خطة الاختبار في اختبار البرمجيات (مثال)
فريق التحرير
⚡ ملخص ذكي
خطة الاختبار وثيقة شاملة تُحدد نطاق اختبار البرمجيات وأهدافه وموارده وجدوله الزمني، مما يضمن التحقق المنهجي والمراقب من جودة التطبيق. وهي بمثابة مخطط أساسي يُرشد جميع أنشطة الاختبار بوضوح ودقة.
خطة اختبار
A خطة اختبار خطة الاختبار وثيقة مفصلة تصف استراتيجية الاختبار، وأهدافه، وجدوله الزمني، وتقديراته، ومخرجاته، والموارد اللازمة لإجراء اختبار منتج برمجي. تساعدنا خطة الاختبار في تحديد الجهد اللازم للتحقق من جودة التطبيق قيد الاختبار. تُعدّ خطة الاختبار بمثابة مخطط لتنفيذ أنشطة اختبار البرمجيات كعملية محددة، تخضع لرقابة دقيقة من مدير الاختبار.
وفقًا لتعريف ISTQB: "خطة الاختبار هي وثيقة تصف نطاق ونهج وموارد وجدول أنشطة الاختبار المقصودة".
لنبدأ بمثال/سيناريو خطة الاختبار التالي: في اجتماع، تريد مناقشة خطة الاختبار مع أعضاء الفريق، لكنهم غير مهتمين.
في هذه الحالة، ماذا ستفعل؟ اختر إجابتك كما هو موضح في الشكل التالي.
أ) أنا المدير، وأفعل كل شيء كما قلت.
ب) حسنًا، دعني أشرح لك لماذا نحتاج إلى خطة اختبار
غير صحيح
باعتبارك مدير اختبار، يجب عليك أن تشرح لهم أهمية خطة الاختبار بدلاً من إجبار الفريق على القيام بما تريد.
صيح
باعتبارك مدير اختبار، يجب عليك أن تشرح لهم أهمية خطة الاختبار بدلاً من إجبار الفريق على القيام بما تريد.
👉 سجل للحصول على مشروع اختبار البرمجيات المباشر المجاني
ما هي أهمية خطة الاختبار؟
إن إنشاء مستند خطة الاختبار له فوائد متعددة.
- مساعدة الأشخاص خارج فريق الاختبار، مثل المطورين ومديري الأعمال والعملاء، فهم تفاصيل الاختبار.
- خطة اختبار الارشادات الخاصة بي تفكيرنا. إنه مثل كتاب القواعد الذي يجب اتباعه.
- جوانب مهمة مثل تقدير الاختبار، ونطاق الاختبار، استراتيجية الاختبار . موثق في خطة الاختبار، حتى يتمكن فريق الإدارة من مراجعتها وإعادة استخدامها في مشاريع أخرى.
أنواع خطط الاختبار
هناك ثلاثة أنواع رئيسية من خطط الاختبار في اختبار البرمجيات.
- خطة الاختبار الرئيسية: وثيقة رفيعة المستوى تُحدد استراتيجية الاختبار الشاملة، ونطاقها، ومواردها، وجدولها الزمني لجميع مستويات الاختبار. وتُمثل هذه الوثيقة خارطة الطريق الرئيسية للمشروع.
- خطة اختبار محددة للمستوى: تُركز على مستويات اختبار مُحددة، مثل اختبار الوحدة، أو التكامل، أو النظام، أو القبول. تُفصّل كل خطة النهج والبيئة والنتائج المُتوقعة لكل مستوى.
- خطة اختبار محددة النوع: Targetأنواع الاختبارات المتخصصة، مثل اختبار الأداء، والأمان، وسهولة الاستخدام، والأتمتة. تُحدد الأدوات والتقنيات والمعايير الخاصة بكل نوع من الاختبارات.
تعمل خطط الاختبار هذه معًا على ضمان التغطية الشاملة ومواءمة أهداف الاختبار مع أهداف المشروع وتحسين التنسيق بين الفرق لتحقيق جودة أعلى للبرامج.
