منهجية رشيقة في اختبار البرمجيات

ما هي المنهجية الرشيقة في الاختبار؟

المنهجية الرشيقة هي ممارسة تعزز التكرار المستمر التطوير والاختبار طوال دورة حياة تطوير البرمجيات للمشروع. في نموذج Agile في اختبار البرمجيات، تكون أنشطة التطوير والاختبار متزامنة، على عكس نموذج Waterfall.

👉 سجل للحصول على مشروع اختبار البرمجيات المباشر المجاني

المبادئ والقيم الأساسية للاختبار الرشيق

يسترشد الاختبار الرشيق بمجموعة من المبادئ والقيم التي تعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر طوال عملية التطوير.

تعاون العملاء: يركز الاختبار السريع على التفاعل الوثيق مع العملاء لضمان أن البرنامج يلبي احتياجات العالم الحقيقي.

الاختبار المستمر: يتم إجراء الاختبار في وقت مبكر وخلال عملية التطوير، وليس فقط في النهاية.

القدرة على التكيف مع التغيير: يرحب بالمتطلبات المتطورة، ويعزز المرونة والتسليم بشكل أسرع.

برنامج العمل عبر الوثائق: يركز على النتائج الوظيفية بدلاً من التوثيق المطول.

فريق التعاون: يشجع التواصل القوي بين المطورين والمختبرين وأصحاب المصلحة.

ردود فعل ثابتة: تساعد حلقات التغذية الراجعة المنتظمة على تحديد المشكلات وحلها بسرعة.

البساطة والكفاءة: إعطاء الأولوية للمهام الأساسية لتحقيق أقصى قدر من القيمة وتقليل الهدر.

السرعة الدائمة: Promoتوزيع أحمال العمل بشكل متوازن للحفاظ على الإنتاجية والجودة على المدى الطويل.

دورة حياة الاختبار الرشيق

فيما يلي شرح موجز لدورة حياة الاختبار السريع:

1. تخطيط الاختبار

في هذه المرحلة الأولية، يُحدد فريق Agile نطاق الاختبار وأهدافه وموارده وجداوله الزمنية. يتعاون المختبرون مع المطورين وأصحاب المصلحة لمواءمة أهداف الاختبار مع متطلبات Sprint.

2. تصميم الاختبار

هنا، يُصمّم المُختَبِرون حالات الاختبار والسيناريوهات ومعايير القبول بناءً على قصص المستخدمين. وينصبّ التركيز على الاختبارات المعيارية والقابلة لإعادة الاستخدام والآلية التي تتوافق مع مبادئ التكامل المستمر.

3. تنفيذ الاختبار

يتم الاختبار بشكل متكرر بالتزامن مع التطوير. يُجري المُختَبِرون اختبارات الوحدة والتكامل والنظام في كل سباق للتحقق من صحة الميزات الجديدة وتحديد العيوب مُبكرًا.

4. الإبلاغ عن العيوب وإعادة الاختبار

يتم تسجيل أي عيوب يتم اكتشافها، وتحديد أولوياتها، وإصلاحها بسرعة. تضمن إعادة الاختبار عدم تأثير إصلاحات الأخطاء على الوظائف الحالية.

5. اختبار الانحدار

تتحقق اختبارات الانحدار الآلية من أن تغييرات الكود الجديدة لا تؤثر على الوحدات النمطية الحالية. تضمن هذه الخطوة استقرار المنتج في جميع مراحل التطوير.

6. إغلاق الاختبار

بعد انتهاء العدو السريع، تقوم الفرق بمراجعة مقاييس الاختبار، وتوثيق الدروس المستفادة، والتأكد من أن المنتجات النهائية تلبي تعريف الإنجاز.

عملية رشيقة

تحقق من عملية منهجية Agile الموضحة أدناه لتقديم أنظمة ناجحة بسرعة:

هناك العديد أساليب رشيقة موجودة في اختبار رشيقة، وتلك المذكورة أدناه:

سكروم

سكرم (SCRUM) هي منهجية تطوير رشيقة تُركز تحديدًا على كيفية إدارة المهام ضمن بيئة تطوير قائمة على العمل الجماعي. سكرم، في جوهره، مُشتق من مفهوم يُطرح خلال مباراة رغبي. يؤمن سكرم بتمكين فريق التطوير ويشجع العمل في فرق صغيرة (مثلًا، من 7 إلى 9 أعضاء). يتكون كل من أجايل و سكرم من ثلاثة أدوار، ومسؤولياتها موضحة كما يلي:

سكروم ماجستير

استخدم سكروم ماجستير هو المسؤول عن تشكيل الفريق، واجتماعات العدو السريع، وإزالة العقبات التي تعترض التقدم.

