Agile vs Waterfall – Διαφορά μεταξύ μεθοδολογιών

Βασική διαφορά μεταξύ καταρράκτη και ευκίνητου

  • Το Waterfall είναι ένα Γραμμικό Μοντέλο Ακολουθίας Κύκλου Ζωής, ενώ το Agile είναι μια συνεχής επανάληψη ανάπτυξης και δοκιμών στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού.
  • Στη διαφορά Agile vs Waterfall, η μεθοδολογία Agile είναι γνωστή για την ευελιξία της, ενώ το Waterfall είναι μια δομημένη μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού.
  • Σύγκριση της μεθοδολογίας Waterfall έναντι Agile, η οποία ακολουθεί μια σταδιακή προσέγγιση, ενώ το Waterfall είναι μια διαδοχική διαδικασία σχεδιασμού.
  • Το Agile εκτελεί δοκιμές ταυτόχρονα με την ανάπτυξη λογισμικού, ενώ στη μεθοδολογία Waterfall, οι δοκιμές έρχονται μετά τη φάση "Build".
  • Το Agile επιτρέπει αλλαγές στις απαιτήσεις ανάπτυξης του έργου, ενώ το Waterfall δεν έχει περιθώριο αλλαγής των απαιτήσεων μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη του έργου.

Τι είναι η μεθοδολογία Waterfall;

Μεθοδολογία Μοντέλου Καταρράκτη η οποία είναι επίσης γνωστή ως Γραμμικό Μοντέλο Ακολουθίας Κύκλου Ζωής. Το Waterfall Model ακολουθήθηκε με τη διαδοχική σειρά, και έτσι η ομάδα ανάπτυξης έργου μετακινείται στην επόμενη φάση ανάπτυξης ή δοκιμής μόνο εάν το προηγούμενο βήμα ολοκληρωθεί με επιτυχία.

Τι είναι η μεθοδολογία Agile;

Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι μια πρακτική που βοηθά στη συνεχή επανάληψη της ανάπτυξης και των δοκιμών στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού. Σε αυτό το μοντέλο, οι δραστηριότητες ανάπτυξης και δοκιμής είναι ταυτόχρονες, σε αντίθεση με το μοντέλο Waterfall. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει περισσότερη επικοινωνία μεταξύ πελατών, προγραμματιστών, διαχειριστών και ελεγκτών.

Πλεονεκτήματα του μοντέλου καταρράκτη

  • Είναι ένα από τα πιο εύκολα στη διαχείριση μοντέλο. Λόγω της φύσης της, κάθε φάση έχει συγκεκριμένα παραδοτέα και μια διαδικασία αναθεώρησης.
  • Λειτουργεί καλά για έργα μικρότερου μεγέθους όπου οι απαιτήσεις είναι εύκολα κατανοητές.
  • Ταχύτερη παράδοση του έργου
  • Η διαδικασία και τα αποτελέσματα είναι καλά τεκμηριωμένα.
  • Εύκολα προσαρμόσιμη μέθοδος για shiftομάδες
  • Αυτή η μεθοδολογία διαχείρισης έργου είναι επωφελής για τη διαχείριση εξαρτήσεων.

Πλεονεκτήματα του Agile Model

  • Είναι εστιασμένη διαδικασία πελάτη. Έτσι, διασφαλίζει ότι ο πελάτης εμπλέκεται συνεχώς σε κάθε στάδιο.
  • Οι ευέλικτες ομάδες έχουν εξαιρετικά κίνητρα και αυτοοργανωμένες, επομένως είναι πιθανό να παρέχουν καλύτερα αποτελέσματα από τα αναπτυξιακά έργα.
  • Η ευέλικτη μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού διασφαλίζει ότι η ποιότητα της ανάπτυξης διατηρείται
  • Η διαδικασία βασίζεται πλήρως στη σταδιακή πρόοδο. Επομένως, ο πελάτης και η ομάδα γνωρίζουν ακριβώς τι είναι πλήρες και τι όχι. Αυτό μειώνει τον κίνδυνο στη διαδικασία ανάπτυξης.

Περιορισμοί του μοντέλου καταρράκτη

  • Δεν είναι ιδανικό μοντέλο για ένα έργο μεγάλου μεγέθους
  • Εάν η απαίτηση δεν είναι ξεκάθαρη στην αρχή, είναι λιγότερο αποτελεσματική μέθοδος.
  • Πολύ δύσκολο να επιστρέψετε για να κάνετε αλλαγές στις προηγούμενες φάσεις.
  • Η διαδικασία δοκιμής ξεκινά μόλις ολοκληρωθεί η ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, έχει μεγάλες πιθανότητες να εντοπιστούν σφάλματα later στην ανάπτυξη όπου είναι δαπανηρή η επισκευή τους.

Περιορισμοί του ευέλικτου μοντέλου

  • Δεν είναι χρήσιμη μέθοδος για μικρά αναπτυξιακά έργα.
  • Απαιτεί έναν ειδικό για να λάβει σημαντικές αποφάσεις στη συνάντηση.
  • Το κόστος της εφαρμογής μιας ευέλικτης μεθόδου είναι λίγο περισσότερο σε σύγκριση με άλλες μεθοδολογίες ανάπτυξης.
  • Το έργο μπορεί εύκολα να βγει εκτός τροχιάς εάν ο διαχειριστής του έργου δεν είναι ξεκάθαρος τι αποτέλεσμα θέλει.

