Was ist die PMP-Zertifizierung? Kosten und Kursdetails
Jonathan Reed
โก Intelligente Zusammenfassung
Project Management Professional (PMP) ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute. Sie bestรคtigt die Fรคhigkeit eines Managers, Projekte zu leiten, und umfasst Zulassungsvoraussetzungen, Prรผfungskosten, die aktuelle Prรผfungsstruktur sowie berufliche Verantwortung und Ethik.
Was ist eine PMP-Zertifizierung?
Projektmanagement Professional (PMP) Die PMP-Zertifizierung wird vom Project Management Institute (PMI), USA, vergeben und ist weltweit anerkannt. Die Prรผfungsinhalte basieren auf dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) des PMI und dem PMP-Prรผfungsplan. Die Zertifizierung ist drei Jahre gรผltig.
Voraussetzung
Zu den Voraussetzungen fรผr die PMI-PMP-Prรผfung gehรถren:
- Ein vierjรคhriger Bachelor-Abschluss
- Mindestens 4500 Stunden Projektmanagementerfahrung
OR
- Ein sekundรคrer Abschluss (High-School-Diplom, Associate Degree usw.)
- Mindestens 7500 Stunden Projektmanagement in den letzten fรผnf Jahren
UND
- 35 Stunden Projektmanagement-Schulung bei einem registrierten Bildungsanbieter (REP)
PMP-Zertifizierungskosten
Die Kosten fรผr den Erwerb und die Aufrechterhaltung der PMP-Zertifizierung umfassen Folgendes:
- Die Gebรผhrenstruktur fรผr den Erwerb der erforderlichen 35 Ausbildungsstunden variiert von Land zu Land; sie kann zwischen 300 und 5000 US-Dollar liegen.
- Gebรผhrenstruktur fรผr computergestรผtzte Tests (CBT):
- Fรผr PMI-Mitglieder: 405.00 $
- Fรผr Nicht-PMI-Mitglieder: 555.00 $
- Gebรผhren fรผr die Wiederholungsprรผfung:
- Fรผr PMI-Mitglieder: 275.00 $
- Fรผr Nicht-PMI-Mitglieder: 375.00 $
Struktur der PMP-Prรผfung
Die folgenden Punkte und die Tabelle zeigen den aktuellen Stand PMP Prรผfungsstruktur und Gewichtung der Fragen.
- Um die Prรผfung zu bestehen, mรผssen Sie eine computerbasierte Multiple-Choice-Prรผfung bestehen.
- Die aktuelle Prรผfung umfasst 180 Fragen, die in 230 Minuten beantwortet werden mรผssen.
- Die Prรผfung wird weltweit in mehreren Sprachen angeboten.
Seit Januar 2021 prรผft die Prรผfung die Managementkenntnisse der Kandidaten in drei Bereichen. Die Gewichtung der Fragen fรผr jeden Bereich ist wie folgt:
| Projektmanagementbereich | Prozentsatz der Fragen |
|---|---|
| Personen | 42% |
| Prozess | 50% |
| Business Environment | 8% |
Es gibt verschiedene weitere Kurse zum Thema Projektmanagement beim PMI, wie z. B. PgMP, PfMP, CAPM usw. Weitere Informationen finden Sie unter [Link einfรผgen]. PMI-Website.
Vorteile der PMP-Zertifizierung
Der Erwerb der PMP-Zertifizierung bietet zahlreiche berufliche Vorteile:
- Weltweite Anerkennung: PMP genieรt branchen- und lรคnderรผbergreifend Anerkennung und Respekt, wodurch Ihre Fรคhigkeiten weltweit einsetzbar sind.
- Hรถhere Verdienstmรถglichkeiten: Zertifizierte Projektmanager erzielen oft hรถhere Gehรคlter als ihre nicht zertifizierten Kollegen.
- Karrierefรถrderung: Die Qualifikation wertet Ihren Lebenslauf auf und verbessert Ihre Chancen auf leitende Projektrollen.
- Nachgewiesene Fรคhigkeiten: Es beweist die Fรคhigkeit, Projekte unter Anwendung standardisierter Best Practices zu leiten und zu steuern.
- Professionelles Netzwerk: Mitgliedschaft und Zertifizierung verbinden Sie mit einer globalen Gemeinschaft von Projektmanagement-Experten.
PMP-Berufsverantwortung
PMP-Professionals mรผssen einen Verhaltens- und Ethikkodex befolgen. Dieser Verhaltens- und Ethikkodex definiert Folgendes:
- Verantwortung gegenรผber dem Beruf
- Verantwortung gegenรผber Kunden und der รffentlichkeit
Der Ethikkodex und die Berufsordnung umfassen Folgendes:
- Halten Sie hohe Standards an professionellem Verhalten und Integritรคt ein
- Ermutigen Sie andere Berufstรคtige, professionell zu handeln
- Suchen Sie kontinuierlich nach Anleitung, um Ihre beruflichen Fรคhigkeiten zu verbessern.
- Upholdden Code eingeben
- Einhaltung aller zwingenden Regeln und Vorschriften
- รbernehmen Sie Verantwortung fรผr Ihr Handeln
- Den Ethikkodex fair und ehrlich befolgen.
- Halten Sie sich an ethische Standards und gesetzliche Vorgaben
- Die Interessen der Beteiligten schรผtzen und deren Interessen im Projekt ausgleichen
- Stellen Sie sicher, dass ein Interessenkonflikt die berechtigten Interessen des Kunden nicht beeintrรคchtigt.
- Bewahren Sie vertrauliche Informationen auf
- Handeln Sie prรคzise und wahrheitsgetreu
- Meldung von illegalem oder unethischem Verhalten
- Bewahren Sie im Umgang mit anderen Kulturen stets professionelle Sensibilitรคt.
- Seien Sie sich kultureller Unterschiede bewusst
Sonstige berufliche Verantwortung
- Der Projektmanager muss sicherstellen, dass die Unternehmensrichtlinien eingehalten werden.
- Urheberrechtsgesetze werden nicht verletzt
- Budgetmanipulation โ Legen Sie nichts anderes als Ihre ursprรผngliche Kostenschรคtzung vor.
- Rechte โ Machen Sie keine Geschรคfte mit einem Land, in dem die Grundrechte eindeutig verletzt werden.
Code Beispielhafte Fragen zu Verhalten und Ethik fรผr PMP-Professionals:
- Nachdem eine Person eingestellt wurde, prรคsentiert sie Ideen, die bereits von einem Konkurrenzunternehmen entwickelt wurden. Werden Sie dieselben Ideen verwenden?
- Was wรผrden Sie als Manager tun, um den Konflikt zwischen den Teammitgliedern zu lรถsen?
- Sie sind Projektmanager und es tritt ein groรes und unerwartetes Problem auf, das zu einer Verzรถgerung im Zeitplan fรผhrt. Was sollte man tun?
