Testmanagementprozess beim Softwaretesten
Testmanagement
Testmanagement ist ein Prozess zur Verwaltung der Testaktivitäten, um eine hohe Qualität und High-End-Tests der Softwareanwendung sicherzustellen. Die Methode besteht darin, den Testprozess zu organisieren, zu steuern und die Rückverfolgbarkeit und Sichtbarkeit sicherzustellen, um eine qualitativ hochwertige Softwareanwendung bereitzustellen. Es stellt sicher, dass der Softwaretestprozess wie erwartet abläuft.
Sie werden zum Testmanager des wichtigsten Projekts in Ihrem Unternehmen. Die Projektaufgabe besteht darin, die Net-Banking-Funktion der angesehenen „Guru99 Bank“ zu testen.
Alles scheint großartig zu sein. Ihr Chef vertraut Ihnen. Er zählt auf dich. Sie haben gute Chancen, sich in Ihrer Aufgabe zu beweisen. Aber die Wahrheit ist:
Testmanagement ist nicht nur eine einzelne Aktivität. Es besteht aus einer Reihe von Aktivitäten
Testmanagementphasen
Dieses Thema kurz stellt den Testmanagementprozess vor und zeigt Ihnen einen Überblick der Testmanagementphasen.
1) Zephyr Enterprise
Zephyr Enterprise ist mehr als eine Testmanagementlösung; Wir sind ein Testmanagement-Partner, der Ihnen dabei hilft, alle Ihre Testaktivitäten mit einem einzigen Tool durchzuführen.
Von der Erstellung von Testfällen und -plänen über die Definition von Benutzeranforderungen bis hin zur Erstellung von Berichten bietet Ihnen Zephyr Enterprise die nötigen Einblicke, Flexibilität und Transparenz, um Software schneller und mit weniger Fehlern bereitzustellen!
Merkmale:
- Premium-Enterprise-Support
- Bidirektionale Jira-Integration
- Testplanung und -prüfung auf Unternehmensniveau
- Gebrauchsfertige Berichte und anpassbare Dashboards
- Durchgängige Rückverfolgbarkeit trace
- Flexible Unterstützung für Automatisierungs-Frameworks von Drittanbietern
- Legacy-ALM-Migrationspfad und Übergangsplan
Besuchen Sie Zephyr Enterprise
Testmanagementprozess
Testmanagementprozess ist ein Verfahren zur Verwaltung der Softwaretestaktivitäten von Anfang bis Ende. Der Testmanagementprozess bietet Planungs-, Steuerungs-, Verfolgungs- und Überwachungsmöglichkeiten während des gesamten Projektzyklus. Der Prozess umfasst mehrere Aktivitäten wie Testplanung, Design und Testdurchführung. Es gibt einen ersten Plan und Disziplin für den Softwaretestprozess. Um diese Aktivitäten zu verwalten und zu optimieren, sollten Sie eine dieser Aktivitäten in Betracht ziehen Top-Testmanagement-Tools.
Es gibt zwei Hauptteile des Testmanagementprozesses: –
- Planung
- Risikoanalyse
- Testschätzung
- Testplanung
- Testorganisation
- Ausführung
- Testüberwachung und -steuerung
- Issue Management
- Prüfbericht und Auswertung
Planung
Risikoanalyse und Lösung
Risiko ist der potenzielle Verlust (ein unerwünschtes Ergebnis, jedoch nicht unbedingt), das sich aus einer bestimmten Handlung oder Aktivität ergibt.
Die Risikoanalyse ist der erste Schritt, den Testmanager vor Beginn eines Projekts berücksichtigen sollten. Da alle Projekte Risiken enthalten können, hilft die frühzeitige Risikoerkennung und Identifizierung der Lösung dem Testmanager dabei vermeiden Reduzieren Sie potenzielle Verluste in der Zukunft und sparen Sie Projektkosten.
Sie erfahren mehr über die Risikoanalyse und -lösung Hier .
Testschätzung
Eine Schätzung ist eine Prognose oder Prognose. Testschätzung ist näherungsweise bestimmend Wie lang Es würde dauern, bis eine Aufgabe erledigt ist. Eines davon ist die Aufwandsschätzung für den Test Dur und deine wichtig Aufgaben im Testmanagement.
Vorteile einer korrekten Schätzung:
- Genaue Testschätzungen führen zu einer besseren Planung, Ausführung und Überwachung der Aufgaben unter der Aufsicht eines Testmanagers.
- Ermöglichen Sie eine genauere Planung und tragen Sie dazu bei, Ergebnisse sicherer zu erzielen.
Sie erfahren mehr Details über die Testschätzung und Metriken Hier .