Διαφορά μεταξύ μεθοδολογιών Agile και Waterfall

Διαφορά μεταξύ Agile και Καταρράκτη

Παρακάτω είναι μια διαφορά μεταξύ των μεθοδολογιών Agile και Waterfall:

Ευκίνητος Υδατόπτωση
Διαχωρίζει τον κύκλο ζωής ανάπτυξης του έργου σε sprints. Η διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού χωρίζεται σε διακριτές φάσεις.
Ακολουθεί μια σταδιακή προσέγγιση Η μεθοδολογία του καταρράκτη είναι μια διαδοχική διαδικασία σχεδιασμού.
Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι γνωστή για την ευελιξία της. Το Waterfall είναι μια δομημένη μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού, επομένως τις περισσότερες φορές μπορεί να είναι αρκετά άκαμπτη.
Το Agile μπορεί να θεωρηθεί ως συλλογή πολλών διαφορετικών έργων. Η ανάπτυξη λογισμικού θα ολοκληρωθεί ως ένα ενιαίο έργο.
Το Agile είναι μια αρκετά ευέλικτη μέθοδος που επιτρέπει την πραγματοποίηση αλλαγών στις απαιτήσεις ανάπτυξης του έργου ακόμα κι αν έχει ολοκληρωθεί ο αρχικός σχεδιασμός. Δεν υπάρχει περιθώριο αλλαγής των απαιτήσεων μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη του έργου.
Ευέλικτη μεθοδολογία, ακολουθήστε μια επαναληπτική προσέγγιση ανάπτυξης λόγω αυτού του σχεδιασμού, η ανάπτυξη, η δημιουργία πρωτοτύπων και άλλες φάσεις ανάπτυξης λογισμικού μπορεί να εμφανιστούν περισσότερες από μία φορές. Όλες οι φάσεις ανάπτυξης του έργου, όπως ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη, η δοκιμή κ.λπ. ολοκληρώνονται μία φορά στο μοντέλο Waterfall.
Το σχέδιο δοκιμής επανεξετάζεται μετά από κάθε sprint Το σχέδιο δοκιμής σπάνια συζητείται κατά τη φάση της δοκιμής.
Η ευέλικτη ανάπτυξη είναι μια διαδικασία κατά την οποία οι απαιτήσεις αναμένεται να αλλάξουν και να εξελιχθούν. Η μέθοδος είναι ιδανική για έργα που έχουν συγκεκριμένες απαιτήσεις και αλλαγές που δεν αναμένονται καθόλου.
Στη μεθοδολογία Agile, η δοκιμή εκτελείται ταυτόχρονα με την ανάπτυξη λογισμικού. Σε αυτή τη μεθοδολογία, η φάση «Δοκιμή» έρχεται μετά τη φάση «Δόμηση».
Το Agile εισάγει μια νοοτροπία προϊόντος όπου το προϊόν λογισμικού ικανοποιεί τις ανάγκες των τελικών πελατών του και αλλάζει μόνο του σύμφωνα με τις απαιτήσεις του πελάτη. Αυτό το μοντέλο δείχνει μια νοοτροπία έργου και εστιάζει πλήρως στην ολοκλήρωση του έργου.
Η ευέλικτη μεθοδολογία λειτουργεί εξαιρετικά καλά με Χρόνο & Υλικά ή μη σταθερή χρηματοδότηση. Μπορεί να αυξήσει το άγχος σε σενάρια σταθερής τιμής. Μειώνει τον κίνδυνο στα συμβόλαια σταθερής τιμής της εταιρείας λαμβάνοντας συμφωνία κινδύνου στην αρχή της διαδικασίας.
Προτιμά μικρές αλλά αφοσιωμένες ομάδες με υψηλό βαθμό συντονισμού και syncχρονισμός. Συντονισμός ομάδας/syncο χρονισμός είναι πολύ περιορισμένος.
Κάτοχος προϊόντων με προετοιμασία ομάδαςares απαιτήσεις σχεδόν κάθε μέρα κατά τη διάρκεια ενός έργου. Προετοιμασία επιχειρηματικής ανάλυσηςares απαιτήσεις πριν από την έναρξη του έργου.
Η ομάδα δοκιμής μπορεί να λάβει μέρος στην αλλαγή των απαιτήσεων χωρίς προβλήματα. Είναι δύσκολο για τη δοκιμή να ξεκινήσει οποιαδήποτε αλλαγή στις απαιτήσεις.
Περιγραφή έργου details μπορεί να τροποποιηθεί οποιαδήποτε στιγμή κατά τη διάρκεια της διαδικασίας SDLC. Η λεπτομερής περιγραφή χρειάζεται για την εφαρμογή της προσέγγισης ανάπτυξης λογισμικού καταρράκτη.
Τα μέλη της Agile Team είναι εναλλάξιμα, με αποτέλεσμα να εργάζονται πιο γρήγορα. Δεν υπάρχει επίσης ανάγκη για διαχειριστές έργων, επειδή τα έργα διαχειρίζεται ολόκληρη η ομάδα Στη μέθοδο του καταρράκτη, η διαδικασία είναι πάντα απλή, επομένως, ο διαχειριστής έργου διαδραματίζει ουσιαστικό ρόλο σε κάθε στάδιο του SDLC.