10 PARIMAT otsuste tegemise tööriista ettevõtetele (2024. aasta värskendus)

Otsuste tegemise tööriistad aitavad teil kaardistada kõik teie otsuse võimalikud alternatiivid, selle maksumus, samuti edu või ebaõnnestumise võimalused. Need rakendused pakuvad kasulikku viisi õige valiku tegemiseks, lihtsustades otsustusprotsessi ja joonistades diagrammi.

Järgnevalt on valitud parimate otsustustööriistade loend koos nende populaarsete funktsioonide ja veebisaidilinkidega. Nimekiri sisaldab nii avatud lähtekoodiga (tasuta) kui ka kommertstarkvara (tasuline).

Otsuste tegemise tehnikad ja vahendid

1) SWOT-skeem

SWOT tähistab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. SWOT-skeem on oluline juhtimisrakendus, mis aitab igal organisatsioonil hinnata oma hetkeolukorda. See toimib strateegilise planeerimise põhijuhendina.

Tööriist SWOT-skeemi loomiseks: Creately

#1 Parim valik
Creately SWOT-skeem
5.0

Mitmed strateegia arendamise raamistikud ja mallid

Toetatud diagrammid: ER, UML, klass, järjestus, kasutusjuhtum ja vooskeem

Mitme faili tugi: Jah

Tasuta prooviversioon: Eluaegne tasuta põhipakett

visiit Creately

Creately on lihtne viis SWOT-diagrammide loomiseks võrgus. See on üks parimaid tööriistu otsuste tegemisel, mis sisaldab 100 valmis SWOT-analüüsi malle. Sellel on kasutajasõbralik liides, mis võimaldab teil diagramme kohandada. Saate seda tööriista kasutada oma organisatsiooni strateegiate reaalajas koostöö tegemiseks.

visiit Creately >>


2) Otsuste tegemise diagramm

Otsuste tegemise diagrammid on graafikud, mis võimaldavad teil tehtud otsuse kaardistada. See on üks parimaid otsustusmeetodeid, mis aitab teil hinnata võimalikke tegevusi tulemuste ja riskide põhjal. Seda diagrammi saate kasutada meeskonnastrateegia kavandamiseks.

Otsuste tegemise diagrammi koostamise tööriist: Lucidchart

#2
Lucidchart
4.9

Joonistage, visualiseerige andmeid ja tehke koostööd ühel platvormil.

Toetatud diagrammid: UML, klasside, tegevuste ja klientide kaardistamine

Mitme faili tugi: Jah

Tasuta prooviversioon: Eluaegne tasuta põhipakett

visiit Lucidchart

Lucidchart on tööriist, mis aitab teil koostada otsustuspuu diagramme. Seda tarkvara saab kasutada oma meeskonnakaaslastega reaalajas koostöö tegemiseks. See võimaldab teil visualiseerida potentsiaalseid teid ja uurida tulemusi. Lucidchart võib tehnilisi diagramme kasutades lihtsustada otsustusprotsessi.

Link: https://www.lucidchart.com/pages/examples/decision-tree-maker


3) Strateegia kaart

Strateegiakaart on diagramm, mida saab kasutada strateegiliste ärieesmärkide dokumenteerimiseks. See kaart luuakse ettevõtte planeerimise käigus. Seda kasutatakse peamise materjalina koosolekute registreerimisel ja ülevaatamisel.

Tööriist strateegia loomiseks: kaskaadistrateegia

Kaskaadi strateegia

Cascade Strategy on otsustustööriist, mis pakub strateegiakaardi koostamiseks pukseerimisliidest. See tööriist toetab mitmesuguseid raamistikke. See on üks parimaid tööriistu äriotsuste tegemiseks, mis võimaldab eksportida kaarti PDF-vormingusse.

Link: https://www.cascade.app/


4) Otsustusmaatriks

Otsustusmaatriks on tehnika, mis sisaldab väärtusi, mis aitavad teil tuvastada ja analüüsida süsteemi jõudlust. Otsustusmaatriksi elemendid näitavad tulemusi, sõltuvad konkreetsetest kriteeriumidest.

Tööriist otsustusmaatriksi loomiseks: Mindtools

Mindtools

Mindtools teisendab teie andmed ridadeks ja veergudeks. See esindab tabeli rida teie otsusena ja tegurit veeruna. See on üks parimaid otsustusanalüüsi tööriistu, mis võimaldab teil hinnata iga valiku 0-st (näitage halb) kuni 5-ni (näitage väga head).

Link: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm


5) Pareto analüüs

Pareto analüüs on otsuste tegemise meetod. Seda tuntakse ka kui 80/20 reeglit, mis tähendab, et 20% teie tegevustest moodustab 80% teie tulemustest. Seda kasutatakse võimalike muudatuste prioriseerimiseks, tuvastades probleemid ja need lahendades.

