Agile Vs. Scrum: Βασική διαφορά μεταξύ μεθοδολογίας
Τόμας Χάμιλτον
Τι είναι η Agile Methodology;
Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι μια πρακτική που βοηθά στη συνεχή επανάληψη της ανάπτυξης και της δοκιμής στη διαδικασία SDLC. Το Agile σπάει το προϊόν σε μικρότερες κατασκευές.
Σε αυτή τη μεθοδολογία, οι δραστηριότητες ανάπτυξης και δοκιμών είναι ταυτόχρονες, σε αντίθεση με άλλες μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού. Ενθαρρύνει επίσης την ομαδική εργασία και την πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία. Οι επιχειρήσεις, τα ενδιαφερόμενα μέρη και οι προγραμματιστές και οι πελάτες πρέπει να συνεργαστούν για να αναπτύξουν ένα προϊόν.
Τι είναι το Scrum στο Agile;
Scrum στο Agile είναι μια διαδικασία που επιτρέπει στις ομάδες ανάπτυξης λογισμικού να επικεντρωθούν στην παροχή επιχειρηματικών αξιών στο συντομότερο χρόνο, επιθεωρώντας γρήγορα και επανειλημμένα το πραγματικό λογισμικό που λειτουργεί. Επικεντρώνεται στην υπευθυνότητα, την ομαδική εργασία και την επαναληπτική πρόοδο προς τους καλά καθορισμένους στόχους. Το Scrum Framework συνήθως ασχολείται με το γεγονός ότι οι απαιτήσεις είναι πιθανό να αλλάξουν ή ως επί το πλείστον δεν είναι γνωστές στην αρχή του έργου.
ΒΑΣΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΑ
- Το Agile είναι μια συνεχής επανάληψη ανάπτυξης και δοκιμών στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού, ενώ το Scrum είναι μια ευέλικτη διαδικασία που εστιάζει στην απόδοση της επιχειρηματικής αξίας στο συντομότερο χρόνο.
- Η μεθοδολογία Agile παρέχει το λογισμικό σε τακτική βάση για ανατροφοδότηση, ενώ το Scrum παραδίδει το λογισμικό μετά από κάθε σπριντ.
- Στη διαδικασία Agile, η ηγεσία παίζει ζωτικό ρόλο. Από την άλλη πλευρά, το Scrum καλλιεργεί μια αυτο-οργανωτική, διαλειτουργική ομάδα.
- Το Agile περιλαμβάνει συνεργασίες και πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπιδράσεις μεταξύ των μελών διαφόρων διαλειτουργικών ομάδων, ενώ η συνεργασία του Scrum επιτυγχάνεται σε καθημερινές συναντήσεις stand up.
- Στο Agile, ο σχεδιασμός και η εκτέλεση της διαδικασίας θα πρέπει να διατηρούνται απλές, ενώ στο Scrum ο σχεδιασμός και η εκτέλεση της διαδικασίας μπορεί να είναι καινοτόμος και πειραματικός.
Διαφορά μεταξύ Agile και μεθοδολογίας Scrum
Ακολουθεί μια διαφορά μεταξύ Agile και Scrum:
| Ευκίνητος | Ράγκμπι |
|---|---|
| Ευκίνητος είναι μια μεθοδολογία ανάπτυξης που βασίζεται σε επαναληπτική και σταδιακή προσέγγιση. | Ράγκμπι είναι μία από τις εφαρμογές της ευέλικτης μεθοδολογίας. Στις οποίες οι στοιχειώδεις κατασκευές παραδίδονται στον πελάτη κάθε δύο έως τρεις εβδομάδες. |
| Η ευέλικτη ανάπτυξη λογισμικού θεωρείται ευρέως κατάλληλη για περιβάλλοντα που έχουν μικρή αλλά εξειδικευμένη ομάδα ανάπτυξης έργων | Το Scrum χρησιμοποιείται ιδανικά στο έργο όπου η απαίτηση αλλάζει γρήγορα. |
| Στη διαδικασία Agile, η ηγεσία παίζει ζωτικό ρόλο. | Το Scrum καλλιεργεί μια αυτο-οργανωμένη, διαλειτουργική ομάδα. |
| Σε σύγκριση με το Scrum είναι μια πιο άκαμπτη μέθοδος. Άρα δεν υπάρχουν πολλά περιθώρια για συχνές αλλαγές. | Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του Scrum είναι η ευελιξία του καθώς αντιδρά γρήγορα στις αλλαγές. |
| Το Agile περιλαμβάνει συνεργασίες και πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπιδράσεις μεταξύ των μελών διαφόρων διαλειτουργικών ομάδων. | Στο Scrum, η συνεργασία επιτυγχάνεται σε καθημερινή συνάντηση stand up με έναν σταθερό ρόλο που ανατίθεται στον master scrum, στον ιδιοκτήτη του προϊόντος και στα μέλη της ομάδας. |