كيف تكتب خطة اختبار
أنت تعرف بالفعل أن صنع خطة اختبار هي المهمة الأكثر أهمية في عملية إدارة الاختباراتبع الخطوات السبع أدناه لإنشاء خطة اختبار وفقًا لمعيار IEEE 829
- تحليل المنتج
- تصميم استراتيجية الاختبار
- تحديد أهداف الاختبار
- تحديد معايير الاختبار
- تخطيط الموارد
- بيئة اختبار الخطة
- الجدول الزمني والتقدير
- تحديد مخرجات الاختبار
الخطوة 1) تحليل المنتج
كيف يمكنك اختبار المنتج بدون أي معلومات حول هذا الموضوع؟ الجواب هو غير ممكن. يجب عليك تعلم المنتج بعناية قبل اختباره.
المنتج قيد الاختبار هو Guruموقع مصرفي رقم 99. يجب عليك البحث عن العملاء والمستخدمين النهائيين لمعرفة احتياجاتهم وتوقعاتهم من التطبيق.
- من سيستخدم الموقع؟
- ما هو استخدامها ل؟
- كيف سيكون العمل؟
- ما هو البرنامج/الأجهزة التي يستخدمها المنتج؟
يمكنك استخدام النهج التالي لتحليل الموقع.
الآن دعونا نطبق المعرفة المذكورة أعلاه على منتج حقيقي: حلل الموقع المصرفي https://demo.guru99.com/V4.
يجب أن تأخذ انظر حولي هذا الموقع وأيضا مراجعة وثائق المنتج. Revتساعدك الاطلاع على وثائق المنتج على فهم جميع ميزات موقع الويب بالإضافة إلى كيفية استخدامه. إذا لم تكن واضحًا بشأن أي من العناصر، فيمكنك فعل ذلك مقابلة العميل والمطور والمصمم للحصول على مزيد من المعلومات.
الخطوة 2) تطوير استراتيجية الاختبار
استراتيجية الاختبار هي أ خطوة حاسمة عند وضع خطة اختبار في اختبار البرمجيات، تُعدّ وثيقة استراتيجية الاختبار وثيقةً رفيعة المستوى، يُطوّرها عادةً مدير الاختبار. تُعرّف هذه الوثيقة:
- المشاريع أهداف الاختبار ووسائل تحقيقها
- يحدد الاختبار جهد و التكاليف
بالعودة إلى مشروعك، عليك تطوير استراتيجية اختبار لاختبار موقع الويب المصرفي. اتبع الخطوات التالية.
الخطوة 2.1) تحديد نطاق الاختبار
قبل بدء أي نشاط اختباري، يجب معرفة نطاق الاختبار. يجب عليك التفكير مليًا في الأمر.
- يتم تعريف مكونات النظام المراد اختباره (الأجهزة والبرامج والبرامج الوسيطة وما إلى ذلك) على النحو التالي: "في النطاق"
- يجب أيضًا تحديد مكونات النظام التي لن يتم اختبارها بوضوح على أنها "خارج النطاق."
يُعد تحديد نطاق مشروع الاختبار الخاص بك أمرًا بالغ الأهمية لجميع أصحاب المصلحة. فالنطاق الدقيق يُساعدك.
- اعطي الجميع الثقة والمعلومات الدقيقة حول الاختبار الذي تقوم به.
- سيكون لجميع أعضاء المشروع واضح فهم ما يتم اختباره وما لا يتم اختباره.
كيف تحدد نطاق مشروعك؟
لتحديد النطاق، يجب عليك -
- متطلبات العملاء الدقيقة
- ميزانية المشروع
- مواصفات المنتج
- مهارات وموهبة فريق الاختبار الخاص بك
الآن، يجب أن يتم تحديد "ضمن النطاق" و"خارج النطاق" للاختبار بشكل واضح.
