Autor: Jonathan Reed

S. vedoucí projektu Jsem Jonathan Reed, hlavní projektový manažer se specializací na IT infrastrukturu a projekty vývoje softwaru. S více než 15 lety zkušeností vynikám ve vedení mezifunkčních týmů, správě rozpočtů a včasném dodávání projektů. Moje odbornost zahrnuje agilní metodiky, řízení rizik a komunikaci se zainteresovanými stranami. Mám magisterský titul v oboru projektové řízení od Univerzita Cranfield. Moje profesní cesta zahrnovala vedení hlavních iniciativ pro IBMzajišťující bezproblémovou integraci nových technologií a procesů. Jsem zběhlý ve včasné identifikaci úskalí projektu a vedení týmů k úspěchu prostřednictvím proaktivního řešení problémů a strategického plánování. Jako odborník na projektové řízení se zaměřuji na podporu týmové spolupráce a efektivní dosahování cílů projektu. Baví mě sdílet své znalosti prostřednictvím článků a seminářů, jejichž cílem je inspirovat a vést nadcházející projektové manažery. Mé poznatky jsou zakořeněny v praktických zkušenostech a poskytují reálná řešení složitých projektových výzev.
Jonathan Reed

Jonathan Rákos


S. vedoucí projektu Jsem Jonathan Reed, hlavní projektový manažer se specializací na IT infrastrukturu a projekty vývoje softwaru. S více než 15 lety zkušeností vynikám ve vedení mezifunkčních týmů, správě rozpočtů a včasném dodávání projektů. Moje odbornost zahrnuje agilní metodiky, řízení rizik a komunikaci se zainteresovanými stranami. Mám magisterský titul v oboru projektové řízení od Univerzita Cranfield. Moje profesní cesta zahrnovala vedení hlavních iniciativ pro IBMzajišťující bezproblémovou integraci nových technologií a procesů. Jsem zběhlý ve včasné identifikaci úskalí projektu a vedení týmů k úspěchu prostřednictvím proaktivního řešení problémů a strategického plánování. Jako odborník na projektové řízení se zaměřuji na podporu týmové spolupráce a efektivní dosahování cílů projektu. Baví mě sdílet své znalosti prostřednictvím článků a seminářů, jejichž cílem je inspirovat a vést nadcházející projektové manažery. Mé poznatky jsou zakořeněny v praktických zkušenostech a poskytují reálná řešení složitých projektových výzev.

Připojte se do našeho Newsletter

Pokud si nechcete nechat ujít žádné nové návody a chcete být informováni o trendech v oboru:

Přihlaste se k odběru našeho bezplatného zpravodaje

Nejnovější příspěvek autora

9 NEJLEPŠÍCH nástrojů pro projektové řízení (2025)
Certifikační kurz Six Sigma: Co je to, podrobnosti, úrovně, typy
Výuka metodologií projektového řízení
Analýza rizik a řízení rizik v softwarovém inženýrství
7 Nejlepší Microsoft Project Alternativa pro rok 2025 (zdarma a placená)
Odhad nákladů na projekt a rozpočtování v projektovém řízení
Fáze životního cyklu projektového řízení: Jaké jsou fáze?
8 nejlepších BEZPLATNÝCH alternativ k Trellu (2025)
Co je certifikace PMP? Podrobnosti o kurzu, cena zkoušky, výhody
Integrace projektu a řízení rozsahu: Co je, definice

Konec obsahu

Konec obsahu