| Το Agile μπορεί να απαιτεί πολλές εκ των προτέρων διαδικασίες ανάπτυξης και οργανωτικές αλλαγές. | Δεν απαιτούνται πάρα πολλές αλλαγές κατά την εφαρμογή της διαδικασίας scrum. |
| Η ευέλικτη μέθοδος χρειάζεται συχνή παράδοση στον τελικό χρήστη για τα σχόλιά του. | Στο scrum, μετά από κάθε sprint, μια έκδοση παραδίδεται στον πελάτη για τα σχόλιά του. |
| Σε αυτή τη μέθοδο, κάθε βήμα ανάπτυξης, όπως απαιτήσεις, ανάλυση, σχεδιασμός, παρακολουθούνται συνεχώς κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής. | Μια επίδειξη της λειτουργικότητας παρέχεται στο τέλος κάθε σπριντ. Για να μπορείτε να λαμβάνετε τακτικά σχόλια πριν από το επόμενο σπριντ. |
| Ο επικεφαλής έργου αναλαμβάνει όλες τις εργασίες στην ευέλικτη μέθοδο. | Δεν υπάρχει αρχηγός ομάδας, επομένως ολόκληρη η ομάδα αντιμετωπίζει τα ζητήματα ή τα προβλήματα. |
| Η μέθοδος Agile ενθαρρύνει την ανάδραση από τον τελικό χρήστη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας. Με αυτόν τον τρόπο, το τελικό προϊόν θα είναι πιο χρήσιμο. | Πραγματοποιείται καθημερινή σύσκεψη σπριντ για επανεξέταση και ανατροφοδότηση για να αποφασιστεί η μελλοντική πρόοδος του έργου. |
| Παράδοση και ενημέρωση του λογισμικού σε τακτική βάση. | Όταν η ομάδα τελειώσει με τις τρέχουσες δραστηριότητες σπριντ, μπορεί να προγραμματιστεί το επόμενο σπριντ. |
| Ο σχεδιασμός και η εκτέλεση πρέπει να διατηρούνται απλές. | Ο σχεδιασμός και η εκτέλεση μπορεί να είναι καινοτόμος και πειραματικός. |
| Στη μέθοδο Agile, προτεραιότητα είναι πάντα η ικανοποίηση του πελάτη παρέχοντας συνεχή παράδοση πολύτιμου λογισμικού. | Έμπειρος έλεγχος διεργασιών είναι μια βασική φιλοσοφία της διαδικασίας που βασίζεται στο Scrum. |
| Το λογισμικό εργασίας είναι το πιο στοιχειώδες μέτρο προόδου. | Το λογισμικό εργασίας δεν είναι στοιχειώδες μέτρο. |
| Είναι καλύτερο να έχετε πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία και τεχνικές όπως αυτές θα πρέπει να χρησιμοποιούνται για να πλησιάσετε όσο το δυνατόν περισσότερο αυτόν τον στόχο. | Η ομάδα του Scrum επικεντρώνεται στην παροχή της μέγιστης επιχειρηματικής αξίας, από την αρχή του έργου και συνεχίζοντας σε όλη τη διάρκεια. |
| Ακολουθούν οι αρχές Agile:
-Καλωσορίστε τις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις, ακόμη και αργά στην ανάπτυξη. Οι ευέλικτες διαδικασίες επιτρέπουν την αλλαγή σύμφωνα με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του πελάτη. -Επιχειρηματίες και προγραμματιστές θα εργάζονται καθημερινά καθ' όλη τη διάρκεια του έργου. -Η προσοχή στην τεχνική αριστεία και ο σωστός σχεδιασμός ενισχύουν την ευελιξία -Ευκίνητη ομάδα, εργαστείτε για να γίνει πιο αποτελεσματική, για αυτό προσαρμόζουν τη συμπεριφορά της σύμφωνα με το έργο. |
Ακολουθούν οι αρχές του scrum:
-Αυτοοργάνωση: Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την πιο υγιή κοινή ιδιοκτησία μεταξύ των μελών της ομάδας. Είναι επίσης ένα καινοτόμο και δημιουργικό περιβάλλον που ευνοεί την ανάπτυξη. -Συνεργασία: Η συνεργασία είναι μια άλλη βασική αρχή που εστιάζει στη συνεργατική εργασία. 1. ευαισθητοποίηση 2. άρθρωση και 3. ιδιοποίηση. Θεωρεί επίσης τη διαχείριση έργου ως μια διαδικασία κοινής δημιουργίας αξίας με ομάδες που συνεργάζονται για να προσφέρουν την υψηλότερη αξία. -Time-boxing: Αυτή η αρχή ορίζει πώς ο χρόνος είναι περιοριστικός περιορισμός στη μέθοδο Scrum. Ένα σημαντικό στοιχείο των στοιχείων με χρονικά πλαίσια είναι τα Καθημερινά Sprint προγραμματισμός και Review Συναντήσεις. -Επαναληπτική ανάπτυξη: Αυτή η αρχή δίνει έμφαση στον τρόπο διαχείρισης των αλλαγών καλύτερα και στην κατασκευή προϊόντων που ικανοποιούν τις ανάγκες των πελατών. Καθορίζει επίσης τις ευθύνες του οργανισμού όσον αφορά την επαναληπτική ανάπτυξη. |
