Más de 34 preguntas y respuestas de entrevistas sobre pruebas ágiles (2026)
Preguntas de la entrevista sobre pruebas ágiles para principiantes
1) Como evaluador, ¿cuál debería ser su enfoque cuando los requisitos cambian continuamente?
Cuando los requisitos cambian constantemente, el evaluador ágil debe adoptar continuamente el siguiente enfoque
- Redactar planes de prueba y casos de prueba genéricos, que se centren en la intención del requisito en lugar de en sus detalles exactos.
- Para comprender el alcance del cambio, trabaje en estrecha colaboración con los propietarios del producto o el analista comercial.
- Asegúrese de que el equipo comprenda los riesgos que implica cambiar los requisitos, especialmente al final del sprint.
- Hasta que la función sea estable y se finalicen los requisitos, es mejor esperar si va a automatizar la función.
- Los cambios se pueden mantener al mínimo negociando o implementando los cambios en el siguiente sprint.
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2) Enumere los pros y los contras de las pruebas exploratorias (utilizadas en Agile) y las pruebas programadas.
| Ventajas | Desventajas | |
|---|---|---|
| Prueba exploratoria | – Requiere menos preparación- Fácil de modificar cuando cambian los requisitos- Funciona bien cuando la documentación es escasa | – Presentar el progreso y la cobertura a la gestión del proyecto es difícil |
| Pruebas con guión | – En caso de realizar pruebas según requisitos legales o reglamentarios, es muy útil. | – La preparación de la prueba suele llevar mucho tiempo. Los mismos pasos se prueban una y otra vez. Cuando los requisitos cambian, es difícil modificarlos. |
3) ¿Explica la diferencia entre programación extrema y Scrum?
| Melé | Programación extrema (XP) |
|---|---|
| – Los equipos Scrum generalmente tienen que trabajar en iteraciones llamadas sprints que suelen durar entre dos semanas y un mes. | – El equipo de XP trabaja en iteraciones que duran una o dos semanas. |
| – Los equipos Scrum no permiten cambios en sus sprints | – Los equipos XP son más flexibles y cambian sus iteraciones. |
| – En scrum, el propietario del producto prioriza el trabajo pendiente, pero el equipo decide la secuencia en la que desarrollarán los elementos del trabajo pendiente. | – El equipo de XP trabaja en estricto orden de prioridad, las características desarrolladas son priorizadas por el cliente |
| – Scrum no prescribe ninguna práctica de ingeniería. | – XP prescribe prácticas de ingeniería |
4) ¿Qué es una tarea y una historia de usuario épica?
Épico: Una característica de software descrita por el cliente que se detalla en el trabajo pendiente del producto se conoce como épica. Las epopeyas se subdividen en historias.
Historias de usuarios: Desde la perspectiva del cliente, se preparan historias de usuario que definen las funciones del proyecto o del negocio y se entregan en un sprint particular según lo esperado.
Tarea: Más abajo, las historias de usuarios se dividen en diferentes tareas.
5) Explique qué es la refactorización.
Para mejorar el rendimiento, se modifica el código existente; esto es refactorizar. Durante la refactorización, la funcionalidad del código sigue siendo la misma.
6) Explique cómo se puede medir la velocidad del sprint con diferente capacidad del equipo.
Al planificar un sprint, por lo general, la velocidad del sprint se mide en función del criterio profesional basado en datos históricos. Sin embargo, la fórmula matemática utilizada para medir la velocidad del sprint es:
- primero – puntos de historia completados X Capacidad del equipo: Si se mide la capacidad como porcentaje de una semana de 40 horas
- Segundo: puntos de la historia completados. / Capacidad del equipo: Si se mide la capacidad en horas-hombre
Para nuestro escenario, el segundo método es aplicable.
7) Mencione la diferencia clave entre el backlog del sprint y el backlog del producto.
Pila de Producto: Contiene una lista de todas las funciones deseadas y es propiedad del propietario del producto.