- حسب متطلبات البرنامج المواصفات, المشروع Guruيركز بنك 99 فقط على اختبار جميع وظائف والواجهة الخارجية للموقع Guru99 بنك (في نطاق اختبارات)
- الاختبارات غير الوظيفية مثل الإجهاد والأداء or قاعدة البيانات المنطقية لن يتم اختباره.من نِطَاق)
سيناريو المشكلة
يريد العميل منك اختبار واجهة برمجة التطبيقات (API) الخاصة به. لكن ميزانية المشروع لا تسمح بذلك. في هذه الحالة، ماذا ستفعل؟
حسنًا، في مثل هذه الحالة، عليك إقناع العميل بذلك اختبار واجهة برمجة التطبيقات هذا عمل إضافي ويستهلك موارد كبيرة. قدّم له بيانات تدعم معلوماتك. أخبره أنه في حال تضمين اختبار واجهة برمجة التطبيقات (API) ضمن نطاق المشروع، ستزداد الميزانية بمقدار XYZ.
يوافق العميل، وبناءً عليه، يتم تحديد النطاقات الجديدة والعناصر خارج النطاق
- العناصر داخل النطاق: الاختبار الوظيفي، اختبار واجهة برمجة التطبيقات
- عناصر خارج النطاق: اختبار قاعدة البياناتوالأجهزة وأي واجهات خارجية أخرى
الخطوة 2.2) تحديد نوع الاختبار
A نوع الاختبار هو إجراء اختبار قياسي يعطي نتيجة الاختبار المتوقعة.
صُمم كل نوع من أنواع الاختبارات لتحديد نوع محدد من أخطاء المنتج. ولكن جميع أنواع الاختبارات تهدف إلى تحقيق هدف مشترك واحد:الكشف المبكر عن كافة العيوب قبل تسليم المنتج للعميل"
استخدم الاكثر استعمالا يتم وصف أنواع الاختبار على النحو التالي في الشكل
هناك طن من أنواع الاختبار لاختبار منتج برمجي. فريقك لا يمكن وضع بجهد كافٍ للتعامل مع جميع أنواع الاختبارات. بصفتك مدير اختبار، يجب عليك ضبط الأولوية من أنواع الاختبار
- ما هي أنواع الاختبار التي ينبغي أن تكون ركز لاختبار تطبيقات الويب؟
- ما هي أنواع الاختبار التي ينبغي أن تكون تم تجاهله لتوفير التكلفة؟
الخطوة 2.3) توثيق المخاطر والقضايا
المخاطرة هي مستقبل حدث غير مؤكد مع احتمال ظهور و محتمل للخسارة. عندما يحدث الخطر بالفعل، يصبح 'مشكلة'.
في المقالة تحليل المخاطر والحلوللقد تعلمت بالفعل عن تحليل "المخاطر" بالتفصيل وحددت المخاطر المحتملة في المشروع.
وفي خطة اختبار ضمان الجودة، سوف تقوم بتوثيق تلك المخاطر
| المخاطرة المالية | تخفيف |
|---|---|
| يفتقر أعضاء الفريق إلى المهارات المطلوبة لاختبار موقع الويب. | خطة أ دورة تدريبية لمهارة أعضائك |
| الجدول الزمني للمشروع ضيق للغاية؛ فمن الصعب إكمال هذا المشروع في الوقت المحدد | بكج أولوية الاختبار لكل من أنشطة الاختبار. |
| مدير الاختبار لديه مهارات إدارية ضعيفة | الباقة التدريب على القيادة للمدير |
| إن عدم التعاون يؤثر سلبًا على إنتاجية موظفيك | تشجيع كل عضو في الفريق في مهمته، والإلهام لهم لجهود أكبر. |
| تقدير خاطئ للميزانية وتجاوز التكاليف | إنشاء نطاق قبل البدء بالعمل، أولِ اهتماماً كبيراً لتخطيط المشروع، وبشكل مستمر tracوقياس التقدم |
الخطوة 2.4) إنشاء لوجستيات الاختبار
في لوجستيات الاختبار، يجب على مدير الاختبار الإجابة على الأسئلة التالية:
- لمحة عن سوف اختبار؟
- متى هل سيحدث الاختبار؟
من سيختبر؟
قد لا تعرف الأسماء الدقيقة للمختبرين الذين سيجرون الاختبار، ولكن نوع الاختبار يمكن أن يعرف.
