SAP Tutorial del centro de beneficio: crear, agrupar, publicar y planificar

¿Por qué se requiere un centro de beneficio?

El objetivo principal del Centro de Utilidades es representar una subunidad organizacional independiente que opera prácticamente de manera independiente en el mercado, asume la responsabilidad de sus propios costos e ingresos y puede expandirse para convertirse en un centro de inversiones o puede ser tratado como una Compañía dentro de una compañía. El enfoque del Centro de Utilidades encarna el restablecimiento creciente entre la contabilidad interna y externa, funcionando como un vínculo de conexión entre dos Sector contable conceptos.

La contabilidad del centro de beneficio ayuda a responder las siguientes preguntas:

1. ¿A cuánto ascienden los ingresos?
2. ¿A cuánto asciende el costo de los bienes fabricados?
3. ¿A cuánto asciende el margen de contribución?
4. ¿A cuánto ascienden los costos administrativos y de ventas?
5. ¿Cuánto es el beneficio operativo?

Los análisis de ROI, EVA y flujo de caja son posibles a nivel de centro de beneficios.

Crear centro de beneficio

Paso 1) Ingrese el código de transacción KE51 en el SAP Campo de comando

Paso 2) En la siguiente pantalla, ingrese el área de control en la que se creará el centro de beneficio.

Paso 3) En la siguiente pantalla, ingrese una identificación única para el centro de beneficio.

Paso 4) En la siguiente pantalla, ingrese lo siguiente

1. Introduzca el nombre del centro de beneficio
2. Introduzca una breve descripción del centro de beneficios.
3. Introduzca el responsable del centro de beneficio.
4. Introduzca el grupo de centros de beneficio al que pertenece el centro de beneficio.

Paso 5) Presione el botón 'Guardar' para guardar el centro de ganancias del SAP Barra de herramientas estandar

El beneficio se guarda en el modo inactivo.

Paso 6) Presione el botón 'Activación' para activar el centro de ganancias desde la barra de herramientas de la aplicación

Paso 7) Consulte la barra de estado para conocer el estado de creación del centro de beneficios.

Grupo de centros de beneficio

Paso 1) Ingrese el código de transacción KCH1 en el SAP Campo de comando

Paso 2) En la siguiente pantalla, ingrese al área de Controlling en la que se creará el grupo de centros de beneficio.

Paso 3) En la siguiente pantalla, ingrese una identificación única para el grupo de centros de beneficio que se creará.

Paso 4) En la siguiente pantalla, ingrese una breve descripción para el grupo de centros de beneficio.

Paso 5) Presione el botón 'Guardar', desde el SAP Barra de herramientas estándar para crear el grupo de centros de beneficio

Paso 6) Consulte la barra de estado para la creación del grupo de centros de beneficio.

Contabilización del centro de beneficio

Contabilización en el centro de beneficio mediante documento financiero (interfaz FI)

Paso 1) Ingrese el código de transacción FB50 en el SAP Campo de comando

Paso 2) En la siguiente pantalla, ingrese los siguientes datos de encabezado

1. Ingrese la fecha del documento
2. Introduzca el código de empresa

Paso 3) Introduzca los siguientes datos de la línea de artículo

1. Ingresar débito Cuenta GL
2. Seleccione Débito
3. Ingrese el monto del débito
4. Ingresar cuenta de mayor de crédito
5. Seleccionar crédito
6. Ingrese el monto del crédito

Paso 4) Después de ingresar las líneas de pedido,

1. Seleccione la partida de débito
2. Presione el botón Elegir detalle

Paso 5) En la siguiente pantalla de partida detallada, ingrese el centro de beneficio.

Paso 6) Presione el botón 'Guardar' de SAP barra de herramientas estándar para publicar el documento

Paso 7) Consulte la barra de estado para ver el número de documento para confirmar la publicación.

Planificación del centro de beneficio

El proceso de planificación no es una actividad única, sino un proceso iterativo que normalmente se realiza en varios pasos. La planificación de centros de beneficio es una parte integral de la planificación general de su empresa. El carácter integral de la planificación empresarial es particularmente evidente en el contexto de la contabilidad de centros de beneficio, ya que los datos de planificación utilizados aquí se crean en gran medida en otras aplicaciones (como la contabilidad de centros de coste) y se pueden complementar o modificar en la contabilidad de centros de beneficio. La planificación de centros de beneficio es parte de la planificación empresarial a corto plazo y, por lo tanto, abarca un período de un año fiscal. Durante el proceso de planificación de centros de beneficio, las áreas de planificación individuales se combinan en una red de planificación integrada. Podemos utilizar varias versiones de planificación para representar diversas planificaciones. La planificación de centros de beneficio nos ofrece los siguientes métodos de planificación:

1. Copiar un plan existente o datos reales a un plan
2. Publicación de datos del plan por período o simultáneamente por transacción desde otras aplicaciones
3. Planificación manual de centros de beneficio.
4. Distribución y evaluación de datos entre centros de beneficio
5. Varios informes de planes para comparar diferentes versiones de planes.

SAP Códigos t del centro de beneficio

Código	Descripción
PROF	Centro de beneficio Contabilidad Enterprice Controlling
KE5Z	Centro de beneficio: Partidas reales Enterprice Controlling
9KE0	Crear centro de beneficio Documento Enterprice Controlling
3KEI	Derivar Centro de beneficio predeterminado Enterprice Controlling
KE51	Crear centro de beneficio Enterprice Controlling
KE52	Cambiar centro de beneficio Enterprice Controlling
KE53	Mostrar centro de beneficio Enterprice Controlling
2KES	Centro de beneficio: Saldo transferido hacia adelante. Control de precios empresariales
KCH3	Mostrar jerarquía de centros de beneficio Enterprice Controlling
2KEE	Centro de beneficio: Totales Registros Enterprice Controlling
S_AC0_52000888	Deudas: centro de beneficio FI
KCH2	Cambiar jerarquía de centros de beneficio Enterprice Controlling
KCH1	Crear centro de beneficio Group Enterprice Controlling
KE54	Eliminar centros de beneficio Enterprice Controlling