Οι 50 κορυφαίες ερωτήσεις και απαντήσεις Agile Συνέντευξης (2026)

Το Agile είναι μια ευρέως γνωστή μεθοδολογία που χρησιμοποιείται από οργανισμούς στην ανάπτυξη λογισμικού. Βοηθά τις ομάδες να εργάζονται σε μικρές αυξήσεις, ώστε τα τμήματα να μπορούν να λειτουργούν αποτελεσματικά και να ολοκληρώνουν τις εργασίες πιο γρήγορα.

Ως εκ τούτου, εάν αποφασίζετε να υποβάλετε αίτηση για έναν ρόλο σε αυτόν τον τομέα ως πιο φρέσκος ή έμπειρος υποψήφιος, εδώ είναι μια λίστα με τις παραπάνω 50 ερωτήσεις συνέντευξης που θα σας βοηθήσουν να βρείτε μια θέση εργασίας.

Ερωτήσεις και απαντήσεις Agile Συνέντευξης

1) Τι είναι η μεθοδολογία Agile;

Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι μια προσέγγιση για την ανάπτυξη προϊόντων που περιλαμβάνει τον διαχωρισμό του έργου σε μικροσκοπικά μέρη. Η ευέλικτη ομάδα συνεργάζεται με τους ενδιαφερόμενους και τους πελάτες για βελτίωση σε κάθε στάδιο ανάπτυξης.

Αποτελείται από σχεδιασμό, εκτέλεση και αξιολόγηση. Σε αυτή τη μέθοδο, η ομάδα απελευθερώνει μικρά μέρη του έργου, κάνοντας κάθε έκδοση πιο προηγμένη από την προηγούμενη.

2) Ποια είναι η βασική διαφορά μεταξύ μιας μεθόδου Agile και Scrum;

Εδώ είναι η διάκριση μεταξύ Agile και Scrum:

Ευκίνητος:

Η ευέλικτη μέθοδος χρησιμοποιείται για τη διαχείριση ενός έργου.
Το Agile είναι μια πλήρης συνεχής διαδικασία ανάπτυξηςping και βελτίωση ενός προϊόντος.

Φάσμα:

Είναι μια ακριβής τεχνική που περιγράφει μια ευέλικτη μεθοδολογία. Μπορείτε να ορίσετε το Agile ως πρακτική και το Scrum ως διαδικασία.
Αυτή η μεθοδολογία παραδίδεται μετά από κάθε σπριντ ανάπτυξης.

3) Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας Agile και μιας παραδοσιακής διαδικασίας καταρράκτη;

Το Agile και το Waterfall είναι και οι δύο μεθοδολογίες διαχείρισης έργου που χρησιμοποιούνται για τις φάσεις ανάπτυξης λογισμικού.

Εδώ είναι οι κύριες διαφορές Εύκαμπτη μεθοδολογία και η διαδικασία του παραδοσιακού καταρράκτη:

Εύκαμπτη μεθοδολογία	Παραδοσιακή διαδικασία καταρράκτη
Στο Agile, η ομάδα μπορεί να δουλέψει ταυτόχρονα σε διαφορετικές φάσεις.	Η ομάδα πρέπει να ολοκληρώσει κάθε φάση πριν εργαστεί στην επόμενη.
Το Agile επηρεάζεται από τα σχόλια των πελατών και χρησιμοποιεί τη συνεργασία της ομάδας.	Το Waterfall δεν λαμβάνει τα σχόλια των χρηστών και την εξωτερική συνεργασία κατά τη διάρκεια της διαδικασίας.

4) Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των γραφημάτων burn-up και burndown;

Τα γραφήματα Burn-up και Burn-down χρησιμοποιούνται για να track η διαδικασία ανάπτυξηςping ένα έργο και χρησιμοποιούν τον ίδιο άξονα. Ωστόσο, αυτές είναι οι διαφορές μεταξύ αυτών των δύο γραφημάτων.

Διάγραμμα καύσης:

ευκίνητο Burn-up γράφημα

Το διάγραμμα καύσης δείχνει την ποσότητα της ολοκληρωμένης εργασίας μαζί με το σύνολο.
Σε αυτό το γράφημα, η γραμμή πηγαίνει από κάτω προς τα πάνω.

Διάγραμμα καύσης:

ευέλικτο διάγραμμα Burndown

Το burndown σάς επιτρέπει να προβάλετε την υπολειπόμενη εργασία που πρέπει να γίνει.
Στο γράφημα εξάντλησης, η γραμμή κινείται προς τα κάτω από την κορυφή καθώς η ομάδα προχωρά στην ανάπτυξη του έργου.

5) Ορίστε τους ρόλους στο Scrum;

Ο καθορισμός των ρόλων του Scrum είναι ένα κοινό μέρος των ευέλικτων ερωτήσεων συνέντευξης Scrum. Υπάρχουν τρεις ρόλοι στο Scrum:

Ιδιοκτήτης προιόντος: Ο ιδιοκτήτης του προϊόντος κατανοεί τις απαιτήσεις των πελατών. Έτσι, καθορίζουν τα χαρακτηριστικά του προϊόντος και τα απαριθμούν κατά προτεραιότητα. Επιπλέον, έχουν ένα όραμα για ολόκληρη την ομάδα και για την αύξηση του ROI.
Scrum master: Ο master scrum ηγείται του έργου και της ομάδας scrum. Τους βοηθά να υιοθετήσουν ευέλικτες μεθοδολογίες. Βοηθούν τον ιδιοκτήτη του προϊόντος να κατανοήσει τα χαρακτηριστικά και τη διαδικασία.
Ομάδα Scrum: Αυτή η ομάδα εργάζεται σύμφωνα με τις οδηγίες του master scrum και ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των ενδιαφερομένων.

