Was ist die PMP-Zertifizierung? Kosten und Kursdetails
Jonathan Reed
⚡ Intelligente Zusammenfassung
Project Management Professional (PMP) ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute. Sie bestätigt die Fähigkeit eines Managers, Projekte zu leiten, und umfasst Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungskosten, die aktuelle Prüfungsstruktur sowie berufliche Verantwortung und Ethik.
Was ist eine PMP-Zertifizierung?
Projektmanagement Professional (PMP) Die PMP-Zertifizierung wird vom Project Management Institute (PMI), USA, vergeben und ist weltweit anerkannt. Die Prüfungsinhalte basieren auf dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) des PMI und dem PMP-Prüfungsplan. Die Zertifizierung ist drei Jahre gültig.
Voraussetzung
Zu den Voraussetzungen für die PMI-PMP-Prüfung gehören:
- Ein vierjähriger Bachelor-Abschluss
- Mindestens 4500 Stunden Projektmanagementerfahrung
OR
- Ein sekundärer Abschluss (High-School-Diplom, Associate Degree usw.)
- Mindestens 7500 Stunden Projektmanagement in den letzten fünf Jahren
UND
- 35 Stunden Projektmanagement-Schulung bei einem registrierten Bildungsanbieter (REP)
PMP-Zertifizierungskosten
Die Kosten für den Erwerb und die Aufrechterhaltung der PMP-Zertifizierung umfassen Folgendes:
- Die Gebührenstruktur für den Erwerb der erforderlichen 35 Ausbildungsstunden variiert von Land zu Land; sie kann zwischen 300 und 5000 US-Dollar liegen.
- Gebührenstruktur für computergestützte Tests (CBT):
- Für PMI-Mitglieder: 405.00 $
- Für Nicht-PMI-Mitglieder: 555.00 $
- Gebühren für die Wiederholungsprüfung:
- Für PMI-Mitglieder: 275.00 $
- Für Nicht-PMI-Mitglieder: 375.00 $
Struktur der PMP-Prüfung
Die folgenden Punkte und die Tabelle zeigen den aktuellen Stand PMP Prüfungsstruktur und Gewichtung der Fragen.
- Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie eine computerbasierte Multiple-Choice-Prüfung bestehen.
- Die aktuelle Prüfung umfasst 180 Fragen, die in 230 Minuten beantwortet werden müssen.
- Die Prüfung wird weltweit in mehreren Sprachen angeboten.
Seit Januar 2021 prüft die Prüfung die Managementkenntnisse der Kandidaten in drei Bereichen. Die Gewichtung der Fragen für jeden Bereich ist wie folgt:
| Projektmanagementbereich | Prozentsatz der Fragen |
|---|---|
| Personen | 42% |
| Prozess | 50% |
| Business Environment | 8% |
Es gibt verschiedene weitere Kurse zum Thema Projektmanagement beim PMI, wie z. B. PgMP, PfMP, CAPM usw. Weitere Informationen finden Sie unter [Link einfügen]. PMI-Website.
Vorteile der PMP-Zertifizierung
Der Erwerb der PMP-Zertifizierung bietet zahlreiche berufliche Vorteile:
- Weltweite Anerkennung: PMP genießt branchen- und länderübergreifend Anerkennung und Respekt, wodurch Ihre Fähigkeiten weltweit einsetzbar sind.
- Höhere Verdienstmöglichkeiten: Zertifizierte Projektmanager erzielen oft höhere Gehälter als ihre nicht zertifizierten Kollegen.
- Karriereförderung: Die Qualifikation wertet Ihren Lebenslauf auf und verbessert Ihre Chancen auf leitende Projektrollen.
- Nachgewiesene Fähigkeiten: Es beweist die Fähigkeit, Projekte unter Anwendung standardisierter Best Practices zu leiten und zu steuern.
- Professionelles Netzwerk: Mitgliedschaft und Zertifizierung verbinden Sie mit einer globalen Gemeinschaft von Projektmanagement-Experten.
PMP-Berufsverantwortung
PMP-Professionals müssen einen Verhaltens- und Ethikkodex befolgen. Dieser Verhaltens- und Ethikkodex definiert Folgendes:
- Verantwortung gegenüber dem Beruf
- Verantwortung gegenüber Kunden und der Öffentlichkeit
Der Ethikkodex und die Berufsordnung umfassen Folgendes:
- Halten Sie hohe Standards an professionellem Verhalten und Integrität ein
- Ermutigen Sie andere Berufstätige, professionell zu handeln
- Suchen Sie kontinuierlich nach Anleitung, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.
- Upholdden Code eingeben
- Einhaltung aller zwingenden Regeln und Vorschriften
- Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Handeln
- Den Ethikkodex fair und ehrlich befolgen.
- Halten Sie sich an ethische Standards und gesetzliche Vorgaben
- Die Interessen der Beteiligten schützen und deren Interessen im Projekt ausgleichen
- Stellen Sie sicher, dass ein Interessenkonflikt die berechtigten Interessen des Kunden nicht beeinträchtigt.
- Bewahren Sie vertrauliche Informationen auf
- Handeln Sie präzise und wahrheitsgetreu
- Meldung von illegalem oder unethischem Verhalten
- Bewahren Sie im Umgang mit anderen Kulturen stets professionelle Sensibilität.
- Seien Sie sich kultureller Unterschiede bewusst
Sonstige berufliche Verantwortung
- Der Projektmanager muss sicherstellen, dass die Unternehmensrichtlinien eingehalten werden.
- Urheberrechtsgesetze werden nicht verletzt
- Budgetmanipulation – Legen Sie nichts anderes als Ihre ursprüngliche Kostenschätzung vor.
- Rechte – Machen Sie keine Geschäfte mit einem Land, in dem die Grundrechte eindeutig verletzt werden.
Code Beispielhafte Fragen zu Verhalten und Ethik für PMP-Professionals:
- Nachdem eine Person eingestellt wurde, präsentiert sie Ideen, die bereits von einem Konkurrenzunternehmen entwickelt wurden. Werden Sie dieselben Ideen verwenden?
- Was würden Sie als Manager tun, um den Konflikt zwischen den Teammitgliedern zu lösen?
- Sie sind Projektmanager und es tritt ein großes und unerwartetes Problem auf, das zu einer Verzögerung im Zeitplan führt. Was sollte man tun?
