Hvad er PMP-certificering? Pris og kursusdetaljer

Hvad er PMP-certificering?

PMP (Project Management Professional) er en certificering administreret af Project Management Institute (PMI), USA. Det er en projektledelsescertificering, der er anerkendt over hele verden. Eksamensindholdet er baseret på PMI's Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) og PMP Examination Content Outline. Certificeringen er gyldig i 3 år.

Forudsætning

Forudsætningerne for PMI-PMP-eksamenen omfatter:

1. En fireårig bacheloruddannelse
2. Minimum 4500 timers projektledelseserfaring

OR

3. En sekundær grad (gymnasial eksamen, associeret grad osv.)
4. Minimum 7500 timers projektledelse inden for de seneste fem år

AND

5. 35 timers projektlederuddannelse fra en registreret uddannelsesudbyder (REP)

PMP-certificeringsomkostninger

Omkostningerne ved at opnå og vedligeholde PMP-certificeringen inkluderer følgende:

• Gebyrstrukturen for at opnå de 35 krævede uddannelsestimer varierer fra land til land; den kan variere fra $300 til $5000.
• Gebyrstruktur for computerbaseret Test (CBT):
  • For PMI-medlemmer: 405.00 kr.
  • For ikke-PMI-medlemmer: 555.00 USD
• Gebyrer for omprøve:
  • For PMI-medlemmer: 275.00 kr.
  • For ikke-PMI-medlemmer: 375.00 USD

PMP eksamensstruktur

Følgende punkter og tabel viser den nuværende PMP eksamensstruktur og spørgsmålenes vægtning.

• For at bestå eksamen skal du bestå en computerbaseret multiple-choice-eksamen.
• Den nuværende eksamen indeholder 180 spørgsmål, der skal besvares på 230 minutter.
• Eksamen tilbydes på flere sprog globalt.

Siden januar 2021 har eksamen vurderet en kandidats ledelsesviden på tværs af tre områder. Vægtningen af ​​spørgsmålene for hvert domæne er som følger:

Projektledelse Domæne	Procentdel af spørgsmål
Medarbejdere	42%
Proces	50%
Erhvervsklimaet	8%

Der findes forskellige andre kurser relateret til projektledelse på PMI, såsom PgMP, PfMP, CAPM osv. For mere information kan du besøge PMI-websted.

Fordele ved PMP-certificering

At opnå PMP-certificeringen tilbyder adskillige karriere- og professionelle fordele:

• Global anerkendelse: PMP er anerkendt og respekteret på tværs af brancher og lande, hvilket gør dine færdigheder overførbare over hele verden.
• Højere indtjeningspotentiale: Certificerede projektledere har ofte højere lønninger end deres ikke-certificerede kolleger.
• Karrierefremgang: Akkrediteringen styrker dit CV og forbedrer din berettigelse til ledende projektstillinger.
• Validerede færdigheder: Det demonstrerer en dokumenteret evne til at lede og styre projekter ved hjælp af standardiserede bedste praksisser.
• Professionelt netværk: Medlemskab og certificering forbinder dig med et globalt fællesskab af professionelle projektledelseseksperter.

PMP Fagligt ansvar

PMP-professionelle skal følge en adfærdskodeks og etik. Denne adfærdskodeks og etik definerer:

• Ansvar over for professionen
• Ansvar over for kunder og offentligheden

Etiske regler og adfærdskodeks omfatter:

• Oprethold høje standarder for professionel adfærd og integritet
• Tilskynd andre i faget til at agere professionelt
• Løbende søge vejledning for at forbedre dine faglige færdigheder
• Upholdind i koden
• Overholdelse af alle obligatoriske regler og forskrifter
• Vær ansvarlig for dine handlinger
• Praktiser etiske regler med retfærdighed og ærlighed
• Hold dig til etiske standarder og lovkrav
• Beskyt interessenter og afvej interessenternes interesser i projektet
• Sørg for, at en interessekonflikt ikke kompromitterer kundens legitime interesser
• Oprethold fortrolige oplysninger
• Handl på en nøjagtig, sandfærdig måde
• Rapportering af ulovlig eller uetisk adfærd
• Når du har med andre kulturer at gøre, skal du bevare professionel følsomhed
• Vær opmærksom på kulturelle forskelle

Andet fagligt ansvar

• Projektlederen skal sikre, at virksomhedens politikker følges
• Ophavsretslovene overtrædes ikke
• Budgetmanipulation – giv ikke andet end dit oprindelige estimat
• Rettigheder – handle ikke med et land, hvor der er en klar krænkelse af de grundlæggende rettigheder

Code eksempler på spørgsmål om adfærd og etik til PMP-professionelle:

1. Når en person er ansat, præsenterer vedkommende idéer, som allerede er udviklet af en konkurrerende virksomhed. Vil I bruge de samme idéer?
2. Hvad ville du som leder gøre for at løse konflikten mellem teammedlemmer?
3. Du er projektleder, og der opstår et stort og uventet problem, som vil medføre en forsinkelse i tidsplanen. Hvad skulle du gøre?

Ofte Stillede Spørgsmål