مالك المنتج

يقوم مالك المنتج بإنشاء سجل المنتج المتراكم، وإعطاء الأولوية لسجل المنتج المتراكم، وهو المسؤول عن تسليم الوظيفة في كل تكرار.

فريق سكروم

يتولى الفريق إدارة عمله بنفسه وينظم العمل لإكمال السباق أو الدورة.

تراكم المنتج

هذا مستودعٌ تُدوَّن فيه المتطلبات tracتتضمن هذه الوثيقة تفاصيل عدد المتطلبات (قصص المستخدم) المطلوب إنجازها لكل إصدار. يجب على مالك المنتج تحديثها وتحديد أولوياتها، وتوزيعها على فريق سكروم. كما يمكن للفريق طلب إضافة متطلبات جديدة أو تعديلها أو حذفها.

ممارسات سكرم

يتم وصف الممارسات بالتفصيل في هذا القسم:

تدفق عملية منهجيات سكروم:

تدفق عملية اختبار سكروم هو كما يلي:

• كل تكرار من scrum يُعرف باسم Sprint
• سجل المنتج هو قائمة يتم فيها إدخال كافة التفاصيل للحصول على المنتج النهائي
• خلال كل Sprintيتم اختيار أفضل قصص المستخدم الخاصة بسجل المنتج وتحويلها إلى Sprint تراكم
• يعمل الفريق على سجل العمل المتراكم المحدد
• يتحقق الفريق من العمل اليومي
• في نهاية العدو السريع، يقوم الفريق بتسليم وظائف المنتج

البرمجة المتطرفة (XP)

تُعدّ تقنية البرمجة المتطرفة (XP) مفيدة للغاية عند وجود متطلبات أو احتياجات متغيرة باستمرار من العملاء، أو عندما يكونون غير متأكدين من وظائف النظام. فهي تدعو إلى إصدارات متكررة للمنتج ضمن دورات تطوير قصيرة، مما يُحسّن إنتاجية النظام بشكل طبيعي، كما يُوفّر نقطة تفتيش يُمكن من خلالها تنفيذ أي متطلبات للعملاء بسهولة. تُطوّر XP البرمجيات، وتحافظ علىping وضع العميل في الاعتبار.

يتم جمع متطلبات العمل من حيث القصص. يتم تخزين كل تلك القصص في مكان يسمى موقف السيارات.

في هذا النوع من المنهجيات، تعتمد الإصدارات على دورات أقصر تُسمى التكرارات، وتمتد كل دورة منها على مدار 14 يومًا. تتضمن كل دورة مراحل مثل البرمجة، واختبار الوحدات، واختبار النظام، حيث تُدمج في كل مرحلة وظائف ثانوية أو رئيسية في التطبيق.

مراحل البرمجة المتطرفة

هناك 6 مراحل متاحة في طريقة Agile XP، ويتم شرحها على النحو التالي:

التخطيط

• تحديد أصحاب المصلحة والجهات الراعية
• متطلبات البنية التحتية
• الأمن والحماية- المعلومات ذات الصلة والتجميع
• اتفاقيات مستوى الخدمة وشروطها

تحليل الأداء

• التقاط القصص في موقف السيارات
• إعطاء الأولوية للقصص في موقف السيارات
• تنقية القصص للتقدير
• تحديد نطاق التكرار (الوقت)
• تخطيط الموارد لكل من فريق التطوير وفريق ضمان الجودة

تصميم

• تقسيم المهام
• إعداد سيناريو الاختبار لكل مهمة
• إطار أتمتة الانحدار

التنفيذ

• البرمجة
• وحدة التجارب
• تنفيذ سيناريوهات الاختبار اليدوي
• إنشاء تقرير عيب
• تحويل الدليل إلى حالات اختبار الانحدار الآلي
• مراجعة منتصف التكرار
• مراجعة نهاية التكرار

التغليف

• الإصدارات الصغيرة
• اختبار الانحدار
• العروض والمراجعات
• تطوير قصص جديدة على أساس الحاجة
• تحسينات العملية بناءً على تعليقات مراجعة نهاية التكرار

إغلاق

• إطلاق الطيار
• التدريب
• إطلاق الإنتاج
• ضمان ضمان SLA
• Revعرض استراتيجية SOA
• دعم الإنتاج

يتوفر نوعان من لوحات القصة track العمل بشكل يومي، وهذه مدرجة أدناه للرجوع إليها.

