Výukový program Scrum Master pro začátečníky

Co je Scrum Master?

Scrum master je člověk, který pomáhá ostatním lidem porozumět Scrumu a slouží projektovému týmu odstraňováním překážek. Pomáhá také při zjednodušování složitosti projektu.

Scrum master se také musí ujistit, že vývojový tým pracuje na základě základních hodnot Scrumu. Často je považován za trenéra týmu, který pomáhá týmu dělat nejlepší práci, kterou mohou. Navíc zajišťuje, že přijetí Scrumu bude v podniku úspěšné.

Odpovědnosti Scrum Master

Scrum master funguje jako srdce projektu Scrum. Musí plnit povinnosti jako:

Scrum Master musí zajistit, aby tým splnil své obchodní cíle
Scrum Master podporuje v týmu prostředí pro spolupráci
Scrum master provádí plánování, týmové backlog grooming, demo sprintu a retrospektivu sprintu.
Vede procesy Scrumu a pomáhá udržovat integritu hodnot Scrumu
PromoVylepšené technické postupy, jako je TDD, automatizované testování a nepřetržitá integrace.
Ujistěte se, že každý zainteresovaný subjekt by měl být přítomen na schůzce v daný čas
Spolupracujte s ostatními členy týmu, abyste zajistili distribuci závislostí a rizik mezi týmy Scrum.
Provádění studií proveditelnosti, psaní a ověřování specifikací.

Jaká NENÍ role Scrum Mastera?

Scrum master není projektový manažer. Obě role se v agilním procesu liší. Nepovede tým v každé fázi vývoje. Není odpovědný za žádná technická rozhodnutí ani za řízení obchodu s klienty. Nikdy nepovede tým ani nebude rozhodovat jménem týmu.

Dovednosti Scrum Master

Scrum master je velmi důležitou osobou v agilním procesu scrumu. Měl by mít více dovedností, včetně technických, scrumových a měkkých dovedností.

Scrum master musí znát různé techniky a postupy pro řízení samoorganizujících se týmů. Měl by prokázat čestnost, integritu, důvěru a respekt k týmu. Měl by mít odborné znalosti v oblasti Agile, IT koučování a prezentace. Scrum master by navíc měl být schopen plánovat schůzky tak, aby to neovlivnilo pravidelnou práci členů týmu.

Charakteristika Scrum Master

Níže jsou uvedeny důležité vlastnosti Scrum master:

Sluha-vedoucí: Vedení služebníků je společenský styl vedení. Scrum master působí jako vedoucí služebník, aby dosáhl cílů projektu prostřednictvím služby druhým.

Posilovač morálky: Scrum master také působí jako posilovač morálky tím, že povzbuzuje tým, aby svou práci dělal efektivněji.

Facilitátor: Scrum master hraje roli facilitátora, když pomáhá týmu pochopit jejich společný cíl související s projektem. Také pomáhá týmu při dosahování těchto cílů a přitom zůstává neutrální.

Trenér: Scrum mistři trénují tým, aby se stal sebeorganizovaným, a také je vedou na cestě neustálého zlepšování.

Činidlo: Scrum master také hraje roli agenta, který pomáhá provádět potřebné změny umožňující lepší implementaci Scrumu.

Učitel: Scrum Master by měl sdílet své znalosti, zkušenosti a dokonce i své názory, stejně jako mentor.

Odstraňovač překážek: Scrum mistři by měli odstranit všechny překážky bránící vývojovému týmu pracovat v těch nejlepších podmínkách.

Manažer frameworku: Scrum Master je také zodpovědný za rámec, ve kterém tým pracuje.

Pozorovat: Potřebuje neustále vše sledovat, i ty nejmenší aktivity členů týmu.

Co dělá Scrum Master celý den?

Aktivita 1: Plánování kapacity a rychlosti pomocí tabulkového procesoru a Jira.

Aktivita 2: Určete dostupné implementovatelné příběhy se zbývajícími body z kontroly sprintu.

Aktivita 3: Revzobrazit předchozí rychlost sprintu spolu s týmem.

Aktivita 4: Odhad kapacity týmů

Aktivita 5: Výpočet počtu bodů, které tým dokončil

Aktivita 6: Člen týmu poskytuje všechny známé úkoly a odhaduje náročnost úkolu do hodiny. Scrum Master by měl zajistit, aby úkoly svěřené členům nebyly nikdy nad jejich kapacitu.

Aktivita 7: Scrum master také potřebuje zajistit, aby úkoly nebyly nikdy delší než 16 hodin. Pokud je to vůbec větší než to, měl by říct týmu, aby to udělal v rozebrání.

Výše uvedené je jen malá ukázka z mnoha aktivit Scrum Mastera.

