Testihaldusprotsess tarkvara testimises

Testide haldamine

Testide haldamine on testimistegevuste haldamise protsess, et tagada tarkvararakenduse kõrge kvaliteet ja tipptasemel testimine. Meetod seisneb testimisprotsessi organiseerimises, kontrollimises, jälgitavuse ja nähtavuse tagamises, et pakkuda kvaliteetset tarkvararakendust. See tagab, et tarkvara testimise protsess kulgeb ootuspäraselt.

Sinust saab oma ettevõtte kõige olulisema projekti testijuht. Projekti ülesandeks on testida lugupeetud Guru99 panga internetipanga võimalust.

Testide haldamine

Kõik tundub olevat suurepärane. Teie ülemus usaldab teid. Ta loodab sinu peale. Sul on hea võimalus end oma ülesandes tõestada. Kuid tõde on:

Testide haldamine

Testihaldus ei ole ainult üks tegevus. See koosneb tegevuste seeriast

Testihalduse etapid

See teema lühidalt tutvustab testihaldusprotsessi ja näitab teile ülevaade testihalduse etappidest.

1) Zephyr Enterprise

Zephyr Enterprise on midagi enamat kui testihalduslahendus; oleme testihalduspartner, kes on valmis aitama teil kõik testimistoimingud ühest tööriistast läbi viia.

Alates testjuhtumite ja -plaanide loomisest kuni kasutajanõuete määratlemiseni ja aruannete loomiseni – Zephyr Enterprise annab teile teadmisi, paindlikkust ja nähtavust, mis on vajalik tarkvara kiiremaks tarnimiseks – vähemate vigadega!

Zephyr Enterprise

Funktsioonid:

  • Premium ettevõtte tugi
  • Kahesuunaline Jira integratsioon
  • Ettevõtlustasemel testide planeerimine ja auditeerimine
  • Kasutusvalmis aruanded ja kohandatavad armatuurlauad
  • Otsast lõpuni jälgitavus
  • Paindlik tugi kolmandate osapoolte automatiseerimisraamistikele
  • Pärand ALM-i migratsioonitee ja üleminekuplaan

Külastage Zephyr Enterprise'i

Testihaldusprotsess

Testihaldusprotsess on protseduur tarkvara testimise haldamiseks algusest lõpuni. Testihaldusprotsess pakub planeerimis-, kontrolli-, jälgimis- ja jälgimisvõimalusi kogu projektitsükli jooksul. Protsess hõlmab mitmeid tegevusi, nagu testi planeerimine, kujundamine ja testi teostamine. See annab tarkvara testimisprotsessile esialgse plaani ja distsipliini. Nende tegevuste haldamiseks ja sujuvamaks muutmiseks kaaluge ühe neist kasutamist tipptestide haldamise tööriistad.

Testihaldusprotsessil on kaks peamist osa: -

  • Planeerimine
    1. Riskianalüüs
    2. Testi hinnang
    3. Testi planeerimine
    4. Testimisorganisatsioon
  • Täitmine
    1. Testi jälgimine ja kontroll
    2. Probleemide haldamine
    3. Katsearuanne ja hindamine

Planeerimine

Riskianalüüs ja lahendus

Riskianalüüs ja lahendus

Oht on potentsiaalne kahju (soovimatu tulemus, kuid mitte tingimata), mis tuleneb antud tegevusest või tegevusest.

Riskianalüüs on esimene samm, mida testijuht peaks enne mis tahes projekti alustamist kaaluma. Kuna kõik projektid võivad sisaldada riske, aitab testihalduril seda teha riskide varajane avastamine ja selle lahenduse tuvastamine vältima võimalik kahju tulevikus ja säästa projekti kulusid.

Saate üksikasjalikumalt teada riskianalüüsi ja lahenduse kohta siin.

Testi hinnang

Testi hinnang

Hinnang on prognoos või ennustus. Testi hinnang on ligikaudu määrav kui kaua ülesande täitmine võtab aega. Testi jaoks tehtavate jõupingutuste hindamine on üks peamine ja oluline ülesanded testihalduses.

Õige hinnangu eelised:

  1. Täpsed testihinnangud võimaldavad testijuhi tähelepanu all olevate ülesannete paremat planeerimist, täitmist ja jälgimist.
  2. Võimaldage täpsemat ajakava ja aidake tulemusi enesekindlamalt realiseerida.

Saate lisateavet testi hinnangu ja mõõdikute kohta siin.