قصة كرتون

هذه طريقة تقليدية لجمع كل القصص على لوحة على شكل ملاحظات لاصقة لـ tracأنشطة نقاط الخبرة اليومية (k). بما أن هذا النشاط اليدوي يتطلب جهدًا ووقتًا أكبر، فمن الأفضل التحول إلى نموذج عبر الإنترنت.

القصة المصورة على الانترنت

يمكن استخدام الأداة عبر الإنترنت Storyboard لتخزين القصص. يمكن لعدة فرق استخدامه لأغراض مختلفة.

منهجيات الكريستال

تعتمد منهجية الكريستال على ثلاثة مفاهيم

1. استئجار: تتضمن هذه المرحلة أنشطة متنوعة، منها تشكيل فريق تطوير، وإجراء تحليل جدوى أولي، وتطوير...ping وضع خطة أولية، وضبط منهجية التطوير بدقة
2. التسليم الدوري: تتكون مرحلة التطوير الرئيسية من دورتين أو أكثر من دورات التسليم، يتم خلالها
   1. يقوم الفريق بتحديث خطة الإصدار وتحسينها.
   2. تنفيذ مجموعة فرعية من المتطلبات من خلال تكرارات تكامل اختبار البرنامج واحدة أو أكثر
   3. يتم تسليم المنتج المتكامل للمستخدمين الحقيقيين
   4. Rev- رؤية خطة المشروع ومنهجية التطوير المعتمدة
3. يتم إحتوائه: الأنشطة التي يتم إجراؤها في هذه المرحلة هي النشر في بيئة المستخدم، وإجراء مراجعات النشر والتفكير فيه.

طريقة تطوير البرمجيات الديناميكية (DSDM)

DSDM هو التطوير السريع للتطبيق نهج (RAD) لتطوير البرمجيات، ويوفر إطار عمل مرن لتسليم المشاريع. يتمثل الجانب المهم في DSDM في ضرورة مشاركة المستخدمين بفعالية، ومنح الفرق صلاحية اتخاذ القرارات. يصبح التسليم المتكرر للمنتج محور التركيز النشط في DSDM. التقنيات المستخدمة في DSDM هي:

1. الوقت: Boxجي
2. قواعد MoSCoW
3. نموذج أوليping

يتكون مشروع DSDM من 7 مراحل

1. ما قبل المشروع
2. دراسة الجدوى
3. دراسة الأعمال
4. تكرار النموذج الوظيفي
5. تصميم وبناء تكرار
6. تطبيق
7. ما بعد المشروع

التطوير المدفوع بالميزات (FDD)

تركز هذه الطريقة على "تصميم وبناء" الميزات. على عكس طرق أجايل الأخرى في هندسة البرمجيات، تصف FDD مراحل عمل محددة وقصيرة يجب إنجازها بشكل منفصل لكل ميزة. وتشمل هذه المراحل: استعراض المجال، وفحص التصميم، والترقية إلى مرحلة البناء، وفحص الكود، والتصميم. تعمل FDD على تطوير منتج...ping ضع الأمور التالية في الاعتبار

1. نمذجة كائنات المجال
2. التطوير حسب الميزة
3. ملكية المكون/الفئة
4. الفرق المميزة
5. عمليات التفتيش
6. إدارة التهيئة
7. بنيات منتظمة
8. رؤية التقدم والنتائج

تطوير البرمجيات العجاف

يعتمد أسلوب تطوير البرمجيات الرشيق على مبدأ "الإنتاج في الوقت المناسب". ويهدف إلى تسريع تطوير البرمجيات وخفض التكلفة. ويمكن تلخيص التطوير الرشيق في سبع خطوات.