Sprint reserva: Es un subconjunto del product backlog que pertenece al equipo de desarrollo y se compromete a entregarlo en un sprint. Se crea en Sprint Reunión de planificación
8) En Agile mencione ¿cuál es la diferencia entre el desarrollo incremental e iterativo?
Iterativo: El método iterativo es un proceso continuo de desarrollo de software donde los ciclos de desarrollo de software se repiten (Sprint & Lanzamientos) hasta conseguir el producto final.
Lanzamiento 1: Sprint 1, 2 ... n
Lanzamiento n: Sprint 1, 2….norte
incrementales: El desarrollo incremental segrega la funcionalidad del sistema en incrementos o porciones. En cada incremento, cada segmento de funcionalidad se entrega a través de un trabajo interdisciplinario, desde los requisitos hasta la implementación.
9) Explique qué es el sprint de Spike y Zero en Agile. ¿Cuál es su propósito?
Sprint Cero: Se utiliza para realizar una investigación antes de iniciar el primer sprint. Por lo general, este sprint se utiliza durante el inicio del proyecto para actividades como configurar el entorno de desarrollo, preparar el backlog del producto, etc.
Zapatillas con clavos: Los Spikes son un tipo de historias que se utilizan para actividades como investigación, exploración, diseño e incluso creación de prototipos.pingEntre sprints, puedes realizar tareas específicas para abordar problemas técnicos o de diseño. Existen dos tipos de tareas específicas: tareas técnicas y tareas funcionales.
10) ¿Qué es el desarrollo impulsado por pruebas?
El desarrollo impulsado por pruebas o TDD también se conoce como diseño impulsado por pruebas. En este método, el desarrollador primero escribe un caso de prueba automatizado que describe una nueva función o mejora y luego crea pequeños códigos para pasar esa prueba y, más tarde, refactoriza el nuevo código para cumplir con los estándares aceptables.
11) ¿Los prototipos y los wireframes se utilizan ampliamente como parte de?
Los prototipos y los wireframes son prototipos que se utilizan ampliamente como parte del diseño empírico.
12) Explique qué es la interfaz binaria de aplicación.
En diferentes entornos y plataformas de sistemas, una especificación que define los requisitos para la portabilidad de las aplicaciones en formato binario se conoce como interfaz binaria de aplicaciones.
13) ¿Explicar en Agile, tabla de quemado y quemado?
A tracPara medir el progreso del proyecto, se utilizan gráficos de avance y de avance.
Burnup Chart: muestra el progreso de las historias realizadas a lo largo del tiempo.
Gráfico de evolución: muestra cuánto trabajo queda por hacer en horas extras.
14) Explique qué es la prohibición de Scrum.
Scrum ban es un modelo de desarrollo de software basado en Scrum y Kanban. Está especialmente diseñado para proyectos que requieren mantenimiento frecuente, que tienen historias de usuario inesperadas y errores de programación. Con este enfoque, el flujo de trabajo del equipo se guía de una manera que permite un tiempo mínimo de finalización para cada historia de usuario o error de programación.
Preguntas de la entrevista sobre metodología ágil para evaluadores
15) ¿Qué son los puntos/esfuerzos/escalas de la historia?
Se utiliza para discutir la dificultad de la historia sin asignar horas reales. La escala más común utilizada es una secuencia de Fibonacci (1,2,3,5,8,13,….100) aunque algunos equipos utilizan escala lineal (1,2,3,4….), potencias de 2 (1,2,4,8……) y talla de tela (XS, S, M, L, XL).
16) Explique qué es trac¿Bala?
El tracLa solución propuesta se ajusta a la arquitectura actual, las mejores prácticas y la tecnología actual, lo que da como resultado un código de calidad para producción. No se trata de código desechable, sino simplemente de una implementación limitada de la funcionalidad.
17) ¿Qué es un talón de prueba?
Un trozo de prueba es un código pequeño que reemplaza un componente no desarrollado o completamente desarrollado dentro de un sistema que se está probando. El trozo de prueba está diseñado de tal manera que imita el componente real generando salidas específicamente conocidas y sustituyendo el componente real.
