Εκμάθηση μεθοδολογιών διαχείρισης έργου

Η τυποποίηση ενός έργου δεν είναι δυνατή καθώς το διαφορετικό έργο έχει διαφορετικές απαιτήσεις και διαδικασίες. Ωστόσο, η διαδικασία διαχείρισης έργου μπορεί να τυποποιηθεί χρησιμοποιώντας ορισμένες από τις προκαθορισμένες μεθοδολογίες έργου.

Υπάρχουν πολλές μεθοδολογίες διαχείρισης έργων που είναι διαδεδομένες για τη διαχείριση έργων όπως

• Μοντέλο καταρράκτη:

Το μοντέλο καταρράκτη βασίζεται στο σταδιακό μοντέλο. Σε αυτή τη μέθοδο, το έργο σχεδιάζεται από πάνω προς τα κάτω ταυτόχρονα. Το όλο έργο θα χωριστεί σε επτά διαδοχικές φάσεις. Σε αυτή τη μέθοδο, όλα τα χαρακτηριστικά παραδίδονται ταυτόχρονα στο τέλος του κύκλου

Μάθετε περισσότερα για το μοντέλο Waterfall εδώ

• Ευκίνητος:

Σε αυτή τη μέθοδο ο σχεδιασμός της διαδικασίας χωρίζεται σε μεμονωμένα μοντέλα. Η διαδικασία ανάπτυξης είναι επαναληπτική και στο τέλος κάθε επανάληψης, τα χαρακτηριστικά αποστολής του προϊόντος παραδίδονται στον πελάτη

Μάθετε περισσότερα για το Agile Model εδώ

• PRINCE 2:

Είναι μια γενική μεθοδολογία διαχείρισης έργου και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για ένα έργο οποιασδήποτε κλίμακας. Είναι μια προσέγγιση προσανατολισμένη στη διαδικασία με κάθε διαδικασία να έχει εισόδους και εξόδους, εργασίες και δραστηριότητες προς ολοκλήρωση

• RAD:

Η ταχεία ανάπτυξη εφαρμογών είναι μια μεθοδολογία διαχείρισης έργου που χρησιμοποιείται για την ανάπτυξη λογισμικού, όπου ο κύριος σκοπός είναι η ταχύτερη ανάπτυξη εφαρμογών με υψηλή ποιότητα. Η όλη διαδικασία ανάπτυξης ορίζεται σε τέσσερις φάσεις

Μάθετε περισσότερα για το RAD εδώ

• Κανμπάν:

Στις μεθόδους Kanban, χρησιμοποιείται ένας πίνακας στον οποίο τοποθετούνται αυτοκόλλητες σημειώσεις στη στήλη σύμφωνα με την κατάσταση της εργασίας. Η κοινή κατάσταση που χρησιμοποιείται για την εργασία έργου περιλαμβάνει "σε ουρά", "σε εξέλιξη" και "πρόσφατα ολοκληρώθηκε".

• Εξι Σίγμα:

Τα Διαχωριστικά έξι Σίγμα προτιμώνται για ένα έργο που χρειάζεται ακριβή μέτρηση. Χρησιμοποιεί τα στατιστικά στοιχεία για να βελτιώσει τις διαδικασίες και να ελαχιστοποιήσει τα ελαττώματα σε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Χρησιμοποιεί δύο διαφορετικά σύνολα μεθοδολογιών DMAIC και DMADV

• SDLC:

SDLC (Κύκλος Ζωής Ανάπτυξης Συστήματος) είναι μια γενική προσέγγιση στη διαχείριση έργου που καλύπτει βασικές έννοιες διαχείρισης έργου όπως ανάλυση αναγκών, σχεδιασμός, εκπαίδευση, παράδοση και υποστήριξη

• Extreme Programming (XP):

Το XP χρησιμοποιείται συχνά για τη διαχείριση έργων πληροφορικής. Όπως και το scrum, το XP λειτουργεί επίσης σε επανάληψη, αλλά η διάρκεια επανάληψης τους είναι συνήθως μικρή. Το πεδίο εφαρμογής σε κάθε επανάληψη είναι ευέλικτο, εφόσον η εργασία δεν έχει ξεκινήσει

• Κρυσταλλική Μεθοδολογία:

Αυτή η μέθοδος είναι αρκετά υποστηρικτική για συμβάσεις σταθερής τιμής. Οι επαναλήψεις στην κρυσταλλική μέθοδο απελευθερώνονται τακτικά. Αυτή η μέθοδος μπορεί να εντοπίσει τυχόν ελαττώματα στο αρχικό στάδιο του έργου και είναι λιγότερο πιθανό να εμφανιστούν σφάλματα.

• CCPM (Critical Chain Project Management):

Αυτή η μέθοδος μειώνει το χρόνο διάρκειας της δραστηριότητας κατά 50%, επομένως το έργο μπορεί να ολοκληρωθεί νωρίτερα. Χρησιμοποιεί διαχείριση buffer για τον έλεγχο του σχεδίου και διασφαλίζει το ελάχιστο σφάλμα.

Σύνοψη

Δεν υπάρχουν συγκεκριμένα πρότυπα για την ολοκλήρωση του έργου με πολλές παραλλαγές. Ωστόσο, ορισμένες μεθοδολογίες βοηθούν στην ολοκλήρωση του έργου με πιο εξορθολογισμένο τρόπο από την έναρξη έως την υλοποίηση έως το κλείσιμο.