6) Ποια είναι η κατάλληλη στιγμή για τη χρήση του ευέλικτου μοντέλου;

Εδώ είναι τα μέρη όπου μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο Agile:

Κατανομή κατηγορίας εργασίας: Παρέχει πλήρη διαφάνεια σχετικά με το πού επενδύετε τον χρόνο σας και δείχνει την προτεραιότητα των εργασιών με τη σειρά.
Συνειδητοποίηση αφαίρεσης ελαττωμάτων: Αυτό βοηθά στην παραγωγή ποιοτικών προϊόντων από τα ενεργά μέλη.
Sprint καύση μήτρας: Όταν πρέπει να track η ολοκλήρωση της εργασίας χρησιμοποιώντας sprint.
Σωρευτικό διάγραμμα ροής: Αυτή είναι μια ομοιόμορφη ροή εργασίας που ελέγχεται όπου ο άξονας x δείχνει χρόνο και ο άξονας y αντιπροσωπεύει την ποσότητα της προσπάθειας.
Χρονική κάλυψη: Η διάρκεια μετριέται χρησιμοποιώντας την αναλογία του αριθμού των γραμμών κώδικα που ορίζεται από τη δοκιμαστική ομάδα χρησιμοποιώντας τον αριθμό των σχετικών γραμμών κώδικα.
Επιχειρησιακή αξία που παραδόθηκε: Αυτό αφορά την παραγωγικότητα της ομάδας και έχει 100 βαθμούς για κάθε έργο.
Χρόνος επίλυσης ελαττωμάτων: Αφορά τη διαδικασία όπου η ομάδα εντοπίζει και διορθώνει σφάλματα.

7) Τι είναι το Product Backlog & Sprint Απόθεμα?

Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο εκκρεμοτήτων είναι ότι το Product Backlog αποτελείται από όλες τις απαιτήσεις και τις ενότητες ενός προϊόντος. Σας δίνει πληροφορίες σχετικά με τις εργασίες που πρέπει να ολοκληρωθούν. Επιπλέον, περιλαμβάνει όλη τη διαδικασία που απαιτείται για την πραγματοποίηση αυτών των δραστηριοτήτων για την επίτευξη του στόχου.

Από την άλλη πλευρά, Sprint Το Backlog είναι μια υποδιαίρεση του Product Backlog. Είναι μια λεπτομερής απαίτηση και χαρακτηριστικό ενός συγκεκριμένου σπριντ.

Ο κάτοχος της εφαρμογής κατέχει το ανεκτέλεστο προϊόν, ενώ το Sprint Το υστέρημα ανήκει στην ομάδα σπριντ.

8) Πώς να αντιμετωπίσετε το Score Creep;

Ο ερπυσμός βαθμολογίας σημαίνει μια ανεξέλεγκτη αλλαγή που προστέθηκε χωρίς να επαληθευτεί το κόστος, ο χρόνος και ο αντίκτυπός της στο εύρος.

Για να αντιμετωπίσετε τον ερπυσμό της βαθμολογίας, μπορείτε να ακολουθήσετε αυτά τα βήματα:

Βήμα 1) Καθημερινή παρακολούθηση των εργασιών στενά.

Βήμα 2) Ευθυγράμμιση του οράματος της ομάδας με σωστή επικοινωνία.

Βήμα 3) Ελέγχετε τακτικά τις απαιτήσεις του έργου σε σχέση με το τι παραδόθηκε.

Βήμα 4) Αποφύγετε την προσθήκη επιπλέον λειτουργιών που δεν ήταν στο αρχικό πεδίο.

Βήμα 5) Βεβαιωθείτε ότι όλες οι αλλαγές περνούν από τον έλεγχο αλλαγών και εφαρμόζονται μόνο μετά από έγκριση.

9) Τι είναι το στέλεχος δοκιμής;

Το δοκιμαστικό στέλεχος είναι ένας μικρός κωδικός που μπορεί να αντικαταστήσει ένα συγκεκριμένο στοιχείο μιμούμενος το. Το στέλεχος παρέχει σταθερά αποτελέσματα και παράγει την ίδια έξοδο με το αρχικό εξάρτημα.

10) Ποια είναι η σημασία των καθημερινών stand-up συναντήσεων;

Οι καθημερινές stand-up συναντήσεις είναι σημαντικές συναντήσεις ομαδικής συζήτησης όπου κάθε συμμετέχων αναφέρει την πρόοδο της εργασίας. Συζητούν τον τρόπο επίλυσης των τεχνικών ζητημάτων, τις ενέργειες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του υπολειπόμενου έργου κ.λπ.

11) Τι είναι το Scrum of Scrums;

Το Scrum of Scrums είναι μια συνάντηση που πραγματοποιείται από ομάδες που εργάζονται σε ένα συγκεκριμένο έργο για να συντονίσουν και να συνεργαστούν για να δώσουν μια λύση. Ένας πρεσβευτής από κάθε ομάδα εκπροσωπεί τη μονάδα τους σε αυτή τη συνάντηση.

Τα βασικά θέματα που συζητήθηκαν σε αυτή τη συνάντηση είναι:

Η πρόοδος της μονάδας μετά το προηγούμενο Scrum του Scrum.
Εργασίες που πρέπει να ολοκληρωθούν πριν από την επόμενη συνάντηση.
Τα εμπόδια που αντιμετώπισε η ομάδα ενώ έκανε την προηγούμενη εργασία.

12) Τι γνωρίζετε για τον όρο agile testing;

Το Agile testing είναι μια πρακτική που χρησιμοποιείται για τη δοκιμή λογισμικού. Διενεργείται από μια ομάδα δοκιμών που λαμβάνει ένα κομμάτι κώδικα και η δοκιμή γίνεται ταυτόχρονα κατά την ανάπτυξη του προϊόντος. Ενσωματώνει τις απαιτήσεις του τελικού χρήστη. ως εκ τούτου η ευέλικτη ανάπτυξη λαμβάνει χώρα παράλληλα.

Οι κύριες αρχές αυτής της μεθοδολογίας είναι η βιώσιμη ανάπτυξη, η ικανοποίηση των πελατών και ο κώδικας χωρίς σφάλματα. Ακολουθεί επίσης συνεχή ανατροφοδότηση, μια συνεργασία μεταξύ προγραμματιστών και επιχειρηματιών, πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία και διαδοχική βελτίωση.

13) Ποιες είναι οι πραγματικές δεξιότητες ενός καλού ευέλικτου ελεγκτή;

Τα χαρακτηριστικά ενός καλού ευέλικτου ελεγκτή είναι:

Δοκιμή αυτοματισμών και γνώσεων τεχνολογίας: Ένας καλός ευέλικτος ελεγκτής έχει αρκετές τεχνικές γνώσεις για να γνωρίζει ποιες δοκιμές και ποια μέρη της δοκιμής μπορούν να αυτοματοποιηθούν.
Κατανοεί τη διασφάλιση ποιότητας έναντι των δοκιμών: Ο ιδανικός ευέλικτος ελεγκτής γνωρίζει τη διαφορά μεταξύ διασφάλισης ποιότητας και δοκιμής. Ως εκ τούτου, διασφαλίζουν ότι το προϊόν έχει ποιότητα από την αρχή.
Δίνει συνεχή ανατροφοδότηση: Ο καλός ευέλικτος ελεγκτής μπορεί να εντοπίσει εάν ο κώδικας έχει προβλήματα μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα και παρέχει λύσεις και σχόλια στην ομάδα ανάπτυξης καθ' όλη τη διάρκεια.