18) ¿Cuáles son las diferencias entre las metodologías RUP (Rational Unified Process) y Scrum?
| RUP | SCRUM |
|---|---|
| – El ciclo formal se define en cuatro fases, pero algunos flujos de trabajo pueden ser simultáneos | – Cada sprint es un ciclo completo |
| – Se utiliza un plan de proyecto formal, asociado con múltiples iteraciones. | – No hay un plan de proyecto de principio a fin. Cada plan de iteración siguiente se determina al final de la iteración actual. |
| – El alcance está predefinido antes del inicio del proyecto y documentado en el documento de alcance. Durante el proyecto, el alcance puede revisarse. | – Utiliza un trabajo pendiente del proyecto en lugar de scrum de alcance |
| – Los artefactos incluyen el documento de alcance, el paquete de requisitos funcionales formales, el documento de arquitectura del sistema, el plan de desarrollo, los scripts de prueba, etc. | – OperaEl software opcional es el único artefacto formal. |
| – Recomendado para proyectos grandes, de largo plazo y de nivel empresarial con una complejidad media a alta. | – Recomendado para mejoras rápidas y organización que no dependen de una fecha límite. |
19) ¿Por qué la integración continua es importante para Agile?
La integración continua es importante para Agile por las siguientes razones.
- Ayuda a mantener el calendario de lanzamientos a tiempo mediante la detección de errores o errores de integración.
- Debido a la entrega frecuente de código ágil, generalmente cada sprint de 2 a 3 semanas, la calidad estable de la compilación es imprescindible y la integración continua garantiza que
- Ayuda a mantener la calidad y el estado libre de errores del código base.
- La integración continua ayuda a comprobar el impacto del trabajo en las sucursales en el tronco principal si se está realizando trabajo de desarrollo en las sucursales utilizando la función de creación y fusión automática.
20) ¿Qué pruebas se realizan durante Agile?
Las principales actividades de prueba durante Agile son las pruebas unitarias automatizadas y las pruebas exploratorias.
Sin embargo, según los requisitos del proyecto, un evaluador puede ejecutar pruebas funcionales y no funcionales en la aplicación bajo prueba (AUT).
Preguntas de la entrevista sobre pruebas ágiles para experimentados
21) Explique qué es la velocidad en Agile.
La velocidad es una métrica que se calcula sumando todos los esfuerzos estimados relacionados con las historias de usuario completadas en una iteración. Determina cuánto trabajo puede completar Agile en un sprint y cuánto tiempo necesitará para finalizar un proyecto.
22) ¿Cuáles son las cualidades que debe tener un buen tester Agile?
Un buen tester ágil debe tener las siguientes cualidades
- Debería poder comprender los requisitos rápidamente.
- El tester ágil debe conocer bien los principios y conceptos ágiles
- A medida que los requisitos siguen cambiando, el evaluador debe comprender el riesgo que implica.
- Según los requisitos, el evaluador ágil debería poder priorizar el trabajo.
- Es imprescindible continuar la comunicación entre los socios comerciales, los desarrolladores y los evaluadores.
23) ¿Quiénes están todos involucrados en el equipo Agile?
En ágil las dos pistas principales son
- Maestros Scrum: Coordina la mayoría de las entradas y salidas necesarias para un programa ágil
- Gerentes de desarrollo: Contratan a las personas adecuadas y las desarrollan con el equipo.
24) Mencione en detalle ¿cuáles son las funciones del Scrum Master?
Las responsabilidades clave de Scrum Master implican
- Comprenda los requisitos y conviértalos en software funcional
- Monitoreando y Tracking
- Informes y comunicación
- Maestro de verificación de procesos
- Maestro de Calidad
- Resolver impedimentos
- Resolver conflictos
- Proteger al equipo y la retroalimentación sobre el desempeño.
- Dirige todas las reuniones y resuelve los obstáculos.
25) Mencione ¿cuáles son las estrategias de calidad Agile?
Las estrategias ágiles de calidad son
- refactorización
- Desarrollo no solista
- Análisis de código estático y dinámico.
