Jaké jsou hlavní cíle projektového řízení?

Než se naučíme projektový management, pochopme:

Co je to projekt?

Projekt je dočasné úsilí o vytvoření jedinečného produktu, služby nebo výsledku. Projekt je definován jako dočasný, protože má definovaný čas začátku a konce, a je jedinečný, protože má konkrétní sadu operací navržených k dosažení cíle.

Primární charakteristiky projektu jsou:

Má určitý počáteční a konečný bod
Jakmile je dosaženo koncového bodu, projekt je u konce
Snaží se dosáhnout něčeho nového
Projekt musí splňovat požadavky zákazníka nebo zainteresovaných stran

Co je řízení projektů?

Project Management je disciplína plánovat, organizovat, motivovat a kontrolovat zdroje k dosažení konkrétních cílů projektu. Hlavním cílem projektového managementu je dosáhnout projektových cílů a záměrů při zachování rozsahu projektu, času, kvality a nákladů. Usnadňuje pracovní tok projektu pomocí týmové spolupráce na jediném projektu.

Projektové řízení vlastně začal na počátku 1950. let. Potřeba projektového managementu vyvstala po pozorování výhod organizace práce v rámci projektu a kritické potřeby koordinace napříč různými odděleními a odborníky.

Projektový management se zabývá především těmito deseti oblastmi

Integrace
Stát
Human resources
Správa zúčastněných stran
Rozsah
Kvalita
Komunikace
Čas
Procurement
Řízení rizik

Cíle projektového řízení

Při přípravě projektu byste se měli podívat na tyto perspektivy, což pomáhá mnohem lépe porozumět celému procesu.

Níže jsou uvedeny hlavní cíle řízení softwarových projektů:

Jak projekt zapadá do organizace?
Jak se bude projekt vyvíjet v čase?
Jaké dovednosti jsou nutné k úspěšnému řízení projektu?
Vývoj a implementace postupů
Efektivní komunikace, spolupráce a produktivní pokyny
Dosahujte cílů projektu v odhadovaném čase s vysokou kvalitou
Přidělte a optimalizujte potřebné zdroje ke splnění cílů projektu
Vyhovět exkluzivním potřebám a požadavkům klienta

Metodiky projektového řízení

Zde jsou různé dostupné metodologie projektového řízení:

Prince2
Agilní
Six Sigma
Skrumáž
Kanban
Lean
Vodopád

Na každý z nich se podíváme v pozdější části tutoriálu. K dispozici jsou různé nástroje pro sledování projektových úkolů a měření úspěchů v průběhu projektu. Patří sem Ganttovy diagramy, PERT diagramy a struktury Work down.

Shrnutí

Projektové řízení je disciplína plánování, organizování, motivování a kontroly zdrojů k dosažení konkrétních cílů.
Projektové řízení se zabývá různými aspekty projektů, jako je např
Stát
Human resources
Správa zúčastněných stran
Rozsah
Kvalita
Komunikace
Čas
Nákup atd.
Různé nástroje používané ke sledování projektových úkolů a měření úspěchů během projektu zahrnují Ganttovy diagramy, PERT diagramy atd.
Existují různé metodiky, které jsou k dispozici pro řízení projektů, jako Prince2, Agile, Six Sigma, Etc.

Máš rád: