks

👉 Tasuta PDF-i allalaadimine: testijuhi/juhtintervjuu küsimused

2) Mainige, milline on teie lähenemine, kui leiate, et teie organisatsiooni testijad viivad tulemust läbi ka pärast olulise defekti tuvastamist?

Kvaliteedikontrolli juhina peaks teie lähenemine olema selline

  • Vastuvõtukriteeriume tuleks karmistada
  • Katsejuhtumid tuleks uuesti hinnata
  • Võimaluse korral tuleks lisada rohkem testjuhtumeid koos samaväärsuse klassi partitsioonijuhtumite ja piirväärtustega
  • Kehtetute tingimuste kontrollimiseks tuleks lisada rohkem testjuhtumeid.
  • Show Stopper kriteeriume tuleks muuta

3) Mainige, mis on nõuete jälgitavuse maatriks?

Nõue Jälgitavuse maatriks on nõuete dokumentide sidumine testjuhtumitega. Seda kasutatakse järgmisel põhjusel

  • Tagamaks, et kõik rakenduse nõuded on kontrollimise käigus testitud
  • Testi katvuse kontrollimiseks

4) Kuidas valiksite oma projekti jaoks testimistööriista?

  1. Tehke kindlaks funktsioonid, mida nõutakse automatiseerimise testimise tööriist vastavalt projekti vajadustele
  2. Hinnake nõuetele vastavaid kaubanduslikke ja mitteärilisi tööriistu
  3. Hinnake tööriista maksumust ja kasu. Maksumus võib sisaldada litsentse ja koolitust.
  4. Tehke lõplik otsus meeskonnaliikmetega konsulteerides.

5) Millised on testimisprojekti peamised väljakutsed?

Tarkvara testimise peamised väljakutsed hõlmavad järgmist

  • Testimisfaas on tavaliselt ajapiirangu all
  • Nõuete mõistmine võib mõnikord olla väljakutse
  • Rakendus peab olema testimiseks piisavalt stabiilne
  • Testimise prioriteetide seadmine
  • Kvalifitseeritud testijate puudus
  • Regressioonitestimine
  • Sagedased nõuded muutuvad
  • Tööriistade, ressursside ja koolituse puudumine

20 parimat testijuhi/juhtintervjuu küsimust

6) Mis on testiplaan?

. Katseplaan on dokument, mis kirjeldab tegevusi ja testimise ulatust. See on mis tahes tarkvaratoote testimise põhinõue.

7) Millised on testiplaani tüübid?

Testiplaani on kolm peamist tüüpi

  1. Üldkatseplaan
  2. Testimistaseme spetsiifiline testiplaan
  3. Testimistüübi spetsiifilised katseplaanid

8) Millised inimeste oskused peaksid testijuhil olema?

  1. Tõhus ja selge suhtlus
  2. Peab looma head suhted meeskonnaliikmetega
  3. Hea kuulamisoskus ja emotsionaalne intelligentsus
  4. Motiveerige meeskonnaliikmeid
  5. Lahendage konflikte ja eetilisi probleeme.

SEOTUD ARTIKLID

9) Mis on konfiguratsioonihaldus?

Konfiguratsioonihaldus hõlmab protsesse, mida kasutatakse testartefaktide koordineerimiseks, juhtimiseks ja jälgimiseks.

Testartefaktid võivad hõlmata automatiseerimiskoodi, nõudeid, dokumentatsiooni, probleeme, kujundusi, muutmistaotlusi, kujundusi jne.

10) Mis on PDCA mudel?

PDCA mudel tähistab

  1. Plaan: tehke kindlaks täiustused ja seadke eesmärgid
  2. Tehke: rakendage täiustusi
  3. Kontrollige: kontrollige paranduste tulemust
  4. Tegutse: õppige tulemustest

See on katseprotsessi täiustamise (TPI) meetod.

Täiustatud QA juhi intervjuu küsimused ja vastused

11) Mis on mitteametlikud ülevaated?

Mitteametlik ülevaatus on viis defektide kontrollimiseks ilma koodi käivitamata. Mitteametlikke ülevaatusi rakendatakse dokumendi testimise elutsükli algfaasis mitu korda. Mitteametlikke ülevaateid ei dokumenteerita.

12) Nimetage testprojekti riskide tüübid

Testprojekti riskitüüpe võib laias laastus liigitada järgmiselt

  1. Strateegia risk: see hõlmab eelarve-, kommunikatsiooni- ja juhtimisriske
  2. Projekti määratlemise riskid: see hõlmab projekti eesmärgi, ulatuse ja nõuete riske.
  3. Personalirisk: see hõlmab oskuste, meeskonnaliikmete ja organisatsiooni riske.
  4. Projekti ajakava riskid.