Nejlepší postupy Scrum master

Scrum master by měl naslouchat všem dotazům vývojářů, projektového manažera a vlastníka, aby porozuměl jejich problémům.
Měl by svěřit svou neochvějnou víru členům svého týmu, že přidělenou práci dokončí.
Scrum master by se měl ve své práci vyvarovat multitaskingu
Měl by respektovat i toho nejmenšího člena týmu a naslouchat pohledu každého.
Ukažte týmu opravdové uznání za jeho úspěšné úspěchy

Proč je role Scrum mastera obtížná?

Za prvé, řízení velkých samoorganizujících se týmů není snadný úkol. Chce to hodně vůle. Scrum master často potřebuje řešit konflikty mezi členy týmu a projektovým manažerem.

Stále může vést celý projekt řízení Scrumu, ale zůstává bez jakékoli moci. Scrum master se také potřebuje naučit o motivaci, komunikaci, behaviorální ekonomii a celé řadě dalších společenských věd, které jistě potřebují spoustu času mimo svou práci.

Certifikovaný Scrum Master

Abyste se mohli stát profesionálním Scrum Masterem, musíte složit zkoušku Certified Scrum Master známou jako CSM. Tento certifikát pomáhá kandidátovi porozumět hodnotám, postupům, aplikacím Scrumu a poskytuje úroveň znalostí a odbornosti.

Předpoklad pro certifikační školení CSM

Přestože nejsou stanovena žádná kritéria způsobilosti pro certifikaci CSM, vždy se doporučuje, abyste měli určité znalosti o principech Scrumu a měli pracovní znalosti o celém procesu Scrumu.

Jaké jsou výhody certifikace Scrum Master?

Zde jsou některé výhody CSM certifikátu

Pomáhá vám růst vaší kariéry tím, že zůstanete relevantní a prodejní ve všech průmyslových odvětvích
Program CSM je navržen tak, aby učil rozšířené dovednosti pro lepší implementaci Scrumu
CSM certifikace také poskytuje příležitost vyniknout mezi globální komunitou Scrum.
Toto školení pomáhá člověku seznámit se s pracovním prostředím, které je užitečné pro růst společnosti.
Certifikace CSM pomáhá profesionálovi spojit se s odborníkem na Scrum.
S touto certifikací získá osoba přístup k místním skupinám, sítím a dvouleté členství ve Scrum Alliance.

Cíle kurzu CSM

Základy scrumu a základní hodnoty
Měli byste být schopni začít používat Scrum s naprostou lehkostí
Naučte se, jak poznat, kdy implementovat Scrum
Scrum setkání, včetně Sprint Retrospektivní, Sprint Reva Plánování vydání.
Jak se rámec Scrum liší od jiných metod, jako je Waterfall a Agilní
Artefakty scrumu, jako je Product a sprint Backlog a Burndown Charts

Jak se stát certifikovaným Scrum Masterem

Po dokončení školení musí kandidát na certifikaci Scrum:

Krok 1) Osoba musí absolvovat online hodnotící zkoušku. Tato zkouška pokrývá témata jako technologie, postupy a principy Scrum.

Krok 2) Po úspěšném absolvování zkoušky obdrží certifikovanou certifikaci Scrum master od aliance Scrum.

Krok 3) Osoba se stává oficiálním členem Scrum Alliance a může pracovat jako profesionální Scrum master.

Scrum Master kariérní postup

Existuje mnoho příležitostí pro kariérní růst jako Scrum Master

1. Scrum master

Je to první pozice, kterou každá osoba získá po dokončení CSM certifikátu. Na této pozici musí pracovat minimálně jeden rok až pět let. Zde potřebuje plnit všechny přidělené role Scrum mastera.

2. Senior Scrum master

Od Scrum Master postoupíte na Sr. Scrum Master. Abyste se stali Senior Scrum Master, měli byste získat pokročilé znalosti o nejlepších postupech Scrum a jak je implementovat v týmech.

3. Agilní trenér

Ze Senior Scrum Master přejdete na Agile Coach. Abyste se stali agilním koučem, potřebujete 5 let + znalosti jako Scrum Master a alespoň jeden rok praxe v mentoringu a koučování.

Shrnutí

Scrum je agilní vývojový rámec pro řízení vývoje produktů.
Scrum master je člověk, který pomáhá ostatním lidem porozumět Scrumu a pomáhá týmu odstraňováním překážek.
Scrum master dělá plánování, týmové backlog grooming, demo sprintu, retrospektivu sprintu.
Scrum master by měl umět domluvit schůzky tak, aby to neovlivnilo běžnou práci týmu.
CSM je zkouška, jak se stát profesionálním Scrum mistrem.
Existuje mnoho kariérních příležitostí pro člověka k růstu, jako je Scrum Master, Sr. Scrum Master a Agile coach.