Kvaliteedijuhtimisplaani mall ja näidisprojekti näide

Mis on kvaliteedijuhtimisplaan?

Kvaliteedijuhtimise kava on täpselt määratletud dokumentide ja teabe kogum, mis võimaldab tõhusalt hallata kvaliteeti kogu tarkvaraarendusprojekti vältel alates planeerimisest kuni tarkvara juurutamiseni. Kvaliteedijuhtimisplaani koostamise esmane eesmärk on tagada, et projekti tulemused on piisava kvaliteediga ja sobivad tarkvara nõuded.

Laadige alla allolev kvaliteedijuhtimisplaani mall

Käesoleva kvaliteedijuhtimiskava eesmärk

Kvaliteedijuhtimise plaani esmane eesmärk on tagada, et projekti tulemused oleksid piisava kvaliteediga ja eesmärgipärased. Kvaliteedi tagamine ja kvaliteedikontroll on projekti kvaliteedijuhtimisplaani lahutamatu osa.

Kvaliteedijuhtimisplaani komponendid

Selle saavutamiseks on Kvaliteedijuhtimisplaan sisaldab järgmisi komponente:

• kvaliteedi tagamine – tagada kvaliteetsed projektijuhtimise protsessid.
• Kvaliteedikontroll – kvaliteediväljundite arendamise kaudu
• Kvaliteedi parandamine – vaadake üle punktid, et hinnata ja võimalusel kvaliteeti parandada.

Kvaliteet Philosophia

Kvaliteet Philosophy kirjeldab üldiseid kavatsusi ja lähenemisviisi, mida kvaliteedi säilitamiseks rakendada.

Kvaliteet Philosophy jaoks Projekt hõlmab:

• Projektijuhtimise kvaliteedi tagamise standardid ja metoodikad
• Tõhusad protsessid, mis toetavad hea valitsemistava ja vastutuse võtmist;
• Vastava õppeaine või tehniliste teadmistega isikute panus eesmärgiga sobivate väljundite väljatöötamise tagamiseks.

Kvaliteedistrateegia

Kvaliteedistrateegia Projekt hõlmab:

• Kvaliteediga seotud probleemid, millega projektijuhtimise protsesside rakendamisel kokku puututakse
• Väljundite väljatöötamisel ilmnenud kvaliteediprobleemid
• Asjakohased standardid, mida tuleb kohaldada
• Tööplaanis olevad tegevused, mida tuleks korrektselt läbi viia

Projekti kvaliteedi tagamine

Kvaliteedi tagamine saavutatakse asjakohaste kvaliteediprojektide juhtimise protsesside määratlemisega.

Metoodikad ja standardid

Järgmiste üksuste jaoks tuleks säilitada asjakohased metoodikad ja juhised

• Riskijuhtimise standardeid tuleb säilitada
• Dokumentide haldamine, veebiavaldamine, infoturve, privaatsus jne.
• Asjakohased ärivaldkonnapõhised standardid

Kõik nendes standardites tehtavad muudatused tuleb registreerida probleemidena projektiprobleemide registris.

Kvaliteet Review

Projekti kvaliteedi konsultandid

Kvaliteedikonsultantide rolli tuleks üksikasjalikult selgitada, sõltuvalt nende pädevusvaldkonnast. Projekti kvaliteedikonsultandid annavad oma panuse ka ametlikku projekti hindamisse, pakkudes projekti tulemuslikkust Reveew.

Projekti hindamine ja Review

Selles kvaliteedijuhtimisplaani näidises peate määratlema:

• Ülevaatuste ajastus, mida võib läbi viia faasi lõpus või igas etapis.
• Iga arvustuse teemad
  • Projekti tulemuslikkuse ülevaade ja võrdlus projekti määratletud eesmärkide tulemustega
  • Väljundite tootmiseks vajalike metoodikate ülevaade
  • Projekti õpipunktid
  • Parendusvaldkond

Projekti ulatuse muudatuste juhtimine

Projekti muudatuste juhtimine hõlmab:

• Võimalike muudatuste planeerimine läbi korraliku riskianalüüsi
• Igat tüüpi võimalike ootamatute probleemide jälgimine
• Iteratiivse lähenemisviisi kasutamine muudatuste tegemiseks ühe projekti ulatuses
• Projekti äriplaanis projekti ulatuse muudatuste kajastamine

Selles projekti kvaliteedijuhtimisplaani näites peate tuvastama protsessi, mis aitab teil hallata projekti ulatuse muudatusi ja kuidas see projekti äriplaanis kajastub.

Riski hindamine ja juhtimine

Riskijuhtimise eesmärk on tagada, et riskitasemeid juhitakse õigesti. See hõlmab ressursside, aja, kulude, kvaliteedi taset ja tulemuste realiseerimist ettevõtte omaniku poolt, mis peaks projekti eduka lõpuleviimise tagamiseks asjakohaselt hakkama saama.

Siin peate dokumenteerima projekti lähenemisviisi riskide hindamisele ja juhtimisele, et teha kindlaks, kuidas kvaliteediriskid protsessi käigus kajastuvad.

Teabe haldamine

Dokumendihaldus

Selles kvaliteediplaani näites peate selgitama, millised läbivaatamise ja aktsepteerimise protseduurid kehtivad projekti äriplaani ja muude põhidokumentide haldamisel.

Arvestuse pidamine

Selles kvaliteedijuhtimiskava näites peate mainima asjakohast valitsuse poliitikat, õigusakte ja eeskirju, mis võivad kergesti mõjutada seda, kuidas projekti kohta dokumente tuleb pidada. See sisaldab ka üksikasjalikku teavet kõigi dokumentide haldamise taotlemiseks vajalike protokollide kohta ja seda, kuidas tuleks hallata kõigi ametlike dokumentide registreerimist.