لاختيار العضو المناسب لمهمة محددة، عليك مراعاة مدى كفاءته، وتقدير ميزانية المشروع. قد يؤدي اختيار العضو غير المناسب إلى فشل المشروع. فشل or يتأخر.
الشخص الذي يمتلك المهارات التالية هو الشخص المثالي لإجراء اختبار البرمجيات:
- القدرة على فهم وجهة نظر العميل
- القوة رغبة للجودة
- انتباه إلى التفاصيل
- الخير تعاون
في مشروعك، العضو الذي سيتولى مسؤولية تنفيذ الاختبار هو فاحصبناءً على ميزانية المشروع، يمكنك اختيار عضو داخلي أو خارجي كمختبر.
متى سيتم الاختبار؟
يجب أن تتطابق أنشطة الاختبار مع أنشطة التطوير المرتبطة بها.
سوف تبدأ في الاختبار عندما يكون لديك جميع العناصر المطلوبة كما هو موضح في الشكل التالي.
الخطوة 3) تحديد هدف الاختبار
هدف الاختبار هو الهدف العام والإنجاز المتوقع من تنفيذ الاختبار. الهدف من الاختبار هو اكتشاف أكبر عدد ممكن من عيوب البرامج؛ والتأكد من أن البرنامج قيد الاختبار يعمل بكفاءة. خال من العلل قبل الافراج عنه.
لتحديد أهداف الاختبار، يجب عليك القيام بالخطوتين التاليتين
- قم بإدراج جميع ميزات البرنامج (الوظائف والأداء وواجهة المستخدم الرسومية...) التي قد تحتاج إلى اختبار.
- تحديد الهدف أو ال هدف من الاختبار بناءً على الميزات المذكورة أعلاه
لنطبق هذه الخطوات لإيجاد هدف الاختبار الخاص بك Guruمشروع اختبار بنك 99
يمكنك اختيار 'من أعلى إلى أسفل' طريقة لتحديد ميزات الموقع التي قد تحتاج إلى اختبار. في هذه الطريقة، تُقسّم التطبيق قيد الاختبار إلى: مكونات و المكونات الفرعية.
في الموضوع السابق، قمت بالفعل بتحليل مواصفات المتطلبات وتجولت في الموقع الإلكتروني، حتى تتمكن من إنشاء خريطة ذهنية للعثور على مميزات الموقع كالتالي:
يوضح هذا الشكل جميع الميزات التي... Guruقد يحتوي الموقع الإلكتروني رقم 99 على ذلك.
بناءً على الميزات المذكورة أعلاه، يمكنك تحديد هدف الاختبار للمشروع Guru99 على النحو التالي:
- تحقق مما إذا كان الموقع الإلكتروني Guru99 وظيفة(الحساب، الإيداع…) يعمل كما هو متوقع دون أي أخطاء أو ثغرات في بيئة العمل الحقيقية
- تأكد من أن الواجهة الخارجية للموقع، مثل UI، يعمل كما هو متوقع ويلبي احتياجات العميل
- تحقق من قابليتها للاستخدام الموقع. هل هذه الوظائف مريحة للمستخدم أم لا؟
الخطوة 4) تحديد معايير الاختبار
معايير الاختبار هي معيار أو قاعدة يُبنى عليها إجراء الاختبار أو حكم الاختبار. هناك نوعان من معايير الاختبار:
معايير التعليق
حدد معايير التعليق الحرجة للاختبار. إذا تم استيفاء معايير التعليق أثناء الاختبار، فستكون دورة الاختبار النشطة تعليق حتى يتم تحديد المعايير حل.
مثال على خطة الاختبار: إذا أبلغ أعضاء فريقك عن ذلك 40% من حالات الاختبار الفاشلة، يجب عليك ذلك تعليق الاختبار حتى يقوم فريق التطوير بإصلاح جميع الحالات الفاشلة.