1. التخلص من الهدر
2. تضخيم التعلم
3. تأجيل الالتزام (اتخاذ القرار في وقت متأخر قدر الإمكان)
4. تسليم مبكر
5. تمكين الفريق
6. ابني Integrity
7. تحسين الكل

Kanban

Kanban نشأت هذه الكلمة في الأصل من كلمة يابانية تعني بطاقة تحتوي على جميع المعلومات اللازمة للمنتج في كل مرحلة من مراحله حتى اكتماله. يُستخدم هذا الإطار أو الطريقة على نطاق واسع في اختبار البرمجيات، وخاصةً في مفاهيم Agile.

ما هي فوائد الاختبار الرشيق؟

إليك السبب وراء كون الاختبار السريع مفيدًا:

• التغذية الراجعة المبكرة والمستمرة: يبدأ الاختبار من بداية المشروع، حتى يتم اكتشاف الأخطاء وعيوب التصميم في وقت مبكر - قبل أن تتحول إلى كوارث باهظة الثمن.
• تسليم أسرع: يتم إجراء الاختبار جنبًا إلى جنب مع التطوير، مما يتيح الإصدارات بشكل أسرع ويضمن تسليم البرامج القابلة للاستخدام في دورات أقصر ومتواصلة.
• تعاون أفضل: يتعاون المختبرون والمطورون وأصحاب المنتجات بشكل وثيق، مما يعزز الفهم المشترك ويقلل من سوء التواصل.
• تحسين نوعية: يساعد الاختبار المتكرر والأتمتة في الحفاظ على الجودة الثابتة واكتشاف المشكلات في وقت مبكر في كل تكرار.
• المرونة في التغيير: يتكيف الاختبار السريع بسهولة مع المتطلبات المتطورة، مما يسمح للفرق بالتكيف دون إخراج المشروع بأكمله عن مساره.
• ارتفاع رضا العملاء: تضمن حلقات التغذية الراجعة المنتظمة أن المنتج النهائي يتوافق مع توقعات المستخدم واحتياجات العالم الحقيقي.

كيفية التغلب على تحديات الاختبار الرشيق؟

فيما يلي أفضل الطرق للتغلب على التحديات التي تظهر في الاختبار السريع:

• التحدي: إن التغييرات السريعة في المتطلبات تجعل الحفاظ على خطط الاختبار المستقرة أمرًا صعبًا.
  حل: تنفيذ استراتيجيات الاختبار التكيفية مع أطر الأتمتة المرنة وحلقات التغذية الراجعة المستمرة لاستيعاب المتطلبات المتطورة بكفاءة.
• التحدي: تؤدي دورات التطوير القصيرة إلى تقليل الوقت المتاح للاختبار الشامل.
  حل: إعطاء الأولوية للاختبارات القائمة على المخاطر، وأتمتة مجموعات الانحدار، ودمج الاختبارات المستمرة في وقت مبكر من خط أنابيب التطوير.
• التحدي: إن التغييرات المتكررة في الكود تجعل الحفاظ على تغطية اختبار كافية أمرًا صعبًا.
  حل: استخدم اختبارات الوحدة والتكامل الآلية، المدعومة بأدوات التكامل المستمر، لضمان التغطية المتسقة والتحقق السريع.
• التحدي: يؤدي نقص التعاون إلى سوء الفهم بين المطورين والمختبرين.
  حل: تعزيز التعاون من خلال الاجتماعات اليومية، والتوثيق المشترك، والاقتران بين الوظائف المختلفة لمواءمة أهداف الاختبار مع أهداف التطوير.
• التحدي: أصبحت إدارة بيانات الاختبار المتسقة والدقيقة تشكل تحديًا متزايدًا.
  حل: استخدم توليد البيانات الاصطناعية ومجموعات بيانات الاختبار التي يتم التحكم في إصداراتها لضمان بيئات اختبار قابلة للتكرار وموثوقة.
• التحدي: تحقيق التوازن بين مواعيد التسليم السريعة والحفاظ على ضمان الجودة العالية.
  حل: دمج بوابات الجودة داخل خطوط أنابيب CI/CD وتنفيذ عمليات فحص الجودة الآلية دون إبطاء دورات التسليم.
• التحدي: غالبًا ما تواجه الفرق الرشيقة صعوبات بسبب وجود وثائق قليلة أو مفقودة.
  حل: حافظ على توثيق خفيف الوزن وحيوي مرتبط بقصص المستخدم وحالات الاختبار للحفاظ على الوضوح دون التضحية بالمرونة.
• التحدي: غالبًا ما تكون بيئات الاختبار غير متزامنة مع إعدادات الإنتاج.
  حل: استخدم بيئات الحاويات وأدوات إدارة التكوين للحفاظ على إعدادات متسقة عبر التطوير والاختبار والإنتاج.

