Kostenstelle und Profitcenter in SAP: Was ist der Unterschied?
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Kostenstelle, Profitcenter und Innenauftrag SAP Es gibt drei Controlling-Objekte, die Kosten und Erträge auf unterschiedliche Weise erfassen. Die Wahl des richtigen Objekts gewährleistet die Genauigkeit des internen Berichtswesens und der Rentabilitätsanalyse.

Was ist die Kostenstelle in SAP?
Ein Kostenzentrum in SAP Eine Kostenstelle ist eine Organisationseinheit innerhalb eines Kostenrechnungskreises, die einen Ort repräsentiert, an dem Kosten anfallen. Sie erfasst die Kosten einer Organisation, beispielsweise einer Abteilung oder Funktion, und generiert selbst keine direkten Einnahmen, verursacht aber Betriebskosten.
Kostenstellen lassen sich auf verschiedene Weise organisieren – nach Funktion, Abrechnung, Aktivität, Region oder Abteilung oder Verantwortungsbereich – und sind in einer Standardhierarchie angeordnet, um Ist- und Planwerte gemeinsam zu überwachen. Da eine Kostenstelle ausschließlich Kosten erfasst, besteht ihre Hauptaufgabe darin, die Verwendung von Geldern zu analysieren und Teams bei der Budgeteinhaltung zu unterstützen. Eine Kostenstelle wird mit der Transaktion KS01 angelegt.
Was ist Profit Center in SAP?
A Profitcenter in SAP ist eine Organisationseinheit von SAP Regelung Wird für interne Managementberichte verwendet. Im Gegensatz zu einem Kostenstellenzentrum tracks erfasst sowohl Kosten als auch Einnahmen, wodurch eine Organisation den Gewinn oder Verlust eines unabhängigen Bereichs wie einer Produktlinie, einer Region oder einer Geschäftseinheit ermitteln kann.
Da jedes Profitcenter für seine eigenen Kosten und Erträge verantwortlich ist, agiert es wie ein kleines Unternehmen innerhalb des Konzerns. Die Profitcenter-Rechnung ermöglicht zudem die Ausweisung ausgewählter Bilanzposten wie Forderungen, Verbindlichkeiten und Vermögenswerte auf Profitcenter-Ebene, wodurch Kennzahlen wie die Kapitalrendite berechnet werden können. Ein Profitcenter wird mit der Transaktion KE51 angelegt.
Was ist eine interne Bestellung? SAP?
Eine interne Bestellung in SAP Ein interner Auftrag ist ein temporäres Kostenrechnungsinstrument, mit dem die Kosten – und in manchen Fällen auch die Einnahmen – für eine bestimmte Aufgabe, ein Projekt oder ein Ereignis über einen festgelegten Zeitraum erfasst werden. Da er für einen kurzen, zeitlich begrenzten Auftrag gedacht ist, hat ein interner Auftrag in der Regel einen klar definierten Start- und Endtermin.
Typische Anwendungen sind tracDie Kosten einer Messe, einer Marketingkampagne oder einer Reparatur werden erfasst. Nach Abschluss der Aktivität werden die erfassten Kosten einem Empfänger wie einer Kostenstelle, einem Anlagegut oder einem Profitcenter zugeordnet und der Auftrag abgeschlossen. Ein interner Auftrag wird mit der Transaktion KO01 erstellt. Im Gegensatz zu einer Kostenstelle kann ein interner Auftrag in bestimmten Fällen auch Umsatzerlöse erfassen.
Kostenstelle vs. Profitcenter vs. Interner Auftrag
Obwohl alle drei Objekte zu gehören SAP Im Bereich Controlling beantworten sie unterschiedliche Fragen. Die folgende Tabelle fasst die Unterschiede zwischen Kostenstelle, Profitcenter und internem Auftrag zusammen.
| Verpflegung | Kostenstelle | Profitcenter | Innere Ordnung |
|---|---|---|---|
| Zweck | Dokumentieren Sie, wo Kosten entstehen | Messen Sie den Gewinn oder Verlust eines Bereichs | Kosten/Einnahmen für eine Aufgabe erfassen |
| Verfolgt | Kosten nur | Kosten und Einnahmen | Kosten und in einigen Fällen auch Einnahmen. |
| Revfolge | Keine direkten Einnahmen | Ja | In begrenzten Fällen |
| Dauer | Laufend | Laufend | Vorübergehend, zeitlich befristet |
| Optik | Verantwortungsbereich / Standort | Rentabilität einer Einheit | Bestimmtes Projekt oder Ereignis |
| Siedlung | Nicht geklärt | Nicht geklärt | Einem Kostenstellenbereich oder einem anderen Objekt zugeordnet |
| T-Code erstellen | K | KE51 | KO01 |
| Beispiel | IT- oder Personalabteilung | Produktlinie oder Region | Messe oder Kampagne |
Wann verwendet man Kostenstelle, Profitcenter oder Innenauftrag?
Die Wahl des richtigen Objekts hängt von der Frage ab, die Sie beantworten müssen:
- Verwenden Sie ein Kostenstellen Wenn Sie wissen möchten, wo Kosten anfallen und eine Abteilung oder Funktion für ihr Budget zur Rechenschaft ziehen wollen.
- Nutzen Sie ein Profitcenter Wenn Sie die Rentabilität einer Produktlinie, einer Region oder einer Geschäftseinheit messen müssen, die sowohl Kosten als auch Erlöse besitzt.
- Verwenden Sie eine interne Bestellung wenn Sie müssen track die Kosten eines kurzfristigen Projekts, einer Veranstaltung oder eines Auftrags und verrechnen Sie diese später mit einem anderen Objekt.
In der Praxis arbeiten die drei zusammen. Kosten, die einem Kostenstellenkonto zugeordnet werden, fließen in das zugehörige Profitcenter ein, während interne Aufträge Projektkosten erfassen und diese anschließend einem Kostenstellenkonto zuordnen. Somit dient dieselbe Ausgabe sowohl der Verantwortungsberichterstattung als auch der Profitabilitätsanalyse.