معايير الخروج
ويحدد المعايير التي تشير إلى أ ناجح الانتهاء من مرحلة الاختبار. معايير الخروج هي النتائج المستهدفة للاختبار وهي ضرورية قبل الانتقال إلى المرحلة التالية من التطوير. مثال: 95% من جميع حالات الاختبار الحرجة يجب أن تمر.
بعض طرق تحديد معايير الخروج تكون عن طريق تحديد هدف معدل تشغيل و معدل النجاح.
- معدل التشغيل هو النسبة بين عدد حالات الاختبار التي تم تنفيذها و/أو إجمالي حالات الاختبار لمواصفات الاختبار. على سبيل المثال، تحتوي مواصفات الاختبار على 120 عملية اختبار، لكن المُختبِر نفّذ 100 عملية اختبار فقط، لذا فإن معدل التشغيل هو 100/120 = 0.83 (83%).
- معدل النجاح هو النسبة بين عدد حالات الاختبار التي تم اجتيازها / حالات الاختبار التي تم تنفيذهاعلى سبيل المثال، في عمليات التحقق الـ 100 المذكورة أعلاه التي تم تنفيذها، هناك 80 عملية تحقق نجحت، وبالتالي فإن معدل النجاح هو 80/100 = 0.8 (80%)
يمكن استرداد هذه البيانات في مستندات اختبار القياس.
- يجري معدل إلزامي أن يكون 100% ما لم يتم تقديم سبب واضح.
- تجاوز السعر يعتمد على نطاق المشروع، ولكن تحقيق معدل نجاح مرتفع هو هدف.
مثال لخطة الاختبار:لقد أجرى فريقك بالفعل عمليات التنفيذ الاختبارية. يبلغونك بنتيجة الاختبار ويريدون منك تأكيدها معايير الخروج.
في الحالة المذكورة أعلاه، معدل التشغيل إلزامي وهو 100%لكن فريق الاختبار لم يُكمل سوى 90% من حالات الاختبار. هذا يعني أن معدل التشغيل غير مُرضٍ، لذا لا تُؤكّد معايير الخروج.
الخطوة 5) تخطيط الموارد
خطة الموارد هي ملخص مفصل جميع أنواع الموارد اللازمة لإنجاز مهمة مشروع. قد تكون الموارد بشرية، أو معدات، أو مواد لازمة لإنجاز المشروع.
يعد تخطيط الموارد عاملاً مهمًا في تخطيط الاختبار لأنه يساعد في تحديد القادم عدد الموارد (الموظفون، المعدات...) المُستخدمة في المشروع. وبالتالي، يُمكن لمدير الاختبار وضع الجدول الزمني والتقدير المناسبين للمشروع.
يمثل هذا القسم الموارد الموصى بها لمشروعك.
