Бизнес план в SAP (Шаблон)
Джесика Блейк
В какво е Business Blueprint SAP?
- SAP Blueprint е подробно описание на бизнес процесите и системните изисквания на компанията. Това е ключов документ за изпълнение. The SAP Документът с план показва всички важни конфигурационни настройки за адаптиране на ERP към нуждите на компанията.
Добре дефиниран SAP Blue print действа като основа за успешно прилагане на SAP система. Той включва редица дейности, събития, важни етапи и резултати.
Защо SAP Чертеж на документ?
Помислете за случая с правителството на Северната територия. Приложено е SAP да управлява своята система за управление на активи. Първоначалната цена беше 7.2 милиона долара, като действителната цена ескалира до 70 милиона долара. Решението беше само 11% подходящо за целта и щеше да струва допълнителни $120 милиона за коригиране. Следователно, планирането на ERP изпълнението е много важно.
- SAP Business BluePrint (BBP) се фокусира върху разбирането, удостоверяването и документирането на обхвата и спецификациите на проекта. SAP Шаблонът на плановия документ също помага да се определи концептуално и практически неговата цел.
Използвайки тази методология, можете да създадете въпросник за потребителите на системата. Можете да ги разпратите до бизнес процеси и собственици. Те ще попълнят въпросника и ще се върнат при консултантите. Този процес помага на консултантите да разберат как се прави бизнес и как могат да внедрят най-добрите процеси чрез внедряване SAP.
В този процес целият набор от дискусии действат като основа за SAP изпълнение. Тук всички подробности, които са картографирани, свързани с бизнес процесите, трябва да се отразят във файла с документацията. Успехът на тази фаза до голяма степен се определя от ефективното затваряне в този момент.
Следователно екипът за внедряване трябва да включи тези дейности, когато финализира бизнес процеса за конфигуриране.
Как се създава SAP Шаблон/документ за план
Ето процес стъпка по стъпка за създаване на SAP Шаблон/документ за план
Стъпка 1) Разработете инвентаризация на процеса
Това е първа стъпка за извършване на инвентаризация на всички видове процеси. Тази стъпка може да ви помогне да започнете да мислите относно процесните поръчки. Тук можете да планирате как можете да внедрите текущата си система. На този етап вие също трябва да идентифицирате нуждите от разработка за персонализиран формуляр, отчет, омагьосване или работен процес.
Стъпка 2) Създайте основа за изграждане на бизнес план
Този етап помага за развитието на обхвата на SAP проект. Тук трябва да създадете план, преди да започнете работа по нова софтуерна система. Съберете разрешения за сигурност на системата и изисквания за обучение за цялото предприятие. Документът за дефиниране на обхвата ви помага да дефинирате границите на процеса. Той също така предоставя основна информация за даден процес.
Стъпка 3) Създайте план
Създаването на плана включва разбиране къде възникват промени в отговорностите между два отдела. Стъпката трябва да приложи информацията, като обясни кой отдел или лице работи за коя част от процеса от началото до края. Тук също трябва да дефинирате основните данни, като се съсредоточите върху ключови интеграционни точки и поддържащи организационни дейности.
Стъпка 4) Оценете времето и разходите
Преди да поставите цели за процеса, важно е да имате измерване на базовата линия. В тази фаза трябва да определите цената и времето за този процес. Тази стъпка също ви помага да дефинирате параметрите, които ще се използват за задаване на цели за подобряване на вашата организация.
Стъпка 5) Проверете SAP План
В тази фаза е важно да получите обратна връзка от подходящите колеги. Това ви позволява да се уверите, че сте създали SAP Бизнес планът трябва да може да отразява реалността. Този етап също ви позволява да получите подкрепата и предложенията от всички заинтересовани страни.
Стъпка 6) Внедряване на техники за подобряване
Следвайте организиран подход за подобряване на бизнес процесите, като използвате методи като оценка на дейности с добавена стойност, премахване на излишъка, намаляване на времето за обработка и използване на автоматизация, когато можете. Това ще ви помогне да създадете бизнес стойност.
Стъпка 7) Разработете вътрешни контроли и показатели
Следващата стъпка е да създадете вътрешен контрол и показатели, които ще ви помогнат track до tracда следите напредъка си. Това също така позволява създаването на инструменти за повишаване на ефективността и ефикасността при прилагането SAP бизнес процес.
Стъпка 8) Извършете пробен пуск
От съществено значение е да направите пробното пускане, тъй като това ви помага да проверите SAP система без необходимост от по-големи инвестиции. Тази стъпка ви помага да разрешите грешки и да се уверите, че процесът работи според вашите нужди.
Стъпка 9) Приложете промените
В тази стъпка на SAP Blueprint, новоразработеният процес е въведен. Тази стъпка ви позволява да съобщите правилната информация на правилните хора. Без тази стъпка е трудно да се постигне успех.
Стъпка 10) Следвайте непрекъснато подобрение
В този последен етап трябва да следвате концепцията за непрекъснато подобрение. Този етап е изцяло свързан с установяването на нов подход за внедряване на подобрения на бизнес процесите. За целта обаче трябва да правите честа оценка, за да се уверите в неговата ефективност.
Предимства на Business Blueprints
- SAP business Blueprint помага на крайните потребители да разберат как може да изглежда решението
- Предлага солидна основа за подкрепа на организационната промяна и
- Помага за елиминиране на риска от загуба на пазарен дял или репутация
- SAP Шаблонът за бизнес план ви помага да дефинирате всички критични фактори за успех и ключов индикатор за ефективност
- Осигурява обхвата на проекта в срок и бюджет
- Ползата от прилагането на изпитана методология за подобряване
- SAP Шаблонът BBP предлага по-добра доставка на проекти
- Revи обсъдете текущите бизнес процеси.
Предизвикателства и решение за SAP Син печат
| Предизвикателства | Решения |
|---|---|
| Ангажимент от ръководството на компанията | Бъдете строги. Това ще повлияе на графика и бюджета на проекта |
| Потребителите не са запознати с компютърните и системните процеси. Те могат да забравят за някои бизнес процеси, които могат да се появят по-късно. | Консултантът трябва да бъде по-проучвателен и да изпита широко заинтересованите страни, за да извлече всички процеси. |
| Възможност на потребителите да грабнат SAP понятие | Трябва да се осигури адекватно обучение. |
| Консултантът управлява повече от един проект едновременно. | Консултантът трябва да се съсредоточи върху работата с един проект наведнъж. За целта можете да наемете допълнителен консултант. |
Заключение
- SAP определение на бизнес план: The SAP business blue print е подробно описание на бизнес процесите и системните изисквания на компанията
- - SAP Шаблонът MM Business Blueprint се фокусира върху разбирането, удостоверяването и документирането на обхвата, спецификациите на проекта.
- Идентифицирайте нуждите от разработка, които биха могли да доведат до необходимостта от формуляр, отчет, омагьосване или работен процес.
- BBP Business Blueprint в SAP ви помага да определите всички критични фактори за успех и ключов показател за ефективност
- SAP Планирането също така помага да се елиминира рискът от загуба на пазарен дял или репутация