14) Τι είδους έργο είναι κατάλληλο για την Agile Methodology;

Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι η πλέον κατάλληλη για έργα που αλλάζουν συχνά απαιτήσεις. Αυτή η μέθοδος δοκιμής μπορεί να παρέχει συνεχώς πολύτιμα αποτελέσματα δοκιμών με τον επαναληπτικό τρόπο που εστιάζεται στον χρόνο.

15) Τι είναι το Kanban;

Kanban είναι ένα λογισμικό που παρέχει μια οπτική αναπαράσταση της προόδου της εργασίας. tracks την ανάπτυξη του έργου καθώς αυτό κινείται μέσα από μια διαδικασία. Αυτό το σύστημα ρυθμίζει επίσης την προμήθεια εξαρτημάτων για το έργο χρησιμοποιώντας μια κάρτα που αποστέλλεται στη γραμμή παραγωγής.

16) Ποια είναι η ταχύτητα ενός σπριντ και πώς μετριέται;

A SprintΗ ταχύτητα είναι ο συνολικός αριθμός των εργασιών που έχει κάνει η ομάδα σε α Sprint. Είναι ο ρυθμός προόδου της ομάδας σπριντ προς σπριντ. Στη συνέχεια, η ταχύτητα μετράται με κατάδυση του αριθμού των σημείων ιστορίας που επιτυγχάνονται σε ένα τελικό σπριντ με τον συνολικό αριθμό των ολοκληρωμένων σπριντ.

17) Εξηγήστε τον ρόλο του Scrum Master.

Ο ρόλος του master scrum είναι να ηγείται του έργου και να καθοδηγεί την ομάδα scrum. Αυτό το άτομο πρέπει να προστατεύει την ομάδα του από τυχόν διακοπές που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την εστίαση της ομάδας. Κύριος Scrum βοηθά την ομάδα να πετύχει τον στόχο του σπριντ και επίσης την βοηθά να υιοθετήσει τις μεθοδολογίες Agile και τις αρχές και τις εφαρμογές του Scrum.

Αυτός ή αυτή είναι υπεύθυνος για την παρακολούθηση της ομάδας σε όλα τα έργα και την ώθησή τους να παραμείνουν αποτελεσματικοί ανά πάσα στιγμή. Το scrum master λειτουργεί υπό τον ιδιοκτήτη του έργου και τον βοηθά επίσης να κατανοήσει τις δυνατότητες και τα σχόλια των πελατών.

18) Τι είναι το "build-breaker";

Ένας διακόπτης κατασκευής είναι μια περίσταση που εμφανίζεται όταν προκύπτει ένα σφάλμα στο λογισμικό. Αυτή η απρόβλεπτη κατάσταση οδηγεί σε αποτυχημένη εκτέλεση, διακοπή της διαδικασίας μεταγλώττισης ή δημιουργία προειδοποίησης. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο ελεγκτής αναμένεται να επαναφέρει το λογισμικό στην αρχική του κατάσταση λειτουργίας διορθώνοντας το σφάλμα.

19) Πώς λειτουργεί η ευέλικτη μεθοδολογία στις δοκιμές;

Ακολουθούν τα βήματα για να περιγράψετε πώς λειτουργεί η ευέλικτη μεθοδολογία στις δοκιμές:

Βήμα 1)Η δοκιμή ξεκινά καθώς ξεκινά η ανάπτυξη του λογισμικού, έτσι οι δοκιμαστές αναλύουν κάθε δυνατότητα και ενότητα που δημιουργείται.

Βήμα 2) Στη συνέχεια, αναλύουν την ανάπτυξη χαρακτηριστικών του προϊόντος σε μικρότερα τμήματα για να τα καταστήσουν διαχειρίσιμα.

Αυτά τα μέρη θα μπορούσαν να είναι ιστορίες χρήστη, απαιτήσεις και εργασίες.

Βήμα 3) Με αυτόν τον τρόπο, η μονάδα δοκιμών μπορεί τώρα να περιορίσει την εστίαση σε κάθε τμήμα για να αυξήσει την ακρίβεια και την αποτελεσματικότητα.

20) Πότε να επιλέξετε Agile μεθοδολογία;

Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι μια τέλεια επιλογή για τη διαχείριση προϊόντων καθώς τα χαρακτηριστικά της είναι τα βραχυπρόθεσμα πλαίσια, η προσαρμοστικότητα και η επανάληψη.

Αυτή η μέθοδος ταιριάζει σε συνεχιζόμενα έργα και εξελίξεις που λείπουν λεπτομέρειες στο αρχικό στάδιο.
Είναι επίσης χρήσιμο για έργα που δεν διαθέτουν αρκετούς πόρους ή δεν διαθέτουν σαφή χρονοδιαγράμματα. Για παράδειγμα, εάν δημιουργείτε ένα φρέσκο προϊόν, θα αντιμετωπίσετε πολλές προκλήσεις.
Έχει επίσης γρήγορη επανάληψη και βοηθά στην απρόσκοπτη επικοινωνία με τους ενδιαφερόμενους, ώστε να γνωρίζετε αμέσως τις τροποποιήσεις και τις απαιτήσεις.

21) Ποια είναι τα Artifacts της διαδικασίας Scrum;

Τα τεχνουργήματα της διαδικασίας Scrum είναι:

Ανεξάρτητο προϊόν: Αυτή είναι μια λίστα που περιέχει πρόσφατα προστιθέμενα χαρακτηριστικά, τροποποιήσεις που έγιναν σε χαρακτηριστικά, αλλαγές υποδομής, διορθώσεις σφαλμάτων κ.λπ., για να προσδιοριστεί εάν μπορεί να αποκτηθεί μια συγκεκριμένη έξοδος.
Sprint απόθεμα: Είναι μια υποδιαίρεση του Product Backlog, η οποία αποτελείται από τις εργασίες στις οποίες εστιάζει η ομάδα για την επίτευξη του στόχου του σπριντ.
Αύξηση προϊόντος: Αυτή είναι μια συνδυασμένη λίστα με όλες τις εργασίες Backlog προϊόντων που ολοκληρώθηκαν σε μια εκτύπωση και την τιμή των προηγούμενων αυξήσεων σπριντ.