Tööriist Pareto analüüsi loomiseks: Visual Paradigm

Visual Paradigm

Visual Paradigm aitab teil lihtsalt pareto diagrammi andmeid lisada või sisestada. See on üks parimaid otsuste tegemise tööriistu, mis võimaldab teil ilma probleemideta diagrammi fonte ja värve muuta. See tööriist loob automaatselt diagrammi Google'i tabelis saadaolevate andmete põhjal. Visual Paradigm võimaldab muuta diagrammi suurust mis tahes dimensioonile.

Link: https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/


6) Põhjus ja tagajärg ehk Ishikawa diagramm

Põhjus ja tagajärg ehk Ishikawa diagramm näitab konkreetse sündmuse põhjuseid. Seda saab kasutada toote kujundamisel ja selle kvaliteedi kontrollimisel, et tuvastada võimalikud tegurid, mis põhjustavad üldist mõju. Variatsiooniallikate leidmiseks saate põhjused rühmitada kategooriatesse.

Tööriist põhjuse ja tagajärje või Ishikawa diagrammi loomiseks: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw on lihtne tööriist, mis võimaldab teil joonistada Ishikawa diagramme veebis või lauaarvutis. See pakub tuge Macile ja Windows operatsioonisüsteemid. Põhjuste ja tagajärgede diagrammid integreeritakse automaatselt ning saate neid kiiresti teisaldada või kustutada. SmartDraw pakub Ishikawa diagrammide joonistamiseks palju malle.

Link: https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm


7) Jõuvälja analüüs

Jõuvälja analüüs võimaldab teil oma projekti uurida. See annab raamistiku konkreetset olukorda mõjutavate tegurite vaatlemiseks. See analüüs aitab teil paremini mõista mis tahes organisatsiooni protsessi.

Tööriist jõuvälja analüüsi loomiseks: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw on otsustustööriist, mis pakub jõuvälja analüüsi tegemiseks malle. Seda graafilist tööriista saate kasutada otsuste tegemiseks. See joonistustööriist kohandab joonistusalal olevaid üksusi automaatselt. See on üks parimaid analüütilisi tööriistu otsuste tegemiseks, mis aitab teil Visiost jõuvälja analüüsi diagrammi importida või eksportida.

Link: https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/


8) Tasuvusanalüüs

Tasuvusanalüüs aitab teil kindlaks teha, millises etapis on uus äritoode kasumlik. See on majanduslik arvutus, mida kasutatakse toodete või teenuste arvu määramiseks, mida peate oma kulude katmiseks müüma.

Tööriist tasuvusanalüüsi loomiseks: head kalkulaatorid

Head kalkulaatorid

Good Calculators pakub kalkulaatorit, mis võimaldab teil teha paremaid äriotsuseid ja arvutada tasuvuspunkti. Seda tööriista saate kasutada, sisestades lihtsalt püsi- ja muutuvkulud, müügihinna ühiku kohta jne. See võimaldab teil selle arvutada vaid ühe hiireklõpsuga.

Link: https://goodcalculators.com/break-even-calculator/


9) Pugh Matrix

Pugh Matrix on diagramm, mida kasutatakse alternatiivsete ärilahenduste hindamiseks. See aitab teil kindlaks teha, millised lahendused on teistest väärtuslikumad. See meetod ei nõua tohutul hulgal kvantitatiivseid andmeid.

Tööriist Pugh Matrixi loomiseks: Psychologia

psühholoogia

Psühholoogia on tööriist, mis annab hinde iga sisestatud valiku kohta. See rakendus võimaldab teil leida kõrgeima punktisumma. See aitab inimestel leida konkreetsete kriteeriumide tähtsust teiste ees.

Link: https://psychologia.co/pugh-matrix/


10) Suhtarvude analüüs

Suhteanalüüs on termin, mida kasutatakse ettevõtte finantsaruannetes saadaolevate üksuste võrdlemiseks. Seda kasutati mitmete üksuse probleemide, näiteks selle likviidsuse, toimimise tõhususe ja muu hindamiseks.

Tööriist suhteanalüüsi loomiseks: Finstanon

Finstanon

Finstanon on finantsanalüüsi lahendus. See aitab teil tõlgendada kasumi suhet, likviidsuse suhet, võla suhet ja palju muud. See tööriist võimaldab teil analüüsida rohkem kui 15 erinevat tüüpi mõõdikuid. Finstanon genereerib andmeid tabelite ja diagrammidena.

Link: https://www.finstanon.com

KKK:

Otsuste tegemise tööriistad on tarkvararakendused, mis aitavad teil kaardistada kõik teie otsuse võimalikud alternatiivid, selle maksumus ning edu või ebaõnnestumise võimalused. Need rakendused pakuvad kasulikku viisi õige valiku tegemiseks, lihtsustades otsustusprotsessi ja koostades diagrammi, mis aitab teil teha paremaid otsuseid.

Siin on otsustusprotsessi 7 sammu:

  • Step 1) Tuvastage otsus
  • Step 2) Koguge vajalikku ja asjakohast teavet
  • Step 3) Tuvastage alternatiivid
  • Step 4) Kaaluge tõendeid
  • Step 5) Valige alternatiivide hulgast
  • Step 6) Tegutse
  • Step 7) Revvaata oma otsust ja selle tagajärgi