نموذج رشيق مقابل نموذج الشلال

نموذجا Agile وWaterfall طريقتان مختلفتان لتطوير البرمجيات. ورغم اختلاف نهجيهما، إلا أنهما مفيدان أحيانًا، حسب متطلبات المشروع ونوعه.

نموذج رشيق	نموذج الشلال
تعريف منهجية Agile في اختبار البرمجيات: تقترح منهجيات Agile نهجًا تدريجيًا وتكراريًا لتصميم البرمجيات	يتدفق تطوير البرنامج بشكل تسلسلي من نقطة البداية إلى نقطة النهاية
استخدم عملية رشيقة في اختبار البرمجيات يتم تقسيمها إلى نماذج فردية يعمل عليها المصممون	لا يتم تقسيم عملية التصميم إلى نماذج فردية
لدى العميل فرص مبكرة ومتكررة لإلقاء نظرة على المنتج واتخاذ القرارات والتغييرات على المشروع	يمكن للعميل رؤية المنتج فقط في نهاية المشروع
يعتبر النموذج الرشيق في الاختبار غير منظم مقارنة بنموذج الشلال	تعتبر نماذج الشلال أكثر أمانًا لأنها موجهة نحو الخطة
يمكن تنفيذ المشاريع الصغيرة بسرعة كبيرة. أما المشاريع الكبيرة، فيصعب تقدير وقت التطوير.	يمكن تقدير جميع أنواع المشاريع وإكمالها
يمكن إصلاح الخطأ في منتصف المشروع	في النهاية فقط يتم اختبار المنتج بالكامل. إذا وُجد خطأ في المتطلبات أو كان لا بد من إجراء أي تغييرات، فيجب إعادة بدء المشروع من البداية.
عملية التطوير تكرارية، ويُنفَّذ المشروع في دورات قصيرة (من أسبوعين إلى أربعة أسابيع). التخطيط محدود جدًا.	عملية التطوير مُقسمة إلى مراحل، والمرحلة أكبر بكثير من مجرد تكرار. تنتهي كل مرحلة بوصف مُفصّل للمرحلة التالية.
تحظى الوثائق بأولوية أقل من تطوير البرمجيات	التوثيق له الأولوية القصوى ويمكن استخدامه أيضًا لتدريب الموظفين وترقية البرنامج مع فريق آخر
لكل تكرار مرحلة اختبار خاصة به. يسمح هذا بإجراء اختبار الانحدار في كل مرة تُصدر فيها وظائف أو منطق جديد.	يتم تنفيذ مرحلة الاختبار فقط بعد مرحلة التطوير، لأن الأجزاء المنفصلة لا تعمل بكامل طاقتها
في الاختبار الرشيق، عند انتهاء التكرار، تُسلَّم ميزات المنتج القابلة للشحن إلى العميل. وتُصبح الميزات الجديدة قابلة للاستخدام مباشرةً بعد الشحن. ويُعد هذا مفيدًا عندما يكون لديك تواصل جيد مع العملاء.	يتم تسليم جميع الميزات التي تم تطويرها مرة واحدة بعد مرحلة التنفيذ الطويلة
يعمل المختبرون والمطورون معًا	يعمل المختبرون بشكل منفصل عن المطورين
في نهاية كل سباق، يتم تنفيذ قبول المستخدم	قبول المستخدم هو تنفيذ في نهاية المشروع
يتطلب التواصل الوثيق مع المطورين وتحليل المتطلبات والتخطيط معًا	لا يشارك المطور في عملية المتطلبات والتخطيط. عادةً، يكون هناك تأخير زمني بين الاختبارات والبرمجة.

تحقق أيضا: - Agile Vs Waterfall: اعرف الفرق بين المنهجيات

الأسئلة الشائعة