22) Τι είναι το Scrum-ban;

Είναι μια μεθοδολογία που συνδυάζει ευέλικτα πλαίσια Scrum και Kanban. Σε αυτή τη μέθοδο, λαμβάνετε τη δομή του Scrum και την οπτικοποίηση και την ευελιξία του Kanban. Το Scrum-ban χρησιμοποιείται για τη μείωση της ομαδοποίησης εργασιών, την υιοθέτηση ενός συστήματος που βασίζεται σε έλξη και την κάλυψη άλλων απαιτήσεων της ομάδας.

23) Τι είναι Sprint 0 και Spike;

Sprint Το 0 είναι η μικρή προσπάθεια που χρησιμοποιείται για τη δημιουργία ενός ακατέργαστου πλαισίου για το ανεκτέλεστο προϊόν. Αυτό περιλαμβάνει επίσης τις λεπτομέρειες του εκτιμώμενου χρόνου κυκλοφορίας των προϊόντων. Ο σκοπός του Sprint 0 είναι η δημιουργία ενός σκελετού έργου, ιστοριών χρηστών, ενός χάρτη ιστοριώνpingκαι ένα χρησιμοποιήσιμο προϊόν σε ελάχιστο χρονικό διάστημα.

Το Spike είναι μια ιστορία χρήστη για την οποία η μονάδα πρέπει να καθορίσει τον όγκο της εργασίας που απαιτείται. Με τη βοήθεια αυτού του υπολογισμού, η ομάδα μπορεί να καταλήξει στο χρονικό όριο, το πρόβλημα και τις εναλλακτικές λύσεις.

Έτσι, το Spike παρέχει ορατότητα, προβλεψιμότητα και εμπιστοσύνη στο χρονοδιάγραμμα δημιουργίας προϊόντων. Ενώ Sprint Το 0 προσφέρει χρήσιμη αξία, ώστε η ομάδα να μπορεί να τη βελτιώσει.

24) Τι είναι ο Χάρτης Ιστορίας Χρήστη;ping?

Χάρτης ιστορίας χρήστηping σημαίνει την ταξινόμηση των ιστοριών των χρηστών ανάλογα με την προτεραιότητα και τον οριζόντιο άξονα. Ο κάθετος άξονας αντιπροσωπεύει τα προοδευτικά επίπεδα πολυπλοκότητάς τους. Σε αυτόν τον χάρτηping, ο υπεύθυνος προϊόντος και οι προγραμματιστές καταγράφουν τις εργασίες που θα είναι πολύτιμες για τους τελικούς χρήστες.

Αναλύουν για να βρουν ποια βήματα έχουν τη μεγαλύτερη αξία για τους πελάτες και, κατά συνέπεια, ιεραρχούν τις ιστορίες.

25) Τι είναι ο Εμπειρικός Έλεγχος Διαδικασιών στο Scrum;

Ο Εμπειρικός Έλεγχος Διαδικασιών αναφέρεται σε μια εργασία που βασίζεται σε εμπειρία, παρατηρήσεις, στοιχεία, πειραματισμούς και γεγονότα. Αυτή η διαδικασία ακολουθείται στο Scrum για να διασφαλιστεί η πρόοδος του έργου και η ερμηνεία γίνεται με βάση παρατηρήσεις και γεγονότα.

Εξαρτάται από την προσαρμογή, την παρατήρηση και τη διαφάνεια. Η νοοτροπία της ομάδας, οι αλλαγές στη διαδικασία σκέψης και η κουλτούρα είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη της αναμενόμενης ευελιξίας του οργανισμού.

26) Ποια είναι μερικά σημαντικά μέρη της διαδικασίας Agile;

Τα σημαντικά μέρη της Agile Process είναι τα εξής:

Ικανότητα προσαρμογής: Προσαρμόστε σε όλες τις αλλαγές και τις νέες απαιτήσεις.
Αποδοτικότητα: Κάθε άτομο πρέπει να είναι αποτελεσματικό και να βελτιώνεται συνεχώς με ανατροφοδότηση για ποιοτικά αποτελέσματα.
Συνεργασία: Όλα τα μέρη πρέπει να συμβάλουν στον στόχο του έργου.
Διάσπαση: Η αλλαγή της παραδοσιακής μεθόδου για την ικανοποίηση των πελατών είναι μια άξια αναστάτωση.
Απλότητα: Το να κάνετε τη διαδικασία πιο ευέλικτη και να αποτρέψετε τη σπατάλη είναι απλότητα που δημιουργεί καλύτερα αποτελέσματα.

27) Ποιες είναι οι αρχές του Agile Testing;

Οι αρχές του Agile testing είναι:

Ικανοποίηση των πελατών: Οι ανάγκες των πελατών πρέπει να ικανοποιούνται.
Αλλαγές καλωσορίσματος: Η ανάγκη για αλλαγή πρέπει να αντιμετωπιστεί.
Δουλεύοντας μαζί: Οι προγραμματιστές και άλλες μονάδες πρέπει να συνεργαστούν.
Συχνή παράδοση: Παράδοση προϊόντων σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Επικοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο: Οι συνομιλίες πρόσωπο με πρόσωπο σε πραγματικό χρόνο είναι οι καλύτερες για ευέλικτες δοκιμές.
Η ομάδα με κίνητρο: Η παραμονή με κίνητρο και ώθηση βοηθά στην ταχύτερη ολοκλήρωση έργων.
Καλό σχέδιο: Το προϊόν μπορεί να βελτιωθεί όταν η ομάδα εστιάζει στον σχεδιασμό και την τεχνική του υπεροχή.
Λογισμικό εργασίας: Απεικονίζει την πραγματική πρόοδο του έργου.
Σταθερός ρυθμός: Αυτό βοηθά την ευέλικτη διαδικασία να επιτρέψει την καλύτερη βιώσιμη ανάπτυξη προϊόντων.
SΟι ομάδες που οργανώνονται από ξωτικά προσφέρουν τα καλύτερα σχέδια, απαιτήσεις και αρχιτεκτονικές.
Αποδοτικότητα: Μειώστε το χρόνο αδράνειας με αποτελεσματικότητα
Αντικατοπτρίστε και προσαρμόστε: Ο τακτικός προβληματισμός και η προσαρμογή στις απαιτήσεις μπορεί να βοηθήσει σε μια καλύτερη ευέλικτη διαδικασία.

