Proces řízení testů v testování softwaru

Správa testů

Správa testů je proces řízení testovacích aktivit s cílem zajistit vysokou kvalitu a špičkové testování softwarové aplikace. Metoda spočívá v organizaci, kontrole, zajištění sledovatelnosti a viditelnosti testovacího procesu s cílem dodat vysoce kvalitní softwarovou aplikaci. Zajišťuje, že proces testování softwaru běží podle očekávání.

Stáváte se Test Managerem nejdůležitějšího projektu ve vaší společnosti. Úkolem projektu je otestovat zařízení net banking vážené „Guru99 Bank“

Všechno se zdá být skvělé. Váš šéf vám věří. Počítá s tebou. Máte dobrou šanci se ve svém úkolu prokázat. Pravda je ale taková:

Test Management není jen jedna činnost. Skládá se z řady činností

Fáze řízení testů

Toto téma krátce představuje proces správy testů a ukazuje vám Přehled fází řízení testů.

1) Zephyr Enterprise

Zephyr Enterprise je více než řešení pro správu testů; jsme partner pro správu testů připravený pomoci vám dosáhnout všech vašich testovacích aktivit z jediného nástroje.

Od vytváření testovacích případů a plánů až po definování požadavků uživatelů a generování zpráv vám Zephyr Enterprise vybaví přehled, flexibilitu a viditelnost, která je nezbytná k rychlejšímu dodávání softwaru – s menším počtem chyb!

Funkce:

• Premium Enterprise Support
• Obousměrná integrace Jira
• Plánování a auditování podnikových testů
• Přehledy připravené k použití a přizpůsobitelné řídicí panely
• End-to-end sledovatelnost
• Flexibilní podpora pro automatizační rámce třetích stran
• Původní cesta migrace ALM a plán přechodu

Navštivte Zephyr Enterprise

Proces správy testů má dvě hlavní části: –

• Plánování
  1. Analýza rizik
  2. Odhad testu
  3. Plánování testů
  4. Testovací organizace
• Provedení
  1. Test Monitoring and Control
  2. Správa problémů
  3. Zpráva o zkoušce a vyhodnocení

Plánování

Analýza a řešení rizik

Riziko je potenciální ztráta (nežádoucí výsledek, ale ne nutně) vyplývající z dané akce nebo činnosti.

Analýza rizik je prvním krokem, který by měl Test Manager zvážit před zahájením jakéhokoli projektu. Protože všechny projekty mohou obsahovat rizika, pomůže Test Manager včasná detekce rizik a identifikace jejich řešení vyhnout se potenciální ztráty v budoucnu a úspora nákladů na projekt.

Dozvíte se více podrobností o analýze rizik a řešení zde.

Odhad testu

Odhad je předpověď nebo předpověď. Odhad testu je přibližně určující jak dlouho úkol by vyžadoval dokončení. Odhad úsilí pro test je jedním z hlavní si důležitý úlohy ve správě testů.

Výhody správného odhadu:

1. Přesné odhady testů vedou k lepšímu plánování, provádění a monitorování úloh pod dohledem manažera testů.
2. Umožněte přesnější plánování a pomozte realizovat výsledky jistěji.

Dozvíte se více podrobností o odhadu testu a metrikách zde.

Plánování testů

A Testovací plán lze definovat jako dokument popisující rozsah, přístup, zdroje, a naplánovat zamýšleného Testování činnosti.

Projekt může selhat bez kompletního zkušebního plánu. Plánování testů je zvláště důležité při vývoji velkých softwarových systémů.

Při testování softwaru poskytuje testovací plán detailní testovací informace týkající se nadcházejícího testovacího úsilí, včetně:

• Testovací strategie
• Testovací cíl
• Kritéria ukončení/pozastavení
• Plánování zdrojů
• Testujte výsledky

Zde se dozvíte více podrobností o plánování testů článek.

Testovací organizace

Organizace testování v testování softwaru je postup definování rolí v procesu testování. Definuje, kdo je zodpovědný za jaké činnosti v procesu testování. Stejný proces také vysvětluje testovací funkce, zařízení a činnosti. Jsou také definovány kompetence a znalosti zúčastněných osob. Za kvalitu procesu testování však odpovídá každý.

Nyní máte plán, ale jak se budete držet plánu a realizovat ho? Chcete-li odpovědět na tuto otázku, máte Testovací organizace fáze.

Obecně řečeno, musíte zorganizovat efektivní testovací tým. Musíte sestavit zkušený tým, abyste mohli efektivně provozovat stále rostoucí testovací engine.

Potřebujete vědět více o testovací organizaci? Proč jsou samoorganizované týmy tak důležité? Klikněte zde pro detail.

Provedení

Test Monitoring and Control

Co budete dělat, až váš projekt běží z prostředků or přesahuje časový harmonogram? Musíte monitorovat a kontrolovat testovací aktivity, abyste je mohli vrátit podle plánu.

Test Monitoring and Control je proces dohledu nad všemi metrikami nezbytnými k zajištění toho, že projekt běží dobře, podle plánu a nepřekračuje rozpočet.

monitorování

Monitorování je proces sběr, záznam, a vykazování informace o projektové činnosti, které projektový manažer a zainteresovaná strana potřebují znát

Pro monitorování provádí Test Manager následující činnosti

• Definovat cíl projektu nebo výkonnostní standard projektu
• Pozorovat výkonnost projektu a porovnat skutečná a plánovaná očekávání výkonu
• Záznam si zprávy jakýkoli zjištěný problém, který se stane s projektem

Ovládání

Project Controlling je proces využívající data z monitorovací aktivity k dosažení plánovaného výkonu.

V tomto kroku provede Test Manager akci k nápravě odchylek od plánu. V některých případech musí být plán upravit podle projektové situace.

Správa problémů

Jak bylo zmíněno na začátku článku, všechny projekty mohou mít potenciál rizika. Když nastane riziko, stane se z něj otázka.

V životním cyklu jakéhokoli projektu bude vždy existovat neočekávaný problémy a otázky, které se objevují. Například:

• Společnost sníží rozpočet vašeho projektu
• Váš projektový tým postrádá dovednosti k dokončení projektu
• Plán projektu je příliš napjatý na to, aby váš tým dokončil projekt v termínu.

Rizika, kterým je třeba se při testování vyhnout:

• Chybějící konečný termín
• Překročit rozpočet projektu
• Ztratit důvěru zákazníka

Když tyto problémy nastanou, musíte být připraveni se s nimi vypořádat – nebo mohou potenciálně ovlivnit výsledek projektu.

Jak se s problémy vypořádáváte? Co je to správa problémů? Najděte odpověď v tomto článek

Zpráva o testu a vyhodnocení

Projekt již byl dokončen. Nyní je čas ohlédnout se za tím, co jste udělali.

Účelem zpráv o vyhodnocení testu je:

„Zpráva o vyhodnocení testu“ popisuje výsledky Testování z hlediska Pokrytí testu a výstupní kritéria. Data použitá při vyhodnocení testu jsou založena na datech výsledků testu a souhrnu výsledků testu.