Testi planeerimine

Testi planeerimine

A Katseplaan saab määratleda kui dokumenti, mis kirjeldab ulatus, lähenemine, ressursidja ajakava kavandatud Testimine tegevust.

Projekt võib ei ilma täieliku katseplaanita. Testide planeerimine on eriti oluline suurte tarkvarasüsteemide arendamisel.

Tarkvara testimisel annab testiplaan üksikasjalik testimisteave eelseisva testimise kohta, sealhulgas:

  • Testistrateegia
  • Katse eesmärk
  • Väljumise / peatamise kriteeriumid
  • Ressursside planeerimine
  • Testi tulemused

Lisateavet testimise planeerimise kohta leiate siit artikkel.

Testimisorganisatsioon

Testikorraldus tarkvara testimises on protseduur rollide määratlemiseks testimisprotsessis. See määratleb, kes vastutab milliste tegevuste eest testimisprotsessis. Sama protsess selgitab ka testimise funktsioone, rajatisi ja tegevusi. Samuti on määratletud asjaosaliste pädevused ja teadmised. Testimisprotsessi kvaliteedi eest vastutab aga igaüks.

Testimisorganisatsioon

Nüüd on teil plaan, aga kuidas plaanist kinni pidada ja seda ellu viia? Sellele küsimusele vastamiseks on teil Testimisorganisatsioon faas.

Üldiselt peate organiseerima tõhusa testimismeeskonna. Pidevalt kasvava testimismootori tõhusaks käivitamiseks peate kokku panema oskusliku meeskonna.

Kas teil on vaja testiorganisatsiooni kohta rohkem teada saada? Miks on iseorganiseerunud meeskonnad nii olulised? Klõpsake siin üksikasjadeks.

Täitmine

Testi jälgimine ja kontroll

Testi jälgimine ja kontroll

Mida teete, kui teie projekt jookseb ressursid otsas or ületab ajakava? Ajakavasse naasmiseks peate testimistegevusi jälgima ja kontrollima.

Testi jälgimine ja kontroll on protsess, mille käigus jälgitakse kõiki mõõdikuid, mis on vajalikud tagamaks, et projekt toimiks hästi, ajakavas ja ei ületaks eelarvet.

Järelevalve

Järelevalve

Järelevalve on protsess, kogumine, salvestamineja aruandlus teave projekti tegevuse kohta, mida projektijuht ja sidusrühm peavad teadma

Jälgimiseks teeb Test Manager järgmisi tegevusi

  • Määratle projekti eesmärk või projekti tulemuslikkuse standard
  • Jälgima projekti tulemuslikkust ning võrrelda tegelikke ja kavandatud tulemuslikkuse ootusi
  • Rekord ja aru mis tahes tuvastatud probleem, mis projektiga juhtub

Kontrollimine

Projektikontroll on protsess, mille käigus kasutatakse jälgimistegevuse andmeid, et viia tegelik jõudlus kavandatud jõudluseni.

Selles etapis võtab testijuht plaanist kõrvalekaldeid korrigeerima. Mõnel juhul peab plaan olema kohandatud vastavalt projekti olukorrale.

Probleemide haldamine

Probleemide haldamine

Nagu artikli alguses mainitud, võivad kõik projektid olla potentsiaal riske. Kui risk juhtub, muutub see an probleem.

Iga projekti elutsüklis on neid alati ootamatu esile kerkivad probleemid ja küsimused. Näiteks:

  • Ettevõte vähendab teie projekti eelarvet
  • Teie projektimeeskonnal puuduvad projekti lõpuleviimiseks oskused
  • Projekti ajakava on liiga tihe, et teie meeskond saaks projekti tähtajaks lõpule viia.

Riskid, mida testimise ajal vältida:

  • Puuduvad tähtaeg
  • Ületa projekti eelarvest
  • Kaotama kliendi usaldust

Kui need probleemid tekivad, peate olema valmis nendega tegelema – muidu võivad need mõjutada projekti tulemust.

Kuidas te probleemidega toime tulete? Mis on probleemide juhtimine? Leia vastus sellest artikkel

Testiaruanne ja hindamine

Projekt on juba lõpetatud. Nüüd on aeg vaadata tagasi oma tehtule.

Testiaruanne ja hindamine

Testi hindamisaruannete eesmärk on:

"Testi hindamisaruanne" kirjeldab testimise tulemusi järgmiselt Katse katvus ja väljumiskriteeriumid. Testi hindamisel kasutatud andmed põhinevad testitulemuste andmetel ja testitulemuste kokkuvõttel.