28) Ποια είναι μερικά δημοφιλή εργαλεία Agile;

Μερικά από τα δημοφιλή εργαλεία Agile είναι:

29) Τι σημαίνει τεχνική ή προγραμματισμός πόκερ Scrum;

Το Scrum Poker, ή Planning Poker, είναι μια ευέλικτη μέθοδος που βασίζεται σε κάρτες και εφαρμόζεται για τον προγραμματισμό και την εκτίμηση. Ο ιδιοκτήτης του προϊόντος μελετά την ιστορία του χρήστη για να ξεκινήσει τη συνεδρία αυτής της τεχνικής.

Ακολουθούν τα βήματα για τον σχεδιασμό του πόκερ:

Βήμα 1) Κάθε εκτιμητής έχει κάρτες Scrum Poker με τιμές όπως 0,1,2,3,5, κ.λπ., που υποδεικνύουν σημεία ιστορίας, ιδανικές ημέρες και άλλες μετρήσεις εκτίμησης που χρησιμοποιούνται από την ομάδα.

Βήμα 2) Ο ιδιοκτήτης του προϊόντος έχει μια συζήτηση με κάθε εκτιμητή και στη συνέχεια επιλέγει μια κάρτα ιδιωτικά με βάση την εκτίμησή του που έγινε μεμονωμένα.

Βήμα 3) Εάν όλοι οι εκτιμητές επιλέξουν τις ίδιες κάρτες αξίας, λαμβάνεται ως εκτίμηση, και αν όχι, τότε ο εκτιμητής μιλά για τις υψηλές και τις χαμηλές τιμές των εκτιμήσεων.

Βήμα 4) Later, κάθε εκτιμητής επιλέγει ξανά ιδιωτικά μια κάρτα και την εμφανίζει. Αυτή η διαδικασία συνεχίζεται μέχρι να επιτευχθεί συμφωνία.

30) Διαφοροποίηση μεταξύ ευέλικτων μεθόδων δοκιμών και άλλων μεθόδων δοκιμής

Όταν τίθεται αυτή η ερώτηση σε ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης με ευέλικτη μεθοδολογία, πρέπει να παρέχετε στον συνεντευκτή σαφείς διαφορές μεταξύ αυτών των μεθόδων δοκιμής.

Εδώ είναι οι διαφορές μεταξύ Agile και Traditional:

Ευέλικτη δοκιμή	Παραδοσιακή μέθοδος
Χωρίς σταθερές απαιτήσεις: τα προβλήματα διορθώνονται σε κάθε σπριντ.	Ακολουθεί απαιτήσεις και λύσεις για την επίλυση προβλημάτων και λανσάρει το προϊόν.
Μια ευέλικτη μεθοδολογία δοκιμών έχει μια πιο επαναληπτική και προσαρμοστική προσέγγιση.	Έχει ένα μοντέλο πρόβλεψης.
Γίνεται όχι μόνο για την ποιότητα των προϊόντων αλλά και για γρήγορη παράδοση, ακόμη και με ελάχιστα χαρακτηριστικά.	Αυτή η μέθοδος γίνεται για την πιστοποίηση της ποιότητας του προϊόντος.
Χρησιμοποιεί πολύ αυτοματισμό.	Δεν χρησιμοποιεί πολύ αυτοματισμό.

Εδώ είναι οι διαφορές μεταξύ Agile και δοκιμής VS Waterfall:

Εύκαμπτο τεστ	Δοκιμή καταρράκτη
Αυτή η δοκιμή πραγματοποιείται παράλληλα με την ανάπτυξη.	Γίνεται μόνο αφού ολοκληρωθεί μια φάση ανάπτυξης.
Σε αυτή τη μέθοδο, δεν υπάρχουν χρονικές καθυστερήσεις μεταξύ της δοκιμής και της κωδικοποίησης.	Υπάρχουν καθυστερήσεις μεταξύ της δοκιμής και της κωδικοποίησης.
Είναι μια ευέλικτη μέθοδος.	Ο Καταρράκτης είναι μια άκαμπτη μέθοδος.
Το σχέδιο δοκιμής αναλύεται μετά από κάθε σπριντ.	Το σχέδιο δοκιμής δεν επανεξετάζεται τη στιγμή του κύκλου.

31) Ποιοι είναι οι πιο κρίσιμοι ευέλικτοι πίνακες;

Μερικοί από τους πιο κρίσιμους ευέλικτους πίνακες είναι:

Ταχύτητα: Αυτό βοηθά track την ταχύτητα του έργου, ώστε η ομάδα να μπορεί να γνωρίζει την πρόοδό του και άλλες μετρήσεις.
Συνειδητοποίηση κατάργησης ζητήματος: Καθώς τα μέλη της ομάδας εργάζονται αποτελεσματικά και αφαιρούν προβλήματα ταυτόχρονα, βελτιώνεται η ποιότητα των προϊόντων.
Κατανομή ρόλων εργασίας: Η παροχή ενός ρόλου και μιας κατηγορίας εργασίας για τις ομάδες βοηθά στον ακριβή διαχωρισμό της προτεραιότητας της εργασίας.
Sprint καύση: Η ομάδα μπορεί track και να παρακολουθούν την ολοκλήρωση του έργου του σπριντ και των εργασιών.
Σωρευτικό διάγραμμα ροής: Απεικονίζει τη ροή εργασίας στην οποία ο άξονας x υποδηλώνει το χρόνο και ο άξονας y δείχνει την εργασία των μελών της ομάδας.
Αξία παράδοσης μιας επιχείρησης: Αυτό εστιάζει στην αποτελεσματικότητα της ομάδας Agile.
Χρονική κάλυψη: Ο χρόνος που απαιτείται για την ανάπτυξηping και η δοκιμή κάθε επανάληψης υπολογίζεται χρησιμοποιώντας την αναλογία μεταξύ του αριθμού των γραμμών σε έναν κώδικα και του αριθμού των σχετικών γραμμών κώδικα.
Χρόνος επίλυσης ελαττώματος: Λαμβάνει τον απαιτούμενο χρόνο για την επιδιόρθωση προβλημάτων και σφαλμάτων.