الموارد البشرية
يمثل الجدول التالي الأعضاء المختلفين في فريق المشروع الخاص بك
| رقم | فريقنا | المهام |
|---|---|---|
| 1. | مدير الاختبار | إدارة المشروع بأكمله تحديد المشروع الاتجاهات الحصول على الموارد المناسبة |
| 2. | اختبار | تحديد ووصف تقنيات الاختبار/الأدوات/هندسة الأتمتة المناسبة التحقق من وتقييم نهج الاختبار تنفيذ الإختبارات، سجل النتائج، و تقرير العيوب. يمكن أن يكون المختبرون أعضاء داخليين أو خارجيين، بناءً على ميزانية المشروع. للمهمة التي تتطلب منخفض المهارة، أنصحك بالاختيار الاستعانة بمصادر خارجية أعضاء حفظ تكلفة المشروع. |
| 3. | المطور في الاختبار | تطبيق حالات الاختبار، برنامج الاختبار، مجموعة الاختبار، وما إلى ذلك. |
| 4. | مسؤول الاختبار | يبني ويضمن اختبار البيئة والأصول هي تمكن و حافظ مختبر الدعم لاستخدام بيئة الاختبار لتنفيذ الاختبار |
| 5. | أعضاء SQA | تولي مسؤولية ضمان الجودة. التحقق للتأكد من أن عملية الاختبار تلبي المتطلبات المحددة |
موارد النظام
لاختبار تطبيق ويب، يجب عليك التخطيط للموارد على النحو التالي:
| رقم | المصادر | أوصاف |
|---|---|---|
| 1. | المخدم | قم بتثبيت تطبيق الويب الذي قيد الاختبار. يتضمن ذلك خادم ويب منفصل وخادم قاعدة بيانات وخادم تطبيقات، إذا لزم الأمر |
| 2. | أداة الاختبار | أداة الاختبار تهدف إلى أتمتة الاختبار، ومحاكاة عملية المستخدم، وتوليد نتائج الاختبار. هناك الكثير من أدوات الاختبار التي يمكنك استخدامها لهذا المشروع، مثل Selenium, QTP، الخ. |
| 3. | الانرنيت | تحتاج إلى شبكة، بما في ذلك شبكة LAN والإنترنت، لمحاكاة بيئة العمل والمستخدم الحقيقية |
| 4. | الحاسوب | الكمبيوتر الذي يستخدمه المستخدمون غالبًا للاتصال بخادم الويب |
الخطوة 6) تخطيط بيئة الاختبار
ما هي بيئة الاختبار
بيئة الاختبار هي مجموعة من البرامج والأجهزة التي سيُنفِّذ عليها فريق الاختبار حالات الاختبار. تتكون بيئة الاختبار من: عمل حقيقي و المستخدم البيئة، فضلاً عن البيئات المادية، مثل الخادم وبيئة التشغيل الأمامية.
كيفية إعداد بيئة الاختبار
العودة إلى مشروعك، كيف تقوم بإعداد بيئة الاختبار لهذا الموقع المصرفي؟
لإكمال هذه المهمة، تحتاج التعاون القوي بين فريق الاختبار وفريق التطوير.
يجب عليك طرح بعض الأسئلة على المطور لفهم تطبيق الويب قيد الاختبار بوضوحإليك بعض الأسئلة المقترحة. بالطبع، يمكنك طرح الأسئلة الأخرى إذا احتجت لذلك.
- ما هو الحد الأقصى لاتصالات المستخدمين التي يمكن لهذا الموقع التعامل معها في نفس الوقت؟
- ما هي متطلبات الأجهزة والبرامج لتثبيت هذا الموقع؟
- هل يحتاج جهاز الكمبيوتر الخاص بالمستخدم إلى أي إعدادات معينة لتصفح موقع الويب؟
يوضح الشكل التالي بيئة الاختبار الخاصة بموقع الويب المصرفي https://demo.guru99.com/V4
الخطوة 7) الجدول الزمني والتقدير
في المقالة تقدير الاختبارلقد استخدمتَ بالفعل بعض التقنيات لتقدير الجهد المبذول لإكمال المشروع. الآن، عليكَ تضمين هذا التقدير، بالإضافة إلى الجدول الزمني، في تخطيط الاختبار.
في مرحلة تقدير الاختبار، افترض أنك قمت بتقسيم المشروع بأكمله إلى مهام صغيرة وأضفت التقدير لكل مهمة على النحو التالي
| مهمة | أعضاء | تقدير الجهد |
|---|---|---|
| إنشاء مواصفات الاختبار | مصمم الاختبار | 170 ساعة عمل |
| تنفيذ تنفيذ الاختبار | فاحص، مسؤول الاختبار | 80 ساعة عمل |
| تقرير الاختبار | اختبار | 10 ساعة عمل |
| تسليم الاختبار | 20 ساعة عمل | |
| الإجمالي | 280 ساعة عمل |
ثم تقوم بإنشاء جدول لاستكمال هذه المهام.