Testplanung
A Versuchsplan kann als ein Dokument definiert werden, das das beschreibt Umfang, Ansatz, RESSOURCEN und Zeitplans von beabsichtigt Testen Aktivitäten.
Ein Projekt kann scheitern ohne einen vollständigen Testplan. Die Testplanung ist besonders wichtig bei der Entwicklung großer Softwaresysteme.
Beim Softwaretest gibt es einen Testplan detailliert Testinformationen zu einem bevorstehenden Testvorhaben, einschließlich:
- Teststrategie
- Testziel
- Ausstiegs-/Suspendierungskriterien
- Resource Planning
- Testen Sie die zu erbringenden Leistungen
Hier erfahren Sie mehr über die Testplanung Artikel.
Testorganisation
Testorganisation im Softwaretest ist ein Verfahren zur Definition von Rollen im Testprozess. Es definiert, wer für welche Aktivitäten im Testprozess verantwortlich ist. Derselbe Prozess erklärt auch Testfunktionen, -einrichtungen und -aktivitäten. Darüber hinaus werden die Kompetenzen und Kenntnisse der beteiligten Personen definiert. Für die Qualität des Testprozesses ist jedoch jeder selbst verantwortlich.
Jetzt haben Sie einen Plan, aber wie werden Sie sich an den Plan halten und ihn umsetzen? Um diese Frage zu beantworten, haben Sie Testorganisation Phase.
Generell müssen Sie ein effektives Testteam organisieren. Sie müssen ein qualifiziertes Team zusammenstellen, um die ständig wachsende Test-Engine effektiv zu betreiben.
Möchten Sie mehr über die Testorganisation erfahren? Warum sind selbstorganisierte Teams so wichtig? Klicken Hier für Details.
Ausführung
Testüberwachung und -steuerung
Was werden Sie tun, wenn Ihr Projekt ausgeführt wird? keine Ressourcen mehr or übersteigt der Zeitplan? Sie müssen die Testaktivitäten überwachen und steuern, um den Zeitplan wieder einzuhalten.
Unter Testüberwachung und -kontrolle versteht man den Prozess der Überwachung aller notwendigen Kennzahlen, um sicherzustellen, dass das Projekt gut läuft, im Zeitplan liegt und nicht außerhalb des Budgets liegt.
Netzwerk Performance
Überwachung ist ein Prozess von Sammeln, Einspielung vor und Berichterstattung Informationen über die Projektaktivität, die der Projektmanager und Stakeholder kennen muss
Zur Überwachung führt der Test Manager die folgenden Aktivitäten aus
- Festlegung das Projektziel oder der Projektleistungsstandard
- Beobachten die Projektleistung und vergleichen die tatsächlichen und geplanten Leistungserwartungen
- Rekord und deine berichten jedes erkannte Problem, das mit dem Projekt auftritt
Regelung
Beim Projektcontrolling handelt es sich um einen Prozess, bei dem Daten aus Überwachungsaktivitäten genutzt werden, um die tatsächliche Leistung an die geplante Leistung anzupassen.
In diesem Schritt ergreift der Testmanager Maßnahmen, um die Abweichungen vom Plan zu korrigieren. In manchen Fällen muss der Plan sein angepasst je nach Projektsituation.
Issue Management
Wie am Anfang des Artikels erwähnt, kann dies bei allen Projekten der Fall sein Potenzial Risiken. Wenn das Risiko eintritt, wird es zu einem Problem.
Im Lebenszyklus eines jeden Projekts wird es immer etwas geben unerwartet Probleme und Fragen, die auftauchen. Zum Beispiel:
- Das Unternehmen kürzt Ihr Projektbudget
- Ihrem Projektteam fehlen die Fähigkeiten, das Projekt abzuschließen
- Der Projektzeitplan ist zu eng, als dass Ihr Team das Projekt fristgerecht abschließen könnte.
Beim Testen zu vermeidende Risiken:
- Vermisst die Deadline
- Überschreiten das Projektbudget
- Verlieren das Vertrauen des Kunden
Wenn diese Probleme auftreten, müssen Sie bereit sein, sich mit ihnen auseinanderzusetzen – sonst können sie möglicherweise das Ergebnis des Projekts beeinträchtigen.
Wie gehen Sie mit den Problemen um? Was ist Issue-Management? Hier finden Sie die Antwort Artikel
Testbericht & Bewertung
Das Projekt ist bereits abgeschlossen. Es ist jetzt an der Zeit, auf das zurückzublicken, was Sie getan haben.
Der Zweck der Testbewertungsberichte ist:
„Testbewertungsbericht“ beschreibt die Ergebnisse des Tests im Hinblick auf Testabdeckung und Ausstiegskriterien. Die bei der Testauswertung verwendeten Daten basieren auf den Testergebnisdaten und der Testergebniszusammenfassung.