- RevVistas e inspección
- Demostraciones de iteración/sprint
- Demostración de todas las manos
- Revisiones de hitos de peso ligero
- Ciclos cortos de retroalimentación
- Estándares y pautas
26) Mencione cuáles son las herramientas que pueden ser útiles para realizar capturas de pantalla mientras se trabaja en proyectos ágiles.
Mientras trabaja en proyectos ágiles, puede utilizar herramientas como
- Buscador de errores
- Solución de errores
- qTrace
- Snagit
- Hoguera
- Usersnap
27) Mencione cuáles son las ventajas de mantener una duración de iteración constante durante todo el proyecto.
Las ventajas son
- Ayuda al equipo a medir objetivamente el progreso.
- Proporciona un medio consistente para medir la velocidad del equipo.
- Ayuda a establecer un patrón consistente de entrega.
28) Si es necesario reordenar las prioridades de un plan de tiempo, ¿quién debería hacerlo?
Si es necesario reordenar las prioridades de un plan de tiempo, se debe incluir a todo el equipo, al propietario del producto y a los desarrolladores.
29) Mencione qué debería resaltar un gráfico de evolución.
El diagrama de evolución muestra el trabajo restante a completar antes de que finalice el período de tiempo (iteración).
30) Menciona ¿cuál es la diferencia entre Scrum y Agile?
- Melé:En Scrum, un sprint es una unidad básica de desarrollo. Cada sprint va seguido de una reunión de planificación, donde se identifican y estiman las tareas del sprint. Durante cada sprint, el equipo crea una parte terminada de un producto.
- Agil Modelo de: En Agile, cada iteración involucra a un equipo que trabaja a lo largo de un ciclo completo de desarrollo de software, que incluye planificación, diseño, codificación, análisis de requisitos, pruebas unitarias y pruebas de aceptación cuando se demuestra un producto a las partes interesadas.
En palabras simples, Agile es la práctica y Scrum es el proceso para seguir esta práctica.
31) Mencione ¿cuáles son los desafíos involucrados en el desarrollo de software AGILE?
Los desafíos involucrados en el desarrollo de software ágil incluyen
- Requiere más pruebas y participación de los clientes.
- Afecta más a la gestión que a los desarrolladores
- Cada función debe completarse antes de pasar a la siguiente.
- Todo el código debe funcionar bien para garantizar que la aplicación esté en funcionamiento.
- Se requiere más planificación
32) ¿Cuándo no utilizar Agile?
Antes de utilizar Metodología ágil, debes hacer las siguientes preguntas
- ¿Se puede dividir la funcionalidad?
- ¿Está el cliente disponible?
- ¿Son los requisitos flexibles?
- ¿Es realmente limitado el tiempo?
- ¿El equipo tiene la habilidad suficiente?
33) Explique cómo puede implementar scrum de una manera sencilla en su proyecto.
Estos son los consejos que pueden resultar útiles para implementar scrum en su proyecto.
- Ordene su trabajo pendiente
- Tenga una idea del tamaño de los elementos de su cartera de productos
- Aclarar los requisitos del sprint y la duración para completar el backlog del sprint
- Calcule el presupuesto del sprint del equipo y luego divida los requisitos en tareas
- Espacio de trabajo colaborativo: un centro de discusión de todo el equipo, que incluye planes, hojas de ruta, fechas clave, bocetos de funcionalidad, problemas, registros, informes de estado, etc.
- Sprint- Asegúrate de completar una función a la vez antes de pasar a la siguiente. No se debe interrumpir un sprint a menos que no haya otra opción
- Asista a una reunión diaria: en la reunión debe mencionar qué se ha logrado desde la última reunión, qué lograrán antes de la próxima reunión y si hay algo que frene su progreso.
- Utilice el gráfico de avance para track progreso diario. Desde el gráfico de quema, puede estimar si está en track, o vas corriendo detrás
- Complete bien cada función antes de pasar a la siguiente.
- Al final del sprint, realice una reunión de revisión del sprint y mencione lo que se logró o entregó en el sprint.
34) Explique qué significa hoja de ruta del producto.
Se hace referencia a una hoja de ruta del producto para obtener una visión holística de las características del producto que crean la visión del producto.
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