Scrum Masteri õpetus algajatele
Thomas Hamilton
⚡ Nutikas kokkuvõte
Scrum Master on Scrumi meeskonna sisemine vastutusala, mis juhendab enesejuhtimist, kaitseb meeskonda õnnetuste eest.tracmis kõrvaldab takistused ning muudab iga Scrumi ürituse produktiivseks ja korralikult ajaliselt piiritletuks.
Mis on Scrum Master?
Scrum Master on inimene, kes aitab teistel inimestel Scrumit mõista ja teenib projektimeeskonda takistuste kõrvaldamisega. See roll aitab ka projekti keerukust lihtsustada.
Scrum Master peab ka tagama, et meeskond töötab Scrumi põhiväärtuste alusel ja teda peetakse sageli meeskonna treeneriks.ping see teeb parimat võimalikku tööd. Scrum Master tagab ka Scrumi eduka kasutuselevõtu ettevõttes.
Juhendmärkus: 2020. aasta Scrum Guide nimetab arendusmeeskonna ümber arendajateks ja teeb meeskonna tõhususe eest vastutavaks Scrum Masteri.
Scrum Masteri kohustused
Scrum Master on Scrumi projekti süda ja peab täitma järgmisi ülesandeid:
- Scrum Master peab tagama, et meeskond täidab oma ärieesmärke
- Scrum Master edendab meeskonnas koostöökeskkonda
- Scrum Master teeb planeerimise, meeskonna töögraafiku ettevalmistamise, sprindi demo ja sprindi tagasivaate.
- Juhib Scrumi protsesse ja aitab säilitada Scrumi väärtuste terviklikkust
- Promotäiustatud inseneritavasid, nagu TDD, automatiseeritud testimine ja pidev integreerimine.
- Tagada, et kõik sidusrühmad peaksid koosolekul ettenähtud ajal kohal olema
- Tehke koostööd teiste meeskonnaliikmetega, et tagada sõltuvuste ja riskide jaotus Scrumi meeskondade vahel.
- Teostatavusuuringute läbiviimine, spetsifikatsioonide kirjutamine ja kinnitamine.
Mis EI OLE Scrum Masteri roll?
Scrum Master ei ole projektijuhtMõlemad rollid on erinevad. Väle protsess. Scrum Master ei juhi meeskonda igas arendusfaasis, ei vastuta tehniliste otsuste ega klientidega äri ajamise eest ning ei juhi kunagi meeskonda ega tee meeskonna nimel otsuseid.
Scrum Masteri oskused
Scrum Master on Agile Scrum protsessis väga oluline inimene ning tal peaks olema mitu oskust, sealhulgas tehnilised, Scrum protsessiga seotud ja pehmed oskused.
Scrum Master peab tundma erinevaid tehnikaid ja tavasid iseorganiseeruvate meeskondade juhtimiseks ning näitama üles ausust, terviklikkust, usaldust ja austust meeskonna vastu. Eeldatakse asjatundlikkust agiilses meetodis, IT-koolituses ja esitlustes. Lisaks peaks Scrum Master suutma planeerida koosolekuid nii, et see ei mõjutaks meeskonnaliikmete tavapärast tööd.
Scrum Masteri omadused
Allolev diagramm koondab omadused, mida meeskonnad ootavad.
Scrum Masteri olulised omadused on järgmised:
Teenindaja-juht: Teeniv juhtimine on sotsiaalne juhtimisstiil. Scrum Master tegutseb teeniva juhina, et saavutada projekti eesmärke teisi teenides. 2020. aasta Scrum Guide kordab seda kui „tõelist teenivat juhti“.
Moraali tõstja: Scrum Master toimib ka moraali tõstjana, julgustades meeskonda oma tööd tõhusamalt tegema.
KoolitajaScrum Master mängib moderaatori rolli, aitabping meeskonna ühiste projektiga seotud eesmärkide mõistmiseks ja meeskonna abistamiseks nende eesmärkide saavutamisel, jäädes samal ajal neutraalseks.
Treener: Scrum Masterid juhendavad meeskonda enesekorralduslikuks muutuma ja juhendavad neid pideva täiustamise teel.
Agent: Scrum Master mängib ka agendi rolli, mis aitab teha vajalikke muudatusi, mis võimaldavad Scrumi paremat rakendamist.
Mentor: Scrum Master peaks jagama teadmisi, kogemusi ja isegi arvamusi, just nagu mentor.
Takistuste eemaldaja: Scrum Masterid peaksid eemaldama kõik takistused, mis ei lase meeskonnal parimates tingimustes töötada. 2020. aasta juhend kirjeldab seda kui takistuste kõrvaldamist.
Raamistiku haldaja: Scrum Master vastutab ka raamistiku eest, milles meeskond töötab.
Vaatleja: Scrum Master peab pidevalt kõike jälgima, isegi meeskonnaliikmete kõige väiksemaid tegevusi.
Mida Scrum Master terve päeva teeb?
1. tegevus: Võimsuse ja kiiruse planeerimine arvutustabeli ja Jira abil.
2. tegevus: Määrake saadaolevad rakendatavad lood sprindiülevaatest allesjäänud punktidega.
3. tegevus: Revvt eelmist sprindikiirust koos meeskonnaga.
4. tegevus: Meeskondade võimekuse hindamine
5. tegevus: Võistkonna sooritatud punktide arvu arvutamine
6. tegevus: Meeskonnaliige esitab kõik teadaolevad ülesanded ja hindab töökoormust tunni jooksul. Scrum Master peaks tagama, et liikmetele antud ülesanded ei ületaks kunagi nende võimekust.
