Tutorial de Metodologías de Gestión de Proyectos
Jonathan Reed
La estandarización de un proyecto no es posible ya que cada proyecto tiene diferentes requisitos y procesos. Sin embargo, el proceso de gestión de proyectos se puede estandarizar utilizando algunas de las metodologías de proyectos predefinidas.
Existen varias metodologías de gestión de proyectos que prevalecen para gestionar proyectos como
- Modelo de cascada:
- Ágil:
- PRÍNCIPE 2:
- RAD:
- kanban:
- Seis Sigma:
- SDLC:
- Programación extrema (XP):
- Metodología de cristal:
- CCPM (Gestión de Proyectos de Cadena Crítica):
El modelo en cascada se basa en el modelo incremental. En este método, el proyecto se planifica de arriba a abajo a la vez. Todo el proyecto se dividirá en siete fases consecutivas. En este método, todas las funciones se entregan a la vez al final del ciclo.
Más información sobre el modelo de cascada aquí
En este método, el diseño del proceso se divide en modelos individuales. El proceso de desarrollo es iterativo y al final de cada iteración, las características entregables del producto se entregan al cliente.
Más información sobre el modelo ágil aquí
Es una metodología general de gestión de proyectos y se puede utilizar para un proyecto de cualquier escala. Es un enfoque orientado a procesos en el que cada proceso tiene entradas y salidas, tareas y actividades para completar.
El desarrollo rápido de aplicaciones es una metodología de gestión de proyectos utilizada para el desarrollo de software, cuyo objetivo principal es desarrollar aplicaciones más rápido y con alta calidad. Todo el proceso de desarrollo se define en cuatro fases.
Más información sobre RAD aquí
En los métodos Kanban, se utiliza un tablero en el que se colocan notas adhesivas en la columna según el estado de la tarea. El estado común utilizado para la tarea del proyecto incluye "en cola", "en progreso" y "recientemente completado".
La seis sigma Se prefieren para un proyecto que necesita medidas precisas. Utiliza las estadísticas para mejorar procesos y minimizar defectos en un producto o servicio. Utiliza dos conjuntos diferentes de metodologías DMAIC y DMADV.
SDLC (Ciclo de vida de desarrollo del sistema) Es un enfoque genérico para la gestión de proyectos que cubre conceptos básicos de gestión de proyectos como análisis de necesidades, diseño, capacitación, entrega y soporte.
XP se utiliza con frecuencia para la gestión de proyectos de TI. Al igual que scrum, XP también funciona en iteración, pero la duración de la iteración suele ser corta. El alcance dentro de cada iteración es flexible siempre que no se inicie el trabajo.
Este método es bastante útil para los contratos de precio fijo. Las iteraciones del método cristalino se publican periódicamente. Este método puede detectar cualquier falla en la etapa inicial del proyecto y es menos probable que ocurran errores.
Este método reduce el tiempo de duración de la actividad en un 50%, por lo que el proyecto puede terminarse antes. Utiliza la gestión de búfer para controlar el plan y garantizar un mínimo de errores.
Resumen
No existen estándares específicos para completar un proyecto con mucha variación. Pero ciertas metodologías ayudan a completar el proyecto de una manera más ágil desde el inicio hasta la implementación y el cierre.