يُعدّ وضع جدول زمني مصطلحًا شائعًا في إدارة المشاريع. بإنشاء جدول زمني محكم في تخطيط الاختبار، يمكن لمدير الاختبار استخدامه كأداة لمراقبة تقدم المشروع والتحكم في تجاوزات التكاليف.
لإنشاء جدول المشروع، يحتاج مدير الاختبار إلى عدة أنواع من المدخلات على النحو التالي:
- الموعد النهائي للموظفين والمشروع:أيام العمل والموعد النهائي للمشروع وتوافر الموارد هي العوامل التي تؤثر على الجدول الزمني
- تقدير المشروعبناءً على التقدير، يعرف مدير الاختبار المدة اللازمة لإكمال المشروع. وبالتالي، يمكنه وضع الجدول الزمني المناسب للمشروع.
- مخاطر المشروع:يساعد فهم المخاطر مدير الاختبار على إضافة وقت إضافي كافٍ إلى جدول المشروع للتعامل مع المخاطر
دعونا نتدرب مع مثال:
لنفترض أن المدير يريد إكمال المشروع Guru99 في صورة واحدة؟ شهر، وقد قمتَ بتقدير الجهد المبذول لكل مهمة في "تقدير الاختبار". يمكنك إنشاء الجدول الزمني كما يلي
الخطوة 8) تسليمات الاختبار
تعتبر نتائج الاختبار عبارة عن قائمة بجميع المستندات والأدوات والمكونات الأخرى التي يتعين تطويرها وصيانتها لدعم جهود الاختبار.
هناك مخرجات اختبار مختلفة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة تطوير البرمجيات.
يتم توفير مخرجات الاختبار قبل مرحلة الاختبار.
- وثيقة خطط الاختبار.
- وثائق حالات الاختبار
- مواصفات تصميم الاختبار.
يتم توفير مخرجات الاختبار أثناء الاختبار
- نصوص الاختبار
- الصالات الرياضية.
- بيانات الاختبار
- اختبار Tracمصفوفة القدرات
- سجلات الأخطاء وسجلات التنفيذ.
يتم توفير مخرجات الاختبار بعد لقد انتهت دورة الاختبار.
- نتائج الاختبار / التقارير
- تقرير الخلل
- إرشادات إجراءات التثبيت/الاختبار
- ملاحظات الإصدار
التحديات الشائعة في تخطيط الاختبار (وحلولها)
غالبًا ما يواجه التخطيط الفعال للاختبارات عقبات عملية. إدراك هذه التحديات وتطبيق حلول استباقية يضمنان تنفيذًا أكثر سلاسة وجودة أعلى للبرمجيات.
- متطلبات غير واضحة
التحدي: تؤدي متطلبات المشروع الغامضة أو المتغيرة إلى تغطية اختبار غير كاملة.
حل: قم بإجراء جولات تفقدية للمتطلبات وحافظ على متطلبات حية tracمصفوفة القدرة. - موارد محدودة
التحدي: إن عدم وجود أدوات كافية، أو الوقت، أو المختبرين المهرة يؤثر على جودة الاختبار.
حل: إعطاء الأولوية لحالات الاختبار الحرجة والاستفادة من الأتمتة للمهام المتكررة. - مواعيد نهائية غير واقعية
التحدي: تؤدي الجداول الزمنية الضيقة إلى تقليل الوقت اللازم لتصميم الاختبار وتنفيذه بشكل صحيح.
حل: استخدم تقنيات التقدير وقم بإبلاغ المخاطر في وقت مبكر لأصحاب المصلحة. - تواصل ضعيف
التحدي: يؤدي عدم التوافق بين الفرق إلى التأخير وإعادة العمل.
حل: تنفيذ اجتماعات مزامنة منتظمة ولوحات معلومات مشتركة لتحقيق الشفافية. - إدارة المخاطر غير الكافية
التحدي: إن تجاهل المخاطر المحتملة قد يؤدي إلى إخراج الجدول الزمني للمشروع عن مساره.
حل: تحديد المخاطر في وقت مبكر، والاحتفاظ بسجل المخاطر، والتخطيط لاستراتيجيات التخفيف.