7. tegevus: Scrum Master peab samuti tagama, et ülesanded ei kestaks kunagi kauem kui 16 tundi. Kui ülesanne on sellest pikem, tuleks meeskonnalt paluda see osadeks jagada.
Ülaltoodu on vaid väike näide Scrum Masteri paljudest tegevustest.
Scrum Masteri parimad tavad
- Scrum Master peaks kuulama kõiki arendajate, projektijuhi ja omaniku küsimusi, et mõista nende probleeme.
- Scrum Master peaks usaldama meeskonnaliikmetele vankumatut usku, et nad täidavad talle määratud töö.
- Scrum Masterid peaksid oma töös vältima multitegumtöötlust
- Austa isegi kõige nooremat meeskonnaliiget ja kuula igaühe vaatenurka.
- Näita üles meeskonnale nende edukate saavutuste eest siirast tunnustust
Miks on Scrum Masteri roll keeruline?
Esiteks pole suurte iseorganiseeruvate meeskondade juhtimine lihtne ülesanne. See nõuab palju tahtejõudu ja Scrum Master peab sageli lahendama konflikte meeskonnaliikmete ja projektijuhi vahel.
Scrum Master võib juhtida kogu Scrumi haldusprojekti ja jääda ikkagi ilma igasuguse ametliku võimuta. See roll nõuab ka motivatsiooni, suhtlemise, käitumusliku majandusteaduse ja paljude teiste sotsiaalteaduste tundmaõppimist, mis kindlasti nõuab palju aega väljaspool tööd.
Sertifitseeritud Scrum Master
Professionaalseks Scrum Masteriks saamiseks peate sooritama sertifitseeritud Scrum Masteri eksami, mida tuntakse CSM-ina. See sertifikaat aitab kandidaadil mõista Scrumi väärtusi, tavasid ja rakendusi ning annab teatud teadmiste ja oskuste taseme.
CSM-i sertifitseerimiskoolituse eeltingimus
Scrum Alliance ei sea ametlikke abikõlblikkuse kriteeriume, kuid alati on soovitatav, et teil oleks Scrumi põhimõtetest mingisugune arusaam ja üldised teadmised Scrumi protsessist.
Praegune nõue: Enne Scrum Alliance'i testi avaldamist on nüüd kohustuslik läbida 16-tunnine CSM-kursus, mida õpetab sertifitseeritud Scrumi koolitaja.
Millised on Scrum Masteri sertifikaadi eelised?
Siin on mõned CSM-sertifikaadi omamise eelised
- Aitab teil oma karjääri kasvatada, jäädes asjakohaseks ja turustatavaks kõigis tööstussektorites
- CSM programm on loodud selleks, et õpetada täiustatud oskusi Scrumi paremaks rakendamiseks
- CSM-sertifitseerimine annab ka võimaluse silma paista ülemaailmses Scrumi kogukonnas.
- See koolitus aitab inimesel töökeskkonda tundma õppida, mis on kasulik ettevõtte kasvuks.
- CSM-i sertifikaat aitab professionaalil suhelda Scrumi eksperdiga.
- Selle sertifikaadiga saab inimene juurdepääsu kohalikele gruppidele ja võrgustikele ning kaheaastase Scrum Alliance'i liikmelisuse.
CSM Kursuse eesmärgid
- Scrumi põhitõed ja põhiväärtused
- Peaks saama Scrumi kasutama hakata täiesti lihtsalt
- Siit saate teada, millal Scrum rakendada
- Scrum koosolekud, sealhulgas Sprint tagasiulatuv, Sprint Revew ja väljalaske planeerimine.
- Kuidas Scrumi raamistik erineb teistest lähenemisviisidest, näiteks Waterfall ja laiemast Väle perekond, kuhu Scrum kuulub
- Scrumi artefaktid nagu Toode ja Sprint Mahajäämuste ja edenemise diagrammid
Kuidas saada sertifitseeritud scrum-meistriks
Pärast koolituse läbimist peab Scrumi sertifikaadi kandidaat-
Step 1) Soorita veebipõhine hindamiseksam. See eksam hõlmab selliseid teemasid nagu Scrumi tehnoloogia, tavad ja põhimõtted. See sisaldab 50 valikvastustega küsimust, kestab ühe tunni ja selle läbimiseks on vaja saada 74 protsenti tulemustest.
Step 2) Pärast eksami edukat sooritamist saab kandidaat Scrum Alliance'ilt sertifitseeritud Scrum Masteri sertifikaadi.
Step 3) Kandidaadist saab Scrum Alliance'i ametlik liige ja ta saab töötada professionaalse Scrum Masterina.
Scrum Masteri karjääri edenemine
Allolev tee näitab, kuhu see roll viib.
Scrum Masteri karjääris on palju arenguvõimalusi.
1. Scrum Master
See on esimene auaste, mille igaüks pärast CSM-sertifikaadi omandamist saab. See kestab tavaliselt ühest kuni viie aastani ja omanik peab täitma kõiki Scrum Masteri määratud rolle.
2. Vanem Scrum Master
Scrum Masterilt liigutakse edasi Senior Scrum Masteriks. Senior Scrum Masteriks saamiseks tuleb omandada põhjalikud teadmised Scrumi parimate praktikate ja nende meeskondades rakendamise kohta.
3. Agile'i treener
Vanem Scrum Masterilt liigutakse üle Agile Coachiks. Agile Coachiks saamiseks on vaja vähemalt viit aastat Scrum Masteri teadmisi ja vähemalt üheaastast kogemust mentorluse ja coachingu alal.