13) Milliseid vastumeetmeid peaks testijuht riskide vastu võtma?

Testijuht peab toote arendamisel riski maandamiseks võtma järgmised meetmed

  • Vältimine: Kõrvaldage sellega seotud riskitegur
  • Reduktsioon: Leevendusplaan riskide mõju vähendamiseks ja parandusmeetmete võtmiseks
  • Jagamine: Viige risk üle teisele ressursile, näiteks hankige või kindlustage
  • Nõus: Võtke risk vastu ja koostage nende riskide jaoks planeeritud eelarve

14) Selgitage, kuidas testijuht saab projekti hinnata ja mida hinnata?

Testi hindamise ajal peab testijuht hindama nelja asja

  1. Maksma
  2. Vahendid
  3. Inimlikud oskused
  4. aeg

Nad saavad projekti hinnata järgmistel viisidel

  • Tööjaotuse struktuur (WBS): Projekti jagamine väiksemateks segmentideks
  • Kolmepunktiline hinnang: Kolmepunktiline hinnang põhineb statistilistel andmetel
  • Funktsionaalsete punktide meetod: Andke igale funktsioonile kaal ja mõõtke suurus

15) Mis on kolmepunktiline hinnang?

Kolmepunktilises hinnangus luuakse iga ülesande jaoks algselt kolm väärtust eelneva kogemuse põhjal. Näiteks konkreetse ülesande täitmiseks on erinevad võimalused

  • Parim prognoos: 120 töötundi või 15 päeva kogenud meeskonnaliikmetega
  • Kõige tõenäolisem hinnang: 170 tundi või 21 päeva piisavate ressursside ja mõõduka meeskonnaliikme kogemusega
  • Halvima juhtumi hinnang: 200 töötundi ehk 25 päeva ja väiksema töökogemusega meeskonnaga

16) Mainige mõnda testi hindamise parimat tava

Mõned parimad tavad Testi hinnang is

  • Lisage veidi puhvri aega: Puhveraja olemasolu on alati eelis, see võib aidata toime tulla ootamatust põhjusest tingitud viivitusega, nagu andekas liige ootamatult töölt lahkub,
  • Konto ressursside planeerimine hinnanguliselt: Veenduge, et teie hinnang on realistlik ja et seda peetakse olulisteks teguriteks, nagu inimressursi kättesaadavus.
  • Kasutage varasemate kogemuste viidet: Oma varasemate kogemuste kaudu proovige vältida kõiki takistusi või võimalikke takistusi, mis kõige tõenäolisemalt juhtuvad
  • Pidage kinni oma hinnangust: Hinnang ei ole täielik tõend. See võib ka valesti minna. Projekti varases faasis peaksite testi hinnangut uuesti kontrollima ja vajadusel ka muudatusi tegema.

17) Mida sisaldab hea testiaruanne?

Hea testiaruanne peaks sisaldama

  • projekti info
  • Katse eesmärk
  • Testi kokkuvõte
  • Defekt

18) Loetlege mõned tarkvara kvaliteedi tagamise parimad tavad?

Mõned tarkvara parimad tavad kvaliteedi tagamine hõlmab

  • Pidev täiustamine
  • dokumentatsioon
  • Tööriistade kasutamine ja automatiseerimine
  • Meetrika
  • Meeskonnatöö ja jagatud vastutus SQA eest

19) Milliste teguritega saate määrata testi täitmise kvaliteeti?

Testi täitmise kvaliteeti saab määrata kahel viisil

  • Defektide tagasilükkamise suhe: (Tõrjutud defektide arv / tõstatatud defektide koguarv) X 100
  • Defekti lekke suhe: (Vaatamata defektide arv / tarkvara defektide koguarv) X 100

20) Kuidas saate meeskonnakonflikte juhtida?

Meeskonnaliikmete tausta ja tööstiilide mitmekesisuse tõttu on esimene samm oodata ja valmistuda katseprojekti ajal konfliktideks.

Järgmine samm on korraldada koosolek ja hinnata meeskonnaliikmete projekti staatust. Testijuht peab hoidma suhtlust kõigi jaoks avatuna, et meeskonna pettumused ja viha saaksid välja voolata. Lõpuks paluge meeskonnaliikmetel koostööd teha ja rõhutage nende koostöö tähtsust projekti õnnestumiseks.