Väljundi kvaliteedi kontroll

Kvaliteedikontroll Projekti saab hõlpsasti teostada, määratledes väljundite jaoks asjakohased kvaliteedikriteeriumid või millised omadused tuleks sel eesmärgil kasutada.

Kvaliteedi planeerimine hõlmab kindlaks Väljundi kvaliteedi kriteeriumid ja standardid, mida kasutatakse nende vastuvõetavuse ja otstarbekohasuse määramiseks. Selles kvaliteediplaani mallis saate määratleda, kes või millised rühmad kaasatakse väljundi kvaliteedikriteeriumide täpsustamisse

Abistamiseks võib kasutada asjakohaseid metoodikaid ja juhiseid. Nende hulka kuuluvad tehnilised kirjeldused või muud spetsiifilised kriteeriumid. Iga väljundi otstarbekohasuse määravad ka erinevate peamiste sidusrühmade vajadused, ootused, nõuded ja kriitilised edutegurid, näiteks:

• Ettevõtja(d) – Ettevõtete omanikud peavad oma arenduse käigus panustama projekti ressurssidega tagamaks, et väljundeid arendatakse rahuldavalt.
• Nõuanderühmad: annavad nõu või tehnilisi teadmisi seoses väljundi arendamise ja kvaliteedi tagamisega
• Võrdlusrühm: looge foorum sidusrühmade rühmade konsensuse saavutamiseks
• Töörühm(ad) – koosnevad väikestest spetsialistide töörühmadest, mis on pühendunud täpselt määratletud väljundi tootmisele kindla aja jooksul.
• Konsultandid – kes annavad nõu konkreetsete väljundite arendamiseks.

Väljund Revew Protseduurid

Selles kvaliteedijuhtimisplaani näites peate määratlema, millal ja kuidas väljundeid testitakse ja üle vaadatakse ning kes seda teeb.

See projekti kvaliteedijuhtimiskava näite jaotis sisaldab lähenemisviisi kirjeldust järgmistele eesmärkidele:

• Väljundite testimine ja ülevaatus: üldiselt eeldatakse, et testimist rakendatakse ainult IT-süsteemidele, kuid see on asjakohane ka muude väljundite puhul, mis võivad vajada testimist, et tagada nende vastavus kindlaksmääratud nõuetele. funktsionaalsed nõuded. Samuti on oluline vormistada väljundi muudatuste juhtimise protseduurid, mida kasutatakse probleemidest teatamise ja parandamise dokumenteerimiseks.
• Progressiivsed auditid või hindamised, mis viiakse läbi kogu projekti jooksul. Need ülevaatused viiakse läbi järk-järgult, kuna kvaliteeti ei saa projekti lõpus sisse ehitada.

Jaotis peaks hõlmama ka:

• Projekti tehnoloogilised aspektid.
• Projekti vastavus sise- ja välisauditile
• Siin tuleb mainida ka vorminõuannet (soovitavalt kuupäevadega) ja seda, kellele see nõuanne antakse.

Muuda kontrolli

Selles kvaliteedijuhtimisplaani näidises mainige protsess, mida tuleks kasutada heakskiitmist vajavate muudatuste puhul. Kõiki väljundi spetsifikatsioonide muudatusi tuleb juhtida muutmisprotsessi kaudu, mis peaks hõlmama järgmist:

• Struktureeritud protsess süsteemi muutmise hõlbustamiseks.
• Täielik hinnang kavandatava muudatuse mõju kohta
• Muudatuse lubamise meetod

Väljundite vastuvõtmise protseduurid

Väljundite aktsepteerimine hõlmab sellega seotud jooksvate juhtimiskohustuste ja -kohustuste aktsepteerimist.

Selles jaotises peate määratlema:

• Protsessid, mida ettevõtte omanikud rakendavad kokkulepitud kriteeriumide alusel väljundite lõplikuks ülevaatamiseks ja aktsepteerimiseks.
• Ametlik leping on kajastatud sobivas dokumentatsioonis, näiteks üleandmisplaanis

Lisad hõlmavad järgmist:

• Muuda taotluste/paranduste logi
• Projekti poolt välja töötatud vormid ja mallid järjepideva dokumentatsiooni pakkumiseks
• Vastavad tegevusdokumendid

kokkuvõte

• Kvaliteedijuhtimisplaan on täpselt määratletud dokumentide ja teabe kogum, mis võimaldab tõhusalt hallata kvaliteeti kogu tarkvaraarendusprojekti vältel alates planeerimisest kuni tarkvara juurutamiseni.
• Kvaliteedi tagamine ja kvaliteedikontroll on projekti kvaliteedijuhtimisplaani lahutamatu osa.
• Kvaliteet Philosophy kirjeldab üldiseid kavatsusi ja lähenemisviisi, mida kvaliteedi säilitamiseks rakendada.
• Kvaliteedi tagamine saavutatakse asjakohaste kvaliteediprojektide juhtimise protsesside määratlemisega.
• Iga kvaliteedikonsultandi rolli tuleks üksikasjalikult selgitada, olenevalt nende pädevusvaldkonnast.
• Kvaliteediplaneerimine hõlmab väljundkvaliteedi kriteeriumide ja standardite kindlaksmääramist, mida kasutatakse nende vastuvõetavuse ja otstarbekohasuse määramiseks.
• Väljundite aktsepteerimine hõlmab sellega seotud jooksvate juhtimiskohustuste ja -kohustuste aktsepteerimist.

Lisa A: Muudatustaotluste/paranduste logi

kuupäev	Väljund	Küsi	mõju	Vastutav ametnik	Autoriseerimise kuupäev	Valmimiskuupäev	Kommentaarid

Laadige alla ülaltoodud kvaliteedijuhtimisplaani mall