32) Ποιες είναι οι κύριες στρατηγικές ποιότητας Agile;

Μερικές από τις κύριες στρατηγικές ποιότητας Agile είναι:

Code ανάλυση
Επανάληψη
Σύντομα σπριντ ανατροφοδότησης
Επανεμφάνιση
Επιθεωρήσεις και επιθεωρήσεις
Κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα
Ορόσημο κριτικές

33) Πότε να μην χρησιμοποιείτε το Agile;

Εδώ, είναι η περίπτωση που δεν πρέπει να χρησιμοποιήσετε τη μέθοδο Agile:

Εάν οι απαιτήσεις είναι ευέλικτες ή όχι.
Μπορείτε να χωρίσετε τη λειτουργικότητα.
Εάν ο πελάτης είναι διαθέσιμος ή όχι.
Είναι η ομάδα αρκετά ικανή για δοκιμές Agile;
Θα το επιτρέψει ο χρόνος σας.

34) Τι εννοείτε όταν λέτε "refactoring";

Το Refactoring είναι μια διαδικασία βελτιστοποίησης και ενημέρωσης της εσωτερικής δομής ενός προϊόντος χωρίς τροποποίηση των εξωτερικών λειτουργιών του.

Γίνεται για τη βελτίωση ή τη βελτίωση της δομής από κάτω κάνοντας αλλαγές στον πηγαίο κώδικα. Οι προγραμματιστές χρησιμοποιούν αυτή τη διαδικασία για να κάνουν τον κώδικα πιο ευανάγνωστο, σαφέστερο και κατανοητό. Επιπλέον, διευκολύνει τη διατήρηση του κώδικα.

35) Αναφέρετε πού μπορούν να χρησιμοποιηθούν οι μεθοδολογίες Scrum και Kanban;

Όταν χρειάζεται να μετακινηθείτε από την κατάλληλη και εμφανή διαδικασία, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Scrum. Σε περίπτωση που υπάρχει απαίτηση βελτίωσης της υπάρχουσας διαδικασίας με ελάχιστες αλλαγές, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Kanban.

36) Τι σημαίνει build breaker;

Το Build-breaker είναι μια κατάσταση που εμφανίζεται όταν εμφανίζεται ένα σφάλμα στο προϊόν λογισμικού. Με αυτό το απροειδοποίητο περιστατικό, η εκτέλεση αποτυγχάνει, η διαδικασία μεταγλώττισης σταματά ή δημιουργείται μια προειδοποίηση. Στη συνέχεια, ο ελεγκτής πρέπει να επαναφέρει το λογισμικό στην αρχική του κατάσταση.

37) Ποια είναι τα διαφορετικά είδη μεθοδολογιών Agile;

Οι διάφοροι τύποι μεθοδολογιών Agile είναι:

Kanban
Ράγκμπι
Extreme Programming (XP)
Ανάπτυξη βάσει λειτουργιών (FDD)
Δυναμική Μέθοδος Ανάπτυξης Συστήματος (DSDM)
Lean
Κρύσταλλο

38) Τι είναι ο Οδικός Χάρτης Προϊόντων;

Ο χάρτης πορείας προϊόντος είναι ένα εργαλείο που σας λέει πώς θα εξελιχθεί το προϊόν με την πάροδο του χρόνου. Είναι μια πλήρης άποψη των χαρακτηριστικών που χτίζουν το όραμα του προϊόντος. Αυτό το εργαλείο καθορίζει ποια ανάπτυξη πραγματοποιείται, τα ζητήματα που θα λύσει το προϊόν, τους επιχειρηματικούς στόχους που θα εκπληρώσει και πολλά άλλα.

Ο διαχειριστής προϊόντων το κατέχει και αυτό το εργαλείο στοχεύει στην ενθάρρυνση της μονάδας ανάπτυξης να εργαστεί συλλογικά. Ο συνολικός οδικός χάρτης προϊόντων βοηθά τις ομάδες να επιτύχουν τον επιθυμητό στόχο κατά την κυκλοφορία του προϊόντος.

39) Ποιες είναι μερικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ομάδα στη διαδικασία Agile;

Μερικές από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η ομάδα στη διαδικασία Agile είναι:

Αλλαγή απαιτήσεων: Αλλαγή στις απαιτήσεις, τα χαρακτηριστικά και τις προδιαγραφές του προϊόντος.
Αργός βρόχος ανάδρασης: Τα σχόλια μεταξύ του ελεγκτή και του προγραμματιστή ενδέχεται να είναι αργά κατά καιρούς.
Μετάβασηping σημαντικές εξετάσεις: Keeping Ορισμένες εξετάσεις αναβλήθηκαν λόγω περιορισμένου χρόνου.
Ανεπαρκής κάλυψη δοκιμής: Μερικές φορές, οι δοκιμαστές χάνουν σημαντικές περιπτώσεις δοκιμών.
Καθυστερημένος εντοπισμός προβλήματος: Τα ελαττώματα είναι πιο δύσκολο να διορθωθούν αν προσπαθήσετε να τα επιλύσετε αργότερα.
Συμφόρηση απόδοσης: Ζητήματα απόδοσης στο προϊόν.
Συχνή παραβίαση κωδικού: Οι κωδικοί ενδέχεται να σπάσουν κατά τη διάρκεια ή μετά την κατασκευή λόγω πολλών επεξεργασιών και επανεγγραφής.

40) Περιγράψτε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της Agile Technique.

Εδώ είναι τα πλεονεκτήματα της τεχνικής Agile:

Είναι η ταχύτερη και πιο ευέλικτη τεχνική που διατίθεται για δοκιμή.
Οι πελάτες μπορούν να ζητήσουν τροποποίηση οποιαδήποτε στιγμή στο στάδιο ανάπτυξης.
Παραδίδει τακτικά προϊόντα, ώστε οι πελάτες να μπορούν να δουν το λογισμικό τους σε πρώιμο στάδιο ανάπτυξης.
Εξασφαλίζει την ικανοποίηση των πελατών καθώς η ομάδα επικεντρώνεται στις απαιτήσεις των πελατών.
Αυτή η μεθοδολογία δίνει προτεραιότητα στον καλό σχεδιασμό.
Δεν υπάρχει κενό επικοινωνίας λόγω τακτικής επαφής μεταξύ των ομάδων και των ενδιαφερομένων.
Τα σφάλματα και τα ελαττώματα εντοπίζονται και επιδιορθώνονται στα αρχικά στάδια.
Είναι κατάλληλο για έργα που έχουν απροσδιόριστες και διφορούμενες απαιτήσεις.

Εδώ είναι τα μειονεκτήματα της τεχνικής Agile:

Δεν έχει τεκμηρίωση λόγω συχνών αλλαγών απαιτήσεων.
Λόγω άγνωστων απαιτήσεων, ο υπολογισμός του χρόνου που απαιτείται για την ολοκλήρωση του έργου είναι δύσκολος.
Το αποτέλεσμα αυτής της τεχνικής δεν μπορεί να προβλεφθεί.
Ο απαιτούμενος χρόνος και οι πόροι για το προϊόν δεν μπορούν να εκτιμηθούν.
Δεν συνιστάται για απλές εργασίες με λιγότερη εργασία.
Το Agile είναι πιο ακριβό από μια συμβατική τεχνική.

41) Γιατί οι εταιρείες υιοθετούν τη μεθοδολογία Agile;

Εδώ είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους οι εταιρείες υιοθετούν τη μεθοδολογία Agile:

Ταχύτερος χρόνος διάθεσης στην αγορά: Η σταδιακή προσέγγισή του και η συνεχής παράδοσή του μειώνουν το χρόνο διάθεσης στην αγορά ενώ δημιουργεί προϊόντα.
Γρήγορη απόδοση επένδυσης (ROI): Η μείωση του χρόνου διάθεσης στην αγορά βοηθά στη μετάβαση της απόδοσης επένδυσης (ROI).
Υψηλή ποιότητα προϊόντος είναι μια συνεχής διαδικασία βελτίωσης. Έτσι, βοηθά στη δημιουργία ανώτερων προϊόντων με την επαναληπτική του προσέγγιση.
Μειωμένος κίνδυνος: Η ευέλικτη μεθοδολογία μετριάζει τον κίνδυνο δοκιμάζοντας κάθε εξέλιξη και αποτρέποντας δαπανηρούς κινδύνους.
Αυξημένη προσαρμοστικότητα: Βοηθά τον οργανισμό να εργάζεται σε μικρότερες μονάδες και μειώνει την πολυπλοκότητα ενώ παράλληλα κάνει τους υπαλλήλους πιο αποτελεσματικούς.
Καλύτερη ικανοποίηση πελατών: Η ευέλικτη μεθοδολογία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα σχόλια του πελάτη και διασφαλίζει ότι ικανοποιούνται οι απαιτήσεις του.

42) Πώς εξοικονομεί χρήματα το Agile;

Η ευέλικτη μεθοδολογία δίνει προτεραιότητα στην ολοκλήρωση εργασιών που προσθέτουν αξία στην επιχείρηση. Ως εκ τούτου, η ομάδα απαιτεί να παράγει αρκετή τεκμηρίωση για να ολοκληρώσει την εργασία αντί να δημιουργεί απόβλητα με υπερβολική τεκμηρίωση. Αυτό καθιστά το Agile οικονομικά αποδοτικό, καθώς απαιτεί λιγότερο χρόνο από την παραδοσιακή τεχνική.

43) Πώς αντιμετωπίζετε τις κατανεμημένες ομάδες στο Agile;

Ακολουθούν οι συμβουλές για τη διαχείριση κατανεμημένων ομάδων στο Agile:

Κατανείμετε την εργασία ομοιόμορφα και κατανείμετε τις εργασίες.
Προσλάβετε αφοσιωμένα και αυτοδύναμα άτομα για να ζωντανέψουν το όραμα.
Μπορείτε να δημιουργήσετε συντοποθετημένες μονάδες και να τους επιτρέψετε να βρίσκουν τρόπους κοινής χρήσης των εργασιών.
Επενδύστε σε εργαλεία συνεργασίας για καλύτερη ομαδική εργασία.
Διεξάγετε συναντήσεις stand-up καθημερινά για να μάθετε για πιθανά εμπόδια και να μειώσετε τις εξαρτήσεις.

44) Τι εννοείτε υποψήφια απελευθέρωση;

Υποψήφιος για κυκλοφορία σημαίνει την έκδοση του προϊόντος που είναι έτοιμη να κυκλοφορήσει αλλά δεν έχει ακόμη εγκριθεί. Αυτό το προϊόν είναι η πιθανή, σταθερή έκδοση που κυκλοφόρησε εσωτερικά για τελικό έλεγχο.

Για να γίνει υποψήφια έκδοση, μια αίτηση πρέπει να υποβληθεί σε εκτεταμένη διαδικασία δοκιμών για να διασφαλιστεί ότι πληροί όλα τα κριτήρια.

Στις μεθοδολογίες Agile και Scrum, μια υποψήφια έκδοση είναι η τελευταία ενέργεια στη διαδικασία πριν από την κυκλοφορία του προϊόντος για τους πραγματικούς τελικούς χρήστες.

45) Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Agile και παραδοσιακών μεθόδων ανάπτυξης λογισμικού;

Ακολουθούν οι διαφορές μεταξύ Agile και παραδοσιακών μεθόδων ανάπτυξης λογισμικού:

Ευέλικτη μέθοδος	Παραδοσιακή μέθοδος
Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται για την ανάπτυξη πολύπλοκου λογισμικού.	Χρησιμοποιείται για την κατασκευή απλού λογισμικού.
Η ανάπτυξη και η δοκιμή γίνονται ταυτόχρονα.	Διεξάγεται μετά την ανάπτυξη.
Λειτουργεί με επαναληπτική οργανωτική δομή.	Χρησιμοποιεί γραμμικό σχεδιασμό οργάνωσης.
Έρχεται με υψηλή ασφάλεια.	Έχει λιγότερη ασφάλεια.
Επικεντρώνεται κυρίως στις απαιτήσεις του πελάτη.	Έχει λιγότερη συμμετοχή πελατών.
Το Agile υποστηρίζει ένα μεταβλητό μοντέλο ανάπτυξης.	Διαθέτει σταθερό μοντέλο ανάπτυξης.

46) Εξηγήστε την επαυξητική και επαναληπτική ανάπτυξη στη μεθοδολογία Agile.

Σταδιακή ανάπτυξη: Οι περισσότερες από τις ευέλικτες ομάδες επιλέγουν την Αύξουσα ανάπτυξη. Είναι μια κατανομή τεράστιων εργασιών σε μικρότερα μέρη για την κατασκευή του προϊόντος κομμάτι-κομμάτι.

Κάθε νέα έκδοση του προϊόντος στις λειτουργίες ανάπτυξης προσαυξήσεων και κάθε έκδοση περιλαμβάνει μια νέα δυνατότητα

Επαναληπτική ανάπτυξη: Ένα τεράστιο προϊόν χωρίζεται σε μικρά μέρη σε αυτό το είδος ανάπτυξης. Ένας νέος κωδικός χαρακτηριστικών γράφεται και δοκιμάζεται σε κύκλους μέχρι να εκτελεστεί χωρίς ελαττώματα. Σε κάθε νέα έκδοση, μια νέα δυνατότητα προστίθεται σε επαναληπτική ανάπτυξη και δοκιμάζεται, ώστε το προϊόν να λειτουργεί όπως αναμένεται.

47) Τι γνωρίζετε για την ομάδα SAFe;

Το SAFe, ή το Scaled Agile Framework, είναι μια συλλογή επιχειρησιακών και οργανωτικών σχεδίων που επιτρέπει στις εταιρείες να κλιμακώνουν ευέλικτες μεθοδολογίες.

Είναι μια ομάδα εννοιών, βέλτιστων πρακτικών και διαδικασιών που επιτρέπουν στους οργανισμούς να υιοθετούν τεχνικές Agile όπως το Scrum, το Kanban και το Lean για την κατασκευή ποιοτικών προϊόντων. Το SAFe συνιστάται για πολύπλοκα μεγάλα έργα που απαιτούν μεγάλες ομάδες.

48) Ποια είναι τα μειονεκτήματα και τα οφέλη του Scrum;

Η λίστα με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του Scrum είναι η εξής:

Oφέλη	μειονεκτήματα
Ταιριάζει σε έργα με ανακριβείς και διφορούμενες απαιτήσεις στην πρώιμη φάση ανάπτυξης.	Οδηγεί σε ερπυσμό του εύρους καθώς δεν υπάρχει ακριβής ημερομηνία λήξης.
Στο Scrum, το έργο περιορίζεται σε μικρά διαχειρίσιμα σπριντ.	Η αποτυχία του έργου είναι πολύ πιθανή εάν τα άτομα στην ομάδα δεν είναι συνεργάσιμα και επιμελή.
Απαιτεί λιγότερη τεκμηρίωση και παρακολούθηση. ως εκ τούτου, είναι οικονομικά αποδοτικό.	Η ομάδα πρέπει να περάσει από μια αυστηρή διαδικασία δοκιμών για την εφαρμογή της ποιότητας.
Κάθε μέλος της ομάδας καταβάλλει προσπάθεια για να ολοκληρώσει τη δουλειά του, κάτι που οδηγεί σε υψηλή ποιότητα.	Οι μεγάλες ομάδες δυσκολεύονται να υιοθετήσουν το Scrum.
Οι αλλαγές είναι ευπρόσδεκτες σε οποιοδήποτε στάδιο ανάπτυξης, καθώς ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των πελατών σε ολόκληρη τη διαδικασία κατασκευής.	Είναι σχεδιασμένο μόνο για επαγγελματίες.
Παρέχει υψηλή ικανοποίηση πελατών καθώς η ομάδα εστιάζει σε όλες τις ανάγκες και τα σχόλια του πελάτη.	Σε περίπτωση που ένα μέλος της ομάδας εγκαταλείψει την ανάπτυξη, μπορεί να είναι δύσκολο να προσαρμοστεί.

49) Θα μπορούσατε να περιγράψετε τις πολλές μορφές γραφημάτων καύσης;

Παρακάτω είναι οι τέσσερις μορφές γραφημάτων καύσης:

Διάγραμμα καύσης έργου: Αυτό το γράφημα υπογραμμίζει το σημείο ιστορίας κάθε ολοκληρωμένου σπριντ. Δείχνει τους στόχους που έχουν επιτευχθεί και που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί.
Sprint διάγραμμα καύσης: Ένα διάγραμμα δείχνει την ποσότητα εργασίας που απομένει σε ένα σπριντ. Αυτό το γράφημα σάς επιτρέπει να δείτε την πρόοδο και το ποσοστό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.
Διάγραμμα καύσης κυκλοφορίας: Το Scrum master ενημερώνει αυτό το γράφημα μετά από κάθε σπριντ. Δείχνει πόση πρόοδο έχει σημειώσει η τρέχουσα κυκλοφορία και το σπριντ.
Πίνακας καύσης ελαττωμάτων: Σας επιτρέπει να δείτε πόσα ελαττώματα έχουν εντοπιστεί και επιδιορθωθεί.

50) Τι γνωρίζετε για το scrum time boxing;

Το Scrum time boxing είναι ένας αυστηρά κατανεμημένος χρόνος για μια συγκεκριμένη εργασία ή εκδήλωση. Όλες οι δραστηριότητες του Scrum ρυθμίζονται χρονικά χρησιμοποιώντας μια συσκευή time-boxing. Ο βασικός σκοπός του είναι να αυξήσει την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα διαιρώντας το έργο σε ξεχωριστά χρονικά διαστήματα.

Ακολουθούν ορισμένες από τις βασικές εργασίες που είναι χρονικά καθορισμένες:

Καθημερινό Scrum: Αυτή η εργασία διατίθεται 15 λεπτά.
Sprint: Το μονό σπριντ δίνεται για μία εβδομάδα.
Σχεδιασμός σπριντ: Δίνεται δύο ώρες.
Revεικόνα του σπριντ: Αυτό διατίθεται μία ώρα.
Sprint αναδρομικός: Επιτρέπεται να έχει διάρκεια μίας ώρας.

51) Ορίστε εμπόδια στο Scrum

Τα εμπόδια στο Scrum είναι κάθε μορφής εμπόδιο που εμποδίζει την ομάδα να ολοκληρώσει τις εργασίες ή να επιτύχει τους στόχους. Αυτά τα εμπόδια επιβραδύνουν την ταχύτητα και μειώνουν τον ρυθμό προόδου.

Μπορεί να συμβεί με διάφορους τρόπους, όπως έλλειψη πόρων, διακοπές ρεύματος, άρρωστα μέλη της ομάδας, έλλειψη υποστήριξης από τη διοίκηση, τεχνικά ζητήματα κ.λπ.

52) Ποιες προκλήσεις αναζητάτε σε μια ευέλικτη θέση έργου;

Μπορείτε να αντιμετωπίσετε αυτό το ερώτημα επισημαίνοντας ότι οι προκλήσεις σας παρακινούν. Περιγράψτε πώς μπορείτε να αντιμετωπίσετε αυτές τις δυσκολίες, εξηγήστε τις δεξιότητές σας και πείτε τους ότι είστε ευέλικτοι στην προσαρμογή και την υπέρβαση των προκλήσεων.

Επιπλέον, μπορείτε να απαριθμήσετε τα συγκεκριμένα εμπόδια που συναντήσατε και πώς τα χειριστήκατε για να πετύχετε τους στόχους από τις προηγούμενες